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阿里,彻底告别“张勇时代”

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阿里,彻底告别“张勇时代”

张勇已经完成了自己使命,阿里也进入到了新的阶段。

图片来源:界面新闻 匡达

文|侃见财经

告别阿里的“一号位”,张勇也辞去了阿里云董事长与CEO的职位。

这就意味着,张勇可能要挥手告别了。

9月10日,阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信发布全员信宣布,已在当日按计划完成集团管理职务交接,由他接任集团董事会主席职务,吴泳铭出任集团CEO。

同时,阿里巴巴董事也会接受了张勇卸任阿里云董事长与CEO职务的请求,阿里云董事长与CEO即日起将由集团CEO吴泳铭兼任。

至于张勇,阿里集团则宣布,将投资10亿美金支持张勇设立面向未来的科技基金,“协助阿里对未来的科技布局,打造更好的生态环境”。同时,授予张勇“功勋阿里人”荣誉称号。

实际上,这场权力的交棒有迹可循,张勇的选择也在情理之中。

去年年底,阿里应进行了一次组织架构调整。涉及阿里云、集团首席人力官以及集团首席技术官。

当时,张勇亲自挂帅阿里云智能业务,有消息称,云计算未来或成为扛起阿里下一段发展的希望,但从现在来看,该说法似乎并不准确。

今年三月,马云归来之后,阿里更大的组织变革开启。3月28日,阿里发布了一则重磅消息,宣布启动“1+6+N”组织变革。

根据规划,各个公司开始独立运作,只要具备条件的业务集团和公司,未来都有独立融资和上市的可能性。

而集团更多是控股性质的中枢存在,类似于现在的联想控股。

当然,这场权力交接当时似乎已经有了苗头。6月19日,有媒体报道,马云召集淘天集团各业务负责人,开了一场小范围内的沟通会,讨论一线业务变革,但这场会议的参会人员里,似乎没有张勇的影子。

6月20日,阿里集团就宣布了,张勇即将于今年9月卸任集团董事会主席以及CEO职位,此后专职担任阿里云智能集团董事长兼CEO,其接任者分别为阿里的“压舱石”蔡崇信以及老将吴泳铭。

如今,一切“尘埃落定”,张勇也做出了自己的选择,这就意味着,张勇已经完成了自己使命,阿里也进入到了新的阶段。

走向阿里的“核心”

时代造就历史,时代也造就人。

有时候一个选择就有可能改变人生后来的走向。

2007年,35岁的张勇做了他人生中最为重要的一次决定,加入阿里。

阿里之前,他曾在盛大呆过两年,而在盛大之前,他曾在一家著名的律所呆了11年。稳步向前的日子,总会让有激情的人产生“恐惧”。

在即将成为这家律所的合伙人时,张勇选择“say NO”。他觉得成为合伙人之后,未来20年每年赚多少钱,做多少事,全在预料中,这样的日子不是他想要的。

后来他回忆时称,“人生20年都可以预料到,其实挺无聊的。”

所以,他义无反顾的加入了盛大集团,担任盛大的CFO,这一干就是两年,在盛大的历练,磨练了张勇,也为后来加入阿里,奠定了基础。

2007年8月,盛大季报发布之后,张勇告别了盛大,加入阿里,任淘宝网CFO。

当马云问张勇为什么要来阿里时,张勇的回答是,“我已经干过一个30亿美元公司的CFO了,我想干个300亿美元的。”

就这样,财务出身的张勇开始一步步走向阿里的“核心”。

2007年11月,阿里登陆港交所,一跃成为了中国互联网首个市值超过200亿美元的公司。而张勇也开启了上海、杭州的两地穿梭的生活。

命运的齿轮开始转动,张勇的步伐也在加快。

2008年,张勇升任淘宝网首席运营官兼淘宝商城总经理,在张勇的带领下,淘宝开始快速发展,不仅如此,他还创造出了日后现象级别的“双11”购物节。

在帮助阿里完成一级又一级的转型之后,张勇更是协助阿里抓住了移动互联网的浪潮,让淘系急速膨胀的同时完成PC端到移动端的无缝切换。

2011年,天猫独立运营,张勇出任总裁。也就是说,张勇仅用了四年时间,就走向了阿里系的核心。

告别“张勇时代”

有时候,唯一不变的就是变化。

尤其是生逢互联网大时代。

2013年,张勇成为阿里集团COO,全面负责阿里国内和国际业务的运营,并且建立了全球物流平台菜鸟网络,推出天猫国际。

在阿里的历练,让张勇拥有了更大的施展舞台,也让他更加的靠近阿里的权力的中心。2015年,张勇成为阿里集团CEO,并且他推的“大中台、小前台”的重要战略,让阿里开始蜕变。

经过一系列的收购之后,阿里逐渐从一家电商公司,变成覆盖零售、云计算、本地生活服务等多板块的庞杂而丰富的生态系统。

也是在这种背景下,阿里开启了“无限”扩张,包括,收购银泰、大润发、饿了么、优酷、盒马等。

中高端以及全品类的生态环境,让阿里一跃成为了一家世界级公司。

2019年,马云彻底交棒张勇,阿里正式迎来了“张勇时代”。在张勇的带领下,阿里的市值一度冲击到全球第七,营收、利润均大幅增长。

当一家企业进入成熟期之后,“少出错、不出错”或许比激进求取更重要,而张勇的性格中,“稳”以及缜密又是非常鲜明的。

在这种背景下,中高端的路线,则让淘宝天猫一直游离在下沉市场价格战之外,自然就给了拼多多崛起的机会,这点现在看来已经非常明显了。

也的确是阿里系错失了先机,但从当时的环境来看,似乎任谁都会做和张勇一样的决定。

张勇曾经说过,“企业管理、组织设计道理一样。画一张理想的组织结构图,我认为不成立。我们永远面临特定的历史阶段,看有没有合适的人。没有合适的人是常态,完全合适非常难。永远要根据手里有几张牌,有几个王、你有几个K,就怎么打,怎么布局。”

张勇也希望,每一个阿里人都回归创业者状态再出发,他说,“不拥抱变化就会变得僵化,不改变自身就会被时代打败。”

2023年,阿里开始了成立以来最大的“变革”,面对过去几年的困难,阿里开始全面出击。马云也亲自给阿里定调,他认为未来的机会在淘宝,而不是天猫。

9月10日,张勇卸任了阿里集团董事长及CEO,同时他还辞去了阿里云董事长兼CEO,换句话说,张勇完成了他在阿里的使命,阿里的“张勇时代”也结束了。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

张勇

  • 当阿里开始放弃“新零售”
  • 科技早报 | 微信朋友圈已支持发布实况照片;阿里战投负责人加入张勇所在基金

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阿里,彻底告别“张勇时代”

张勇已经完成了自己使命,阿里也进入到了新的阶段。

图片来源:界面新闻 匡达

文|侃见财经

告别阿里的“一号位”,张勇也辞去了阿里云董事长与CEO的职位。

这就意味着,张勇可能要挥手告别了。

9月10日,阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信发布全员信宣布,已在当日按计划完成集团管理职务交接,由他接任集团董事会主席职务,吴泳铭出任集团CEO。

同时,阿里巴巴董事也会接受了张勇卸任阿里云董事长与CEO职务的请求,阿里云董事长与CEO即日起将由集团CEO吴泳铭兼任。

至于张勇,阿里集团则宣布,将投资10亿美金支持张勇设立面向未来的科技基金,“协助阿里对未来的科技布局,打造更好的生态环境”。同时,授予张勇“功勋阿里人”荣誉称号。

实际上,这场权力的交棒有迹可循,张勇的选择也在情理之中。

去年年底,阿里应进行了一次组织架构调整。涉及阿里云、集团首席人力官以及集团首席技术官。

当时,张勇亲自挂帅阿里云智能业务,有消息称,云计算未来或成为扛起阿里下一段发展的希望,但从现在来看,该说法似乎并不准确。

今年三月,马云归来之后,阿里更大的组织变革开启。3月28日,阿里发布了一则重磅消息,宣布启动“1+6+N”组织变革。

根据规划,各个公司开始独立运作,只要具备条件的业务集团和公司,未来都有独立融资和上市的可能性。

而集团更多是控股性质的中枢存在,类似于现在的联想控股。

当然,这场权力交接当时似乎已经有了苗头。6月19日,有媒体报道,马云召集淘天集团各业务负责人,开了一场小范围内的沟通会,讨论一线业务变革,但这场会议的参会人员里,似乎没有张勇的影子。

6月20日,阿里集团就宣布了,张勇即将于今年9月卸任集团董事会主席以及CEO职位,此后专职担任阿里云智能集团董事长兼CEO,其接任者分别为阿里的“压舱石”蔡崇信以及老将吴泳铭。

如今,一切“尘埃落定”,张勇也做出了自己的选择,这就意味着,张勇已经完成了自己使命,阿里也进入到了新的阶段。

走向阿里的“核心”

时代造就历史,时代也造就人。

有时候一个选择就有可能改变人生后来的走向。

2007年,35岁的张勇做了他人生中最为重要的一次决定,加入阿里。

阿里之前,他曾在盛大呆过两年,而在盛大之前,他曾在一家著名的律所呆了11年。稳步向前的日子,总会让有激情的人产生“恐惧”。

在即将成为这家律所的合伙人时,张勇选择“say NO”。他觉得成为合伙人之后,未来20年每年赚多少钱,做多少事,全在预料中,这样的日子不是他想要的。

后来他回忆时称,“人生20年都可以预料到,其实挺无聊的。”

所以,他义无反顾的加入了盛大集团,担任盛大的CFO,这一干就是两年,在盛大的历练,磨练了张勇,也为后来加入阿里,奠定了基础。

2007年8月,盛大季报发布之后,张勇告别了盛大,加入阿里,任淘宝网CFO。

当马云问张勇为什么要来阿里时,张勇的回答是,“我已经干过一个30亿美元公司的CFO了,我想干个300亿美元的。”

就这样,财务出身的张勇开始一步步走向阿里的“核心”。

2007年11月,阿里登陆港交所,一跃成为了中国互联网首个市值超过200亿美元的公司。而张勇也开启了上海、杭州的两地穿梭的生活。

命运的齿轮开始转动,张勇的步伐也在加快。

2008年,张勇升任淘宝网首席运营官兼淘宝商城总经理,在张勇的带领下,淘宝开始快速发展,不仅如此,他还创造出了日后现象级别的“双11”购物节。

在帮助阿里完成一级又一级的转型之后,张勇更是协助阿里抓住了移动互联网的浪潮,让淘系急速膨胀的同时完成PC端到移动端的无缝切换。

2011年,天猫独立运营,张勇出任总裁。也就是说,张勇仅用了四年时间,就走向了阿里系的核心。

告别“张勇时代”

有时候,唯一不变的就是变化。

尤其是生逢互联网大时代。

2013年,张勇成为阿里集团COO,全面负责阿里国内和国际业务的运营,并且建立了全球物流平台菜鸟网络,推出天猫国际。

在阿里的历练,让张勇拥有了更大的施展舞台,也让他更加的靠近阿里的权力的中心。2015年,张勇成为阿里集团CEO,并且他推的“大中台、小前台”的重要战略,让阿里开始蜕变。

经过一系列的收购之后,阿里逐渐从一家电商公司,变成覆盖零售、云计算、本地生活服务等多板块的庞杂而丰富的生态系统。

也是在这种背景下,阿里开启了“无限”扩张,包括,收购银泰、大润发、饿了么、优酷、盒马等。

中高端以及全品类的生态环境,让阿里一跃成为了一家世界级公司。

2019年,马云彻底交棒张勇,阿里正式迎来了“张勇时代”。在张勇的带领下,阿里的市值一度冲击到全球第七,营收、利润均大幅增长。

当一家企业进入成熟期之后,“少出错、不出错”或许比激进求取更重要,而张勇的性格中,“稳”以及缜密又是非常鲜明的。

在这种背景下,中高端的路线,则让淘宝天猫一直游离在下沉市场价格战之外,自然就给了拼多多崛起的机会,这点现在看来已经非常明显了。

也的确是阿里系错失了先机,但从当时的环境来看,似乎任谁都会做和张勇一样的决定。

张勇曾经说过,“企业管理、组织设计道理一样。画一张理想的组织结构图,我认为不成立。我们永远面临特定的历史阶段,看有没有合适的人。没有合适的人是常态,完全合适非常难。永远要根据手里有几张牌,有几个王、你有几个K,就怎么打,怎么布局。”

张勇也希望,每一个阿里人都回归创业者状态再出发,他说,“不拥抱变化就会变得僵化,不改变自身就会被时代打败。”

2023年,阿里开始了成立以来最大的“变革”,面对过去几年的困难,阿里开始全面出击。马云也亲自给阿里定调,他认为未来的机会在淘宝,而不是天猫。

9月10日,张勇卸任了阿里集团董事长及CEO,同时他还辞去了阿里云董事长兼CEO,换句话说,张勇完成了他在阿里的使命,阿里的“张勇时代”也结束了。

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