全球最大的在线旅游公司Expedia要买下曾经是竞争对手的Orbitz Worldwide，如果收购最终完成，那么Expedia将超过劲敌Priceline，成为国际在线旅游市场的第一大巨头。

《华尔街日报》报道，Expedia2月12日发布声明，同意以每股12美元、总价约13.4亿美元的价格，现金收购整个Orbitz。这一价格比Orbitz在周四的收盘价9.62美元有25%的溢价。加上Orbitz的债务，这笔交易的价值总共为16亿美元。

根据欧睿国际信息咨询公司，如果加上Orbitz的部分，2014年Expedia在全球旅游零售市场的份额将达到6.3%，超过最大竞争对手Priceline4.9%的市场份额。美国的四大在线旅游机构，Expedia、速旅公司Travelocity、Orbitz、Priceling.com，从此只剩两家。Travelocity上个月底刚被Expedia以2.8亿美元收购。

通过这次收购，Expedia将把Orbitz的其他子品牌收入囊中，包括旗舰品牌Orbitz.com，以及其他为消费者熟知的在线旅游服务网站越途网CheapTickets，ebookers，还有HotelClub，B2B品牌Orbitz Partner Network，以及Orbitz for Business。

不过，竞争对手Priceline旗下也有十多个品牌，比如Booking.com和Agoda.com。Expedia的这次收购将进一步整合现有的在线旅游市场，从此以后就是两强相争的格局。

据网易科技报道，2014年Expedia的总预订额为504亿美元，Orbitz为124亿美元。而Priceline全年业绩未知，前9个月预定额达到396亿美元，相对应的Expedia要略逊一筹，预定额是391亿美元。

全球旅游业资讯网站Skift.com报道，收购完成后，Expedia计划让Orbitz仍以独立品牌运营，不过会将Orbitz的酒店资源绑入Expedia的技术平台，Orbitz也能够使用Expedia的全球酒店资源。

面对越来越多的竞争者，在线旅游机构希望通过收购来进行扩张。Expedia首席执行官克斯罗萨西在上周公布2014年第四季度营收的会议上说，“至今为止，收购是我们的制胜战术之一。”

在收购战中，Expedia自2013年起花费了超过32亿美元，而Priceline已经投入了超过44亿美元。

2013年，Expedia以6.32亿美元价格买入Trivago约62%的股份，2014年又把Wotif和Auto Escape收入囊中。2015年伊始紧接着两家就是Travelocity和Orbitz。

Priceline在2013年以18亿美元收购了Kayak，然后在2014年进行了对Qlika、Hotel Ninjas、Buuteeq，和Open Table四家的收购。

合并消息公布后的第二天一早，Expedia的股价就上涨了11.8%达到每股87.45美元，而Orbitz股票也上涨了2.05美元达到11.67美元。Expedia的首席财务官马克·奥克斯托洛姆（Mark Okerstrom）对Skift表示，合并实现的效益将达到7500万美元，2015年当交易完成后，Expedia每股收入将增加75美分，前提是合并最终完成。

两家的合并最后还需要股东和监管机构的同意。不过Expedia的管理者觉得获得监管机构同意不是问题。因为两者合并后6%的市场份额并不构成垄断。Expedia首席财务官奥克斯托洛姆估计，交易完成可能还要等待下半年。

上个月，就有消息说Orbitz会被收购，媒体报道说Orbitz在考虑把自己卖出去。在上述的四大美国在线旅游机构中，除了Travelocity，Orbitz是最弱的，当Expedia和Priceline迅速扩张时，Orbitz在挣扎着实现规模。可它最终仍受到自身规模的限制。上个月Expedia收购Travelocity，这也让Orbitz急于寻找出路。

它被Expedia看中了。奥克斯托洛姆说，Orbitz“实际上被管理的不错”，而且有一个强大的技术团队，“独特的”资产，包括其子公司Orbitz Partner Network。而且奥克斯托洛姆评价Orbitz的忠诚计划Orbucks“很有意思”。这个计划中，消费者在预定机票时会获得额外的现金回报。不过Expedia的首席执行官曾评价说这个计划并不是给忠实客户回报，倒更像是一种交叉销售。

Expedia首席财务官奥克斯托洛姆说，相比于1.3万亿美元规模的全球旅游市场，合并后的Expedia仍旧是个小玩家。

但在这个迅速发展的巨大市场，竞技者们前赴后继。

2014年4月，全球网络巨头谷歌公司推出相关旅游产品，同酒店预定软件开发商Room77达成协议，允许用户通过Room77比价酒店和机票，这给现有的在线旅游企业带来强大危机感。

另外，2011年从Expedai独立出去的TripAdvisor（中国名称“到到网”）也在近日传出要转型成为OTA的消息。Skift在2月12日报道，TripAdvisor将不只给游客规划旅程，还将提供比价、酒店预定服务。2014年，它投入3.31亿美元进行现金收购，首席执行官考费尔（Kaufer）说，“未来3到5年，我们希望帮助更多用户找到并预定景点、餐厅和度假租屋，并树立我们在这些领域的领头地位。”

Expedia与Orbitiz的合并虽然能在在线旅游市场占据最大份额，但在整个旅游零售市场，他们要面对更多的对手。在机票预定上，航空公司长久以来是售票给旅行社，现在也有官网预定，据道琼斯商业新闻报道，达美航空和美国航空集团的网站流量就不错。但与机票销售相比，在旅游零售领域利润最高的还是酒店，而且与顾客有更多的直接交易。

道琼斯商业新闻12日报道，旅游顾问Atmosphere Research Group的主席亨利·哈德维尔特（Henry Harteveldt）说，目前大约有19%的酒店预定是通过在线旅游机构完成的。而酒店业希望这一比例能够下降，它们在自己的官网提供预定优惠来对抗OTA，比如免费早餐、免费Wi-Fi、会员积分等等。

根据在线数据公司comScore统计，国际大型酒店企业万豪国际、希尔顿酒店，在旅游网站流量排名上都进了前20。不过Priceline和Expedia的点击率是他们的两三倍。

在线旅游机构的扩张对酒店来说是苦乐交加。具有足够市场覆盖面的在线旅游网站能给酒店、尤其是成本高而渠道有限的精品酒店带来更多房客。但酒店经营者也担心，OTA巨头的出现将使酒店丢失佣金议价权。道琼斯商业报道称，在线旅游公司对通过公司平台预定出去的每间酒店客房收取15%左右的佣金。如果佣金被抬高，价格可能转移到消费者身上。

在热度递增的中国旅游市场，Expedia和Priceline也在纷纷引入旗下品牌，并且收购中国在线旅游公司。去年10月，Priceline增持携程公司股票，持股比例至7.9%。而Expedia现在是艺龙的控股股东，持股比例达到65%。