台湾这么多年并没有孕育出知名的本地互联网企业，这个缺口现在已经成为了内地互联网企业们的下一个争夺点。

1月13日猎豹移动CEO傅盛宣布，将1亿新台币（约合1900万元人民币）作为天使基金，用来帮助台湾互联网创业团队。这笔钱将分为若干份投给多个团队，得到天使投资的台湾团队可以选择来北京甚至硅谷创业，傅盛还将给予一定的创业辅导。如果产品适合猎豹移动平台，傅盛也将提供一定资源协助团队加速推广产品。

傅盛并不是唯一看中这个市场机会的人，雷军也将台湾选作小米全球化的始发战场。雷军认为，台湾拥有良好的文化教育和硬件生态背景，而本土创业团队却往往缺乏资金和正确的创业辅导。台湾已经缺席了软件向互联网转型的阵营，但依旧有机会抓住移动互联网和智能家居这两大趋势。马云也在去年12月在台北演讲时表示，将通过设立基金等形式来帮助台湾青年创业，甚至是到内地创业。

“台湾的创业风险投资普及程度不高，即便真的要投也比较青睐获利较快的企业级产品，大众级产品并不被看好。”台湾创业者郭建甫告诉界面新闻记者。

郭建甫所创建的网络电话应用Whoscall，在2013年被Line的母公司NAVER以5.29亿美元收购，震撼了整个台湾创业圈。“可以说在Whoscall被收购之前，台湾人甚至对创投毫无概念。此后他们才意识到原来服务类产品可以带来这么大的价值。”

和大陆铺天盖地的创业项目与天使投资人相比，台湾的情况显得有些寡淡。“台湾缺乏反哺新兴互联网行业的天使投资人和企业家，大部分台湾投资人希望投自己熟悉的领域，在台湾这个领域多半是硬件或者是其他企业产品。”台湾会议通讯系统Zoom的创始人罗子亮说。

Zoom是一个纯台湾本地的创业团队，尽管他们团队的天使投资是由台湾人发起的，但在A轮以后就没有再得到来自台湾本地的资金帮助，最后却被李嘉诚和杨致远选中。“现在台湾电子业的大佬也没有形成天使投资的风气，否则台湾现在的创投不会看上去这么零散。”

如果细数台湾曾经辉煌的明星企业，如HTC、宏碁、华硕、英业达等，不难发现他们都有一个鲜明的特质，都是发迹于20世纪末的硬件厂商。“台湾的教育发达，硬件研发能力很强，同时又是贸易港口城市，所以做硬件很容易就国际化了。”宏碁创始人施振荣对界面新闻记者说，“但是互联网就不是这样了，地理和人口都决定了台湾本地市场并不大，本土化的产品也很难进入内地市场。”

包括施振荣在内的台湾企业家们抓住了二三十年前的硬件创新机会，并打出了自己的江山。“这些老一辈的企业家实际上养活了一个时代的人，导致这下面的人没有生存压力，也不会在互联网这个领域去闯荡的，”位于台湾的亚洲最大创业加速器App Works创始人林之晨说，“因此在台湾互联网里也没有太多Whoscall被收购这样的案例，投资、收购和上市这一整套体系也没有在台湾青年里得到很好的普及教育。”

“台湾的公司法目前也不适合做创业投资的估算，同时对本地创业团队出国创业会征收较高的境外税。”台湾移动互联网营销公司时间轴科技的创始人叶建汉认为，这些原因也一定程度导致台湾互联网创业规模不大，同时只能停留在台湾本地发展。

在郭建甫和叶建汉等台湾创业者看来，1亿新台币，以及投资后对团队在创业经验、产品方向等一系列孵化性质的指导，能够很有效地帮助台湾初创团队迈出最艰难的第一步。而台湾强大的供应链生态背景和发达教育下培养的高水平人才，也正是内地互联网企业所迫切需要的。

傅盛告诉界面新闻记者，未来将一年做2到3次创业活动来发掘好的台湾青年创业项目，并给予一些经验指导。

“我不会干涉团队的经营管理，猎豹负责提供资金和其他经验教育来孵化这个团队，如果他们的业务是猎豹需要的话，猎豹现在所搭建好的全球性平台也可以供他们使用。”傅盛向界面新闻记者解释他的逻辑。

台湾的高素质人才、完备而庞大的供应链背景等条件，开始令内地互联网公司对这一市场趋之若鹜。猎豹的研发技术和国际化团队目前就设在台湾，台湾是傅盛眼中中国企业全球化的重要桥头堡。相比内地，台湾互联网行业无论是在语言技能、人文底蕴、文化习惯上都更深地融入了全球互联网，可以作为内地企业进入国际市场的最佳跳板。同时，猎豹还可以通过台湾团队招募多语种人才建立国际化的营销中心。

自2014年开始，台湾当地政府也已经开始重视其本地互联网创业领域，积极建立相关委员会并修订鼓励创业的法案。

“很快市场情况会转好。”林之晨说，“我们相信2015年将会是台湾互联网行业的重要元年。”