真是令人惋惜，雅虎在中国现在只能通过“裁员”才能重新回到公众视野。

3月18日凌晨，界面新闻记者从多个渠道得到消息，雅虎位于北京的研发中心将在本周内进行一次大规模裁员，甚至有可能直接解散。有雅虎员工在社交网络留言提到本周三确实要召开雅虎全员大会，但不清楚是否真的要进行裁员。

裁员的传言引来获悉此事的人们的一片唏嘘，但还有一批人却雀跃万分，对人才虎视眈眈地各大互联网公司和猎头已经在四处打探雅虎北研员工的消息，希望能够抢先将其纳入囊中。

尽管近几年业绩下滑颓废，但这家跨国互联网公司依旧凭借着昔日的余晖吸引了广大优秀院校的毕业生和业内精英。在雅虎北京研发中心近300人的团队里，有85%以上的员工拥有研究生及以上学历，42%的员工来自中国排名前十的高等学府，20%的员工拥有海外背景。

这个“精英部队”成立于2009年，是直属于美国雅虎的研发机构。一位前雅虎员工告诉界面新闻记者，几年来北研为雅虎全球的搜索、广告和个性化服务做出不少贡献。近几年雅虎北研的付费搜索团队（Sponsored search team）、targeting workbench团队、Slingstone和Daily Yahoo团队都获得了雅虎全球的“Super Star”大奖。

该人士还说，北研最早也负责过Yahoo！即时通、Flickr和云服务等明星产品。但伴随着这些产品在全球市场份额的逐步萎缩，北研团队的主要内容也渐渐由产品研发转向付费广告、搜索等能给公司带来收益的基础技术上来了。据雅虎最新财报显示，这家公司目前还有超过80%的收益来自于广告。

其实自2012年以来，这家公司就已经持续在其遍布的66个国家和地区低调裁员。去年10月雅虎宣布在印度裁员400人，主要针对产品团队，这也是雅虎CEO梅耶尔2012年上任以来人数最多的一次裁员。

界面新闻记者从知情人士处获悉，此次中国研发中心裁员也是全球裁员计划中的一部分。

无论是印度的400人，还是中国的300人团队，在雅虎全球的13000名员工中都仅仅2%-3%而已。此次裁人实际上也是梅耶尔上任以来不断和激进的投资人博弈的结果。

梅耶尔接任雅虎CEO以来，面临的最大的压力是控制成本并为雅虎寻求新的增长点。在印度裁员的前一个月，雅虎股东方之一的Starboard Value投资机构就曾经多次敦促梅耶尔缩减成本，并尝试雅虎和AOL合并的可能。

根据《玛丽莎·梅耶尔及其拯救雅虎的斗争！》一书披露，实际上梅耶尔是接过“裁员大棒”才得以上任雅虎CEO一职的。董事会希望通过梅耶尔进行大规模裁员，裁员幅度达到35%-50%，但梅耶尔三次拒绝了裁员5000人的计划。梅耶尔是这么解释“为何拒绝裁员”这件事的：她认为任何裁员都会损害士气，雅虎的管理结构复杂低效，盲目裁员并不会直接带来高效工作的效果。

为了向投资人证明她的想法是正确的，在任期间梅耶尔仅进行小范围且谨慎的裁员，但对于开拓新业务上，她则显示出截然不同的激进。在任期间梅耶尔收购了各个领域近40个小公司，不过依旧没有推出一款惊人的移动应用，也没能阻止雅虎主要收入来源—广告的收入下滑。Starboard Value甚至公开要求梅耶尔停止无休止的收购战略，并认为收购所耗费的13亿美金没给股东带来真正价值。

今年1月28日雅虎对外公布了2014年第四季度财报，不仅营收未达预期，净利润也同比下滑近52%。雅虎股东埃里克·杰克逊（Eric Jackson）甚至在福布斯网站亲自撰文指出雅虎的核心业务能力可能比财报显示得更糟糕。

埃里克·杰克逊指出梅耶尔供职这几年，雅虎多次为了获得短暂的高利润率和合作伙伴达成临时协议，但核心业务并没有扩大增长，这个雅虎的赚钱能力仅相当于同样日薄西山的美国在线（AOL）的规模。然而雅虎这几年虽然一直在低调裁员，但总体人数却是增长的，以雅虎目前的经济状况很难维系庞大的人力成本。

如果梅耶尔想继续通过无休止的并购给雅虎开拓新的疆土，那么庞大的并购成本就需要进一步裁员才可以平衡。

只是很多坐在北京同方科技广场10-12层的程序员们恐怕并不知道这背后涌动的暗流。他们之中有一些人还是在去年年底才刚刚来到这家公司。这些应届毕业生选择了这家曾经辉煌过的跨国公司作为自己的第一份工作，并希望一展宏图。但是这一切很快就将在本周三被一次“全员大会”给打碎。

这种激变也许也正像一位知情者所评论的那样，“科技公司通常离关门只有18个月。”