作者：季风

如果把支付宝变成全球“标配”，将会怎样？

泰国、菲律宾、韩国、印度尼西亚，这是从2016年到2017年4月，蚂蚁金服在亚洲的扩张版图。在韩国，有一种说法是可以阻止阿里巴巴电商“入侵”，但无法阻支付宝。在韩国的大街小巷上，总能见到欢迎使用支付宝的招牌。

支付宝的“入侵”速度超出想像。海外圣地任何一家想吸引华人购物、无论面积大小，都把支付宝做为“标配”。似乎是无支付宝就无法吸引华人消费者，支付宝已经成为生意兴隆与否的标志之一。

仅用13年时间，蚂蚁金服打造的支付宝正在向全球支付领域巨无霸迈进。在蚂蚁金服内部，有一个词叫glocal，意思是‘global’+‘local’。”这也是蚂蚁金服的全球化战略思路，走出去，然后本土化。

未来三年30%客户来自于海外

蚂蚁金服目前已在美国、新加坡、韩国、英国、卢森堡和澳大利亚六个国家设立了分支机构，让外国人也像中国人一样每天用移动端买电影票、生活缴费及获取其他金融服务，这是蚂蚁金服的目标。

蚂蚁金服在海外市场的渗透性，已经改变并成为当地支付领域的一股重要力量。以印度市场为例，2015年蚂蚁金服投资印度Paytm公司，旨在通过支付宝为印度用户获得移动金融服务。截止目前，Paytm已有1.35亿活跃用户，成为世界第四大电子钱包。

去年6月，前高盛高级合伙人Douglas Feagin加盟蚂蚁金服，并担任蚂蚁金服国际事业部总裁Douglas Feagin。针对蚂蚁金服的全球化，他表示，蚂蚁金服的全球化拓展目前分为两大主题：针对中国大陆游客的出境游服务，以及面向全世界小微用户和小微企业的普惠金融服务。

从业务类型看，蚂蚁金服在金融产品中涉猎之广遥遥领先对手。蚂蚁金服目前涉及支付、信贷、保险、理财、征信等多个领域，还在积极探索区块链等前沿技术，应用于生活当中。

根据蚂蚁金服官方口径，称实名用户4.5亿，旗下的具体产品包括：支付宝、余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝、网商银行、蚂蚁花呗、芝麻信用、蚂蚁金融云等。未来三年，蚂蚁金服的用户将有30%来自海外，在更远的十年内，其用户量有望增至20亿，其中60%来自海外。

蚂蚁金服出海加速

全球化是中国互联网进入下半场后成为巨头的必然选择，但蚂蚁金服的目标不止要做全球化，还要做领先于全球。

就像淘宝自己不卖货、只是给零售商提供平台服务一样，蚂蚁金服的大部分金融产品并非自营，而是搭建平台。蚂蚁金服通过各种渠道定位于Techfin，而非Fintech，未来只做Tech（技术），帮金融机构做好Fin（金融），将自己的技术和能力开放输出，帮助海外企业发展。

近两年，蚂蚁金服出海速度明显加快。2016年，蚂蚁金服在亚洲地区对泰国AscendMoney展开战略投资，通过输出技术和经验，打造泰国版“支付宝”； 同年7月支付宝在新加坡宣布启动“Alipay+”计划，在世界范围内寻找合作伙伴，打造各种海外机场、零售和餐饮场景为中心的移动服务生态圈。

还是2016年，在欧洲地区，支付宝先后在荷兰、比利时、卢森堡、以及捷克与多家商户签约。

今年2月，蓝科技在《蚂蚁金服先遣秘密部队 支付宝欧洲再出重拳》一文章中指出，到2020年，支付宝的目标是达到100万家海外商户，他们正向这一目标狂奔。至少在欧洲市场，他们的发展速度超出想像。

而在欧洲的成功，得益于蚂蚁金服两年多前派出的先谴秘密部队，成为支付宝圈地欧洲的一股重要力量。这支先谴秘密部队遍布于欧洲各国，根据中国游客的偏好和商户划分出不同层阶，通过整合各种资源与商家成功签约。

2017年，隶属于运营商GlobeTelecom的数字金融公司Mynt宣布，将引入支付宝母公司蚂蚁金服和菲律宾公司Ayala的注资。

今年4月，在韩国蚂蚁金服参股的互联网银行K-bank正式开张。同月与印度尼西亚与Emtek集团共同开发移动支付产品，为当地用户提供数字金融服务。

全球化加速，并引领全球支付行业趋势，这是蚂蚁金服从全球化到引领全球化最重要的变化。其实，2017年蚂蚁金服有两个重要的转变，是蚂蚁金服和支付宝正式“革新”的两个重要标志，一个是TechFin，另一个就是五年内推送中国进入无现金社会。

支付宝正逐渐成为海外市场的标配，仅从这一方面来看，蚂蚁金服已经事半功倍。

（摄影/季风 文章参考资料：《蚂蚁金服国际化的三大套路》《蚂蚁金服市值超百度 750亿估值靠什么撑起来》《以技术为依托的移动支付“出海”》《 前高盛投行家首度公开描绘蚂蚁金服全球化蓝图》《蚂蚁金服成立“无现金联盟”，网友遗憾再也捡不到钱了》）

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