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新兴市场不再给劲儿 联合利华增长率创5年来最低

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新兴市场不再给劲儿 联合利华增长率创5年来最低

联合利华有将近40%的份额来自于新兴市场,虽然现在增长率放缓,但是投资仍然不能停。

图片来源:网络

由于受到新兴市场尤其是亚洲市场增长放缓的影响,快消巨头联合利华2014年第三季度(截止到9月30日)实现销售额122亿欧元,增长率仅为2.1%,创下5年来最低季度销售增长率。

不光联合利华,消费品市场都在经受汇率波动和新兴市场销售放缓的影响,另一快消公司雀巢上半年盈利也因此下降了9.6%。但这种影响在联合利华身上表现得更严重,因为联合利华业务中有将近40%的份额来自于新兴市场。

联合利华首席执行官保罗·波尔曼(Paul Polman)称:“消费者的购买欲仍然受到宏观经济环境糟糕的影响,联合利华的销售新兴市场增长放缓,尤其是中国市场,而欧洲市场受到夏季恶劣气候以及通缩影响,也未见任何起色,但是北美市场的情况在改善。”

联合利华第三季度在新兴市场的销售额为50亿欧元,增长率放缓至5.6%,在发达市场则下降了2.5%。而在亚洲,联合利华的增长率只达到了分析师预计的一半,为3.1%。

这已经不是联合利华第一次将增长放缓归咎于新兴市场。2013年发布第三季度业绩报告时,公司就将来自新兴市场的原因列入盈利下跌的因素中。在公司7月份发布的半年报数据中,新兴市场销售额增长率从去年的10.3%缩减至6.6%,几乎跌了一半。

“我们预计在今年剩余的时间中,市场情况仍然艰难。”保罗·波尔曼在声明中说,他表示联合利华将进一步减少不必要项目的支出,简化业务,确保公司的敏捷性以及对市场的快速反应。

自2013年营收下降3%以来,联合利华就一直试图通过裁员、调整业务结构来扭转颓势。在业务结构上,联合利华希望将精力放在利润更高的个人日化产品而非食品上面。今年上半年,联合利华相继出售了意面酱业务乐鲜、百得利以及减肥产品Slim Fast等食品品牌。相比2008年,联合利华旗下食品品类占销售额权重从35%降至如今的23%,而个人日化用品则从29%增至37%。

当然,联合利华对新兴市场的投资不会就此停滞,它仍然对新兴市场寄予最大期望。保罗·波尔曼在2013年来中国时就曾对外称,到2020年联合利华在中国区的销售规模要从目前20亿欧元的水平增长至50亿欧元。在中国,今年上半年,联合利华还收购了中国净水器品牌沁园,以及引进了新洗护品牌卫宝。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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联合利华有将近40%的份额来自于新兴市场,虽然现在增长率放缓,但是投资仍然不能停。

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由于受到新兴市场尤其是亚洲市场增长放缓的影响,快消巨头联合利华2014年第三季度(截止到9月30日)实现销售额122亿欧元,增长率仅为2.1%,创下5年来最低季度销售增长率。

不光联合利华,消费品市场都在经受汇率波动和新兴市场销售放缓的影响,另一快消公司雀巢上半年盈利也因此下降了9.6%。但这种影响在联合利华身上表现得更严重,因为联合利华业务中有将近40%的份额来自于新兴市场。

联合利华首席执行官保罗·波尔曼(Paul Polman)称:“消费者的购买欲仍然受到宏观经济环境糟糕的影响,联合利华的销售新兴市场增长放缓,尤其是中国市场,而欧洲市场受到夏季恶劣气候以及通缩影响,也未见任何起色,但是北美市场的情况在改善。”

联合利华第三季度在新兴市场的销售额为50亿欧元,增长率放缓至5.6%,在发达市场则下降了2.5%。而在亚洲,联合利华的增长率只达到了分析师预计的一半,为3.1%。

这已经不是联合利华第一次将增长放缓归咎于新兴市场。2013年发布第三季度业绩报告时,公司就将来自新兴市场的原因列入盈利下跌的因素中。在公司7月份发布的半年报数据中,新兴市场销售额增长率从去年的10.3%缩减至6.6%,几乎跌了一半。

“我们预计在今年剩余的时间中,市场情况仍然艰难。”保罗·波尔曼在声明中说,他表示联合利华将进一步减少不必要项目的支出,简化业务,确保公司的敏捷性以及对市场的快速反应。

自2013年营收下降3%以来,联合利华就一直试图通过裁员、调整业务结构来扭转颓势。在业务结构上,联合利华希望将精力放在利润更高的个人日化产品而非食品上面。今年上半年,联合利华相继出售了意面酱业务乐鲜、百得利以及减肥产品Slim Fast等食品品牌。相比2008年,联合利华旗下食品品类占销售额权重从35%降至如今的23%,而个人日化用品则从29%增至37%。

当然,联合利华对新兴市场的投资不会就此停滞,它仍然对新兴市场寄予最大期望。保罗·波尔曼在2013年来中国时就曾对外称,到2020年联合利华在中国区的销售规模要从目前20亿欧元的水平增长至50亿欧元。在中国,今年上半年,联合利华还收购了中国净水器品牌沁园,以及引进了新洗护品牌卫宝。

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