正在阅读:

中粮集团正计划通过IPO实现全球扩张

扫一扫下载界面新闻APP

中粮集团正计划通过IPO实现全球扩张

中粮计划改变四大粮商掌控国际粮油市场的格局,并通过收购组建了合资公司,无论从募集资金的角度,还是完善企业制度角度考虑, IPO都将有助于其实现全球扩张。

图片来源:CFP

在完成两项海外并购之后,中粮又一次表达IPO的意愿。

4月21日,中粮集团董事长宁高宁在洛桑举行的《金融时报》大宗商品全球峰会上表示,作为走向国际战略的一部分,中粮集团将考虑进行首次公开募股(IPO)。

早在2014年10月28日,中粮参与主导的两项并购交易完成交割的时候,宁高宁就表示,收购组建的新合资公司希望三年之内实现上市。

这两项并购交易是:收购荷兰农产品及大宗商品贸易集团尼德拉(Nidera)51%的股权,以及收购香港农产品、能源产品、金属矿产品全球供应链管理公司来宝集团(SGX:N21)旗下的来宝农业51%的股份。.

中粮集团为此投入约30亿美元,而通过两项海外收购的完成,中粮集团营收将达到633亿美元,与国际四大粮商中排名第三、第四的路易达孚(Louis Dreyfus Commodities)和邦吉公司(Bunge)接近。

“四大粮商”,业内简称“ABCD”,即美国ADM、美国邦吉、美国嘉吉和法国路易达孚,它们皆为财富500强企业,其中排名最后的邦吉2014年最新排名为153。

作为中国最大的国有粮食贸易商,根据2014年财富500强统计数字,中粮营业收入为307.48亿美元,利润4160万美元,收购后海外营业收入将超过国内业务,实现农产品贸易、物流、加工和粮油食品生产销售的产业链全球布局。

当然,收购的完成,只是让中粮从规模上接近四大粮商。

四大粮商的强势体现在对全球粮源的掌控。资料称这四家企业对食用油的控制率达70%以上,商品谷物控制率为80%,牛肉包装控制率为62%,即使是农业里公认的难以集中生产的青储饲料也占有40%左右的份额。

要改变四大粮商掌控国际粮油市场的格局,中粮还需将新公司的效益发挥到最大。

这两项收购帮助中粮实现了业务上的互补。并购有助于中粮在全球最大的粮食产地南美、黑海等地区拥有优质粮源,并把它们与拥有最大粮食需求的亚洲新兴市场建立联系。

与此同时,中国作为农产品进口国需求的增长,让贸易商中粮集团在国际市场的地位也随之提高,美国农业部数据显示,2000年-2013年,中国农产品进口金额从100亿美金增长至1230亿美金。宁高宁则预计,十年内中国农产品进口将从目前的1.2亿吨增至2亿吨。

巨大的市场,提供了足够的发挥空间,对中粮来说,关键则是新的合资公司能否抓得住这些机会。

无论从募集资金的角度还是完善企业制度,增强企业实力来考虑,IPO都将有助于其实现全球扩张。不过,也正如宁高宁之前所言,三家公司的整合仍需时日,IPO也仍需时日。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

中粮集团

2.6k
  • 中粮集团进博会期间与供应商签约采购农产品,签约规模超百亿美元
  • 中粮集团在广东珠海成立科技公司,注册资本2500万

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

中粮集团正计划通过IPO实现全球扩张

中粮计划改变四大粮商掌控国际粮油市场的格局,并通过收购组建了合资公司,无论从募集资金的角度,还是完善企业制度角度考虑, IPO都将有助于其实现全球扩张。

图片来源:CFP

在完成两项海外并购之后,中粮又一次表达IPO的意愿。

4月21日,中粮集团董事长宁高宁在洛桑举行的《金融时报》大宗商品全球峰会上表示,作为走向国际战略的一部分,中粮集团将考虑进行首次公开募股(IPO)。

早在2014年10月28日,中粮参与主导的两项并购交易完成交割的时候,宁高宁就表示,收购组建的新合资公司希望三年之内实现上市。

这两项并购交易是:收购荷兰农产品及大宗商品贸易集团尼德拉(Nidera)51%的股权,以及收购香港农产品、能源产品、金属矿产品全球供应链管理公司来宝集团(SGX:N21)旗下的来宝农业51%的股份。.

中粮集团为此投入约30亿美元,而通过两项海外收购的完成,中粮集团营收将达到633亿美元,与国际四大粮商中排名第三、第四的路易达孚(Louis Dreyfus Commodities)和邦吉公司(Bunge)接近。

“四大粮商”,业内简称“ABCD”,即美国ADM、美国邦吉、美国嘉吉和法国路易达孚,它们皆为财富500强企业,其中排名最后的邦吉2014年最新排名为153。

作为中国最大的国有粮食贸易商,根据2014年财富500强统计数字,中粮营业收入为307.48亿美元,利润4160万美元,收购后海外营业收入将超过国内业务,实现农产品贸易、物流、加工和粮油食品生产销售的产业链全球布局。

当然,收购的完成,只是让中粮从规模上接近四大粮商。

四大粮商的强势体现在对全球粮源的掌控。资料称这四家企业对食用油的控制率达70%以上,商品谷物控制率为80%,牛肉包装控制率为62%,即使是农业里公认的难以集中生产的青储饲料也占有40%左右的份额。

要改变四大粮商掌控国际粮油市场的格局,中粮还需将新公司的效益发挥到最大。

这两项收购帮助中粮实现了业务上的互补。并购有助于中粮在全球最大的粮食产地南美、黑海等地区拥有优质粮源,并把它们与拥有最大粮食需求的亚洲新兴市场建立联系。

与此同时,中国作为农产品进口国需求的增长,让贸易商中粮集团在国际市场的地位也随之提高,美国农业部数据显示,2000年-2013年,中国农产品进口金额从100亿美金增长至1230亿美金。宁高宁则预计,十年内中国农产品进口将从目前的1.2亿吨增至2亿吨。

巨大的市场,提供了足够的发挥空间,对中粮来说,关键则是新的合资公司能否抓得住这些机会。

无论从募集资金的角度还是完善企业制度,增强企业实力来考虑,IPO都将有助于其实现全球扩张。不过,也正如宁高宁之前所言,三家公司的整合仍需时日,IPO也仍需时日。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。