Carla Sozzani，前意大利版Vogue特刊、ELLE主编，米兰概念零售空间、买手店10 Corso Como创始人，即将在今年满70岁。
上周末，她出现在10 Corso Como上海店铺的顶层，参与调整陈列——在保留餐厅的同时，这层即将成为扩充的书籍销售区域：“你知道我们米兰、首尔的店铺里，都有很棒的书店，所以我们现在也要对上海店铺作出相应调整。”
Carla Sozzani说话的声音异常轻柔缓慢，并且沙哑。老实讲，听者必须全神贯注，才能听清她口中的每个词。至于面部表情，除了偶尔的微笑，你看不到别的变化。
难道是年事已高的她，开始体力不支了吗？——不，Carla Sozzani接近170cm的身形仍旧纤瘦，并且腰板笔直。她每天只睡5到6个小时，膳食中特别注意对水果的摄入，但也需要适当酒精的辅佐。“我们都累趴下了，但她还能继续做事。”她的一位下属说。
这几乎是时装业大人物的通用故事模板：爱时装、对行业富有热情，且孜孜不倦。
但事实上，从去年年底开始，Carla Sozzani经历了不小的家庭变故：她的妹妹、同样备受尊重的意大利版Vogue主编Franca Sozzani因肺癌去世，享年66岁。
出于尊重以及相关工作人员的事先请求，我们并未就此向她做出任何询问，但无意间，当她听到自己妹妹名字的时候，一瞬间的濒临失控还是发生了：Carla Sozzani用手挡住眼睛，她的声调变得更加沙哑——但这仅仅持续了十几秒钟。
除了家庭，Carla Sozzani与赫基国际集团合作的10 Corso Como中国内地版图的生意，亦出现波动：今年2月15日，位于北京SKP四层位置的10 Corso Como店铺在开业三年后，正式关闭。传闻因此而生，一夜之间，关于10 Corso Como中国的未来，似乎岌岌可危。
“反正我没听到（那些传闻）。”Carla Sozzani仍旧微笑。这是她对此做出的反应，亦是选择。
尽管已经退出传媒行业多年，但这位时装界的元老将自己的职业转变，视为一个编辑的延续，而抛开不同编辑的职业技能，这份工作的核心即“选择”——如果上帝有职业头衔，那估计就是“编辑”。
相比这个行业其他的大人物，Carla Sozzani并不十分热衷于接受采访，而在过往的记录中，她愿意谈及的更多是关于摄影和艺术的话题——2012年，曾与香港Joyce精品店推出联名系列的意大利设计师Romeo Gigli在和英国《每日邮报》的谈话中，提到了自己与Carla Sozzani的一段恩怨。而导致这段恩怨开始的引子，是她被Elle开除——自此以后，Carla Sozzani彻底离开杂志行业，逐渐走向零售道路。
在这个行业数十载，就像法国哲学家阿尔贝·加缪曾说过的那句话一样：“我该自杀还是喝杯咖啡？”，Carla Sozzani知道选择的两面性，也因此晓得如何编辑事业和人生。
关于编辑这个职业和时装行业现状
界面：从业内知名的杂志编辑转型到零售人，您如何看待“编辑”这个职业技能对您的事业影响？
Carla Sozzani：每个人都可以做编辑这件事，它是一个关于选择的问题：“编辑”你这辈子、“编辑”你的打扮，“编辑”你每天要吃的水果……看你如何做出不同的选择。
界面：很多人说一个优秀的时装编辑可以做的事情太多了，而现在时装界也有越来越多的工种跨界，像某个杂志的编辑去做设计，或者某个当红明星成为某个品牌的创意总监……
Carla Sozzani：我想这是因为数字、社交媒体还有人脉网络的缘故，导致我们现在比以往任何时候都需要“偶像”（Icons）的存在，并且热衷消费偶像——况且还有钱的原因，比如说有个品牌，愿意付给某个热门明星一大笔钱去做联名，有谁会拒绝呢？谁会跟钱过不去？但这样做的目的，我想主要还是为了借助偶像效应，加强品牌和顾客之间的沟通度，而不是强调创意，或者说他们并不是出于想要表达自己在时装上的想法而去做的。
界面：所以您并不喜欢像Rihanna和Puma推出的Fenty联名系列，以及类似的合作？
Carla Sozzani：我觉得挺热闹的，也挺有趣的，但它们就是纯粹为了驱动消费，是临时时尚（Temporary Fashion）。
界面：您认为一个优秀的编辑，需要具备什么素养？
Carla Sozzani：你要有坚信的观点，知道你想要的，因为你不可能让所有人都满意——即便是那些在网上关注你的粉丝，你也不可能百分百地做到让他们满意，但坚持你的观点。
界面：但这并不是十分容易，更何况有时候我们坚持的东西，未必能够成功，或者未必是正确的。
Carla Sozzani：是，有部分时候挺难的，坚持吧！
界面：众所周知，无论是在过去还是现在的职业生涯，您一直都酷爱摄影艺术，也和许多知名摄影师有过合作，那您又是如何看待时装写作、评论等文字方面的内容呢？在中国，传统的时装文字内容一直较为尴尬。
Carla Sozzani：是吗？那为什么我们现在还要做这个采访呀，哈哈哈……开个玩笑，我明白你的意思。
界面：因为您是Carla Sozzani，您就是偶像。
Carla Sozzani：现在的人们没什么耐心了，没有耐心去等待，也没有耐心去阅读，毕竟已经习惯了靠全数字化的渠道去获取快速的信息。但我自己还是挺享受看纸质媒介的过程的，我吃早饭时，总喜欢看报纸，尽管那上面的消息我早就知道了，但我还是愿意看一看。
界面：那您会留意时装方面的报道吗，比如秀评之类？
Carla Sozzani：我倒是会看看新闻什么的，毕竟这是我生活的一部分嘛！至于秀评，要看是谁写的，比如Tim Blanks、Sarah Mower、Suzy Menkes、Vanessa Friedman写的我会看看。
界面：近年来，美国和中国的时装纸媒行业纷纷进入衰退期，意大利的情况又如何？
Carla Sozzani：一样，都一样。传统纸媒目前的这种下坡路，是发展的必然。杂志还在做老一套的东西，可信息传播得又那么快……但我也不觉得杂志的末日就是现在，因为速度虽然是跟不上了，但如果他们能制作出美妙的、可以留驻的影像，或许杂志能变成像书籍一样的出版物。
界面：长久以来，广告商便控制着杂志的内容走向，同时也造成了时尚杂志如今的窘况，因为时尚行业不能接受批评，哪怕是事实。
Carla Sozzani：多少年了，这个没改变过。我记得我离开杂志的时候，差不多是1987年吧，整个行业体系就是这样运作的。30年前是这样——你看，30年后还是一样的。
界面：那当年您内心对此有过挣扎吗？您想过反抗吗？
Carla Sozzani：有。我的反抗，就是我选择离开杂志这个圈子。
界面：您是否觉得现在的时装行业太拥挤了？太多的时装秀、太多的信息、太多的声音……
Carla Sozzani：品牌的确有点太多了，其中真正有创意的、优秀的，又没几个。
界面：那您又如何看待那些明显有抄袭、或者说借鉴他人之作痕迹的品牌或个人（Copy-cats）？
Carla Sozzani：说到那些浑水摸鱼的抄袭者，其实挺有意思的，别人说他们抄袭，但他们却总说自己特别有创意——你看，这也是他们做出的选择，或者“编辑”。
界面：无论是传媒还是零售，都因社交媒体的出现和流行而被撼动，您个人会用Instagram、Facebook吗？
Carla Sozzani：我不怎么用，太耗时间了。当然，社交媒体有好的一面，但它让时装过去的神秘性和吸引力下降了——一切都被传播的那么快，现在大部分人能在网上同步即时看到时装秀，但等6个月这些秀场的衣服进店铺销售时，又觉得它们过时了——一切都太快了，但没人能改变这一现状，没人。
界面：所以像Burberry等品牌的对策是“即秀即买”。
Carla Sozzani：没意义的，那就是快时尚而已。
界面：但真的有人需要呀，特别是在国内，很多顾客会在看完Louis Vuitton的秀后，说我要那个手机壳，我要那个包……奢侈品、或者时装的特性，在社交媒体年代已经被锁定在“即时炫耀”上了。
Carla Sozzani：以前，时装秀只是针对少数业内人开放的，外人没见过，所以他也不觉得6个月后开卖的货，对自己来说是所谓“旧”的东西，可现在已经一切都太快太公开了——只不过，即秀即买是图了一时之快，那你这波新货卖的差不多了，后面三个月怎么办？
界面：目前关于即秀即买，也出现了失败的案例，比如Tom Ford和Thakoon都宣布弃用这一模式了。
Carla Sozzani：是，这是个噩梦。
界面：另外社交媒体也在影响品牌在营销、铸造品牌形象时的考量，采用更多的年轻明星、网红这样的方式，比如说Dolce & Gabbana。同样，很多人对此表示不能赞同，认为品牌正在因一昧追求传播热点和客群增长率，而失去以往的文化影响力和控制力。
Carla Sozzani：Dolce & Gabbana做了什么？
界面：他们在年初的2017秋冬男女装时装秀上请了国内外的知名网红来走秀。过去这个品牌也是走年轻化路线的，当然这几年又强调西西里风格……
Carla Sozzani：或早或晚，我猜他们会这样……或早或晚。我记得他们是84年左右创立的吧（该品牌于1985年创立于米兰），都这么多年啦，他们早就是这个体系的一份子了。
关于10 Corso Como店铺
界面：年初，10 Corso Como位于北京SKP 4层的店铺宣布停业——当时我们只是在听闻了内部的消息，然后跟踪报道了这条新闻，起初我还有点不相信，专门跑到SKP去看是不是真的已经停业了……但我听说关闭北京店铺，并非您本意。
Carla Sozzani：实际上，我一开始并不想开北京那家店，因为我个人不是很倾向百货公司（店中店）的模式——韩国店铺的情况例外。10 Corso Como也不是个超级大品牌，所以北京那家店更像是个为期3年、实验性质的快闪店。相反，我倒觉得1楼的10 Corso Como咖啡馆的存在，更加合理（位于北京SKP 1层的该品牌咖啡馆未受影响，仍正常对外营业）。
界面：但也有消息指出，北京店的关闭，是由于10 Corso Como中国区合作方，赫基国际集团因筹备上市募股，故而清理旗下不良资产的原因。
Carla Sozzani：哈哈，总之对我来说，北京店本来也不是个长远计划，所以对它的停业，我是可以接受的。
界面：如今不会有人否认中国市场的容量和潜力，但经过这些年，您是否也对它的复杂性有所了解？比如社会和文化的独特性、消费者的心理，以及在中国做生意所要面临的一系列问题？
Carla Sozzani：我好多年前就意识到了，我知道中国的情况很复杂，但我也相信年轻一代的消费者已经有所转变，他们更相信直觉，也更看重体验。
界面：但就中国市场而言，10 Corso Como整体的氛围是不是还略微超前了一些？况且实体零售市场也面临电商的蚕食。
Carla Sozzani：网上购物很快捷，但也缺少了体验的环节，对这点我一直不能给予肯定——你买一双袜子没问题，但如果你要买一件大衣或者裙子，关键还是要到店里触摸它们。
界面：恕我直言，有传闻说10 Corso Como上海店也面临重重压力，有可能在短几年内关闭。
Carla Sozzani：哈，没什么会持续一辈子的呀！
界面：请原谅我的措辞或许不准确，传闻是在短时间内就面临关闭。
Carla Sozzani：现在、短时间内不会，我可以保证。
界面：这对您和赫基国际集团的合作关系有何影响吗？
Carla Sozzani：我只认识，也只和Jackie（赫基国际集团创始人、主席暨首席执行官）沟通，我仍旧相信我们有共同的理念和目的。至于传闻，反正我没听到。
界面：去年9月份，《女装日报》等媒体曾预告10 Corso Como今年6月份还会在纽约开一家新店？
Carla Sozzani：是明年，2018年。这家店开在纽约的海港区，旁边有水，景色很漂亮。
*以上采访内容，在受访者口述回答的事实基础上，经过一定程度编辑。
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