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贵人鸟“挪窝”,继续苟活

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贵人鸟“挪窝”,继续苟活

A股再无运动鞋服企业。

图片来源:贵人鸟官方微博

文|斑马消费 沈庹

“处置运动鞋服相关资产,并逐步退出该业务”,贵人鸟终于走出了这一步。

昔日的“鞋王”、A股唯一一家运动鞋服企业,即将不复存在。

对于上市公司ST贵人来说,剥离了运动鞋服业务,势必带来收入的大幅下滑,粮食这一新主业,能让这只折翼的鸟,再次一飞冲天吗?

贵人鸟挪窝

收缩、收缩、再收缩。上市公司ST贵人,终于痛下决心,将如鸡肋一般的运动鞋服业务甩到体外。

长假之前,ST贵人(603555.SH)董事会和监事会已分别通过《关于优化调整公司经营业务的议案》。

当前,公司拥有运动鞋服、招商及代运营和粮食三大业务体系,主业不突出,盈利能力依旧羸弱,如不对业务大动手术,很难彻底走出困境。

于是,公司决定,以粮食业务为公司未来的主要经营发展方向,集中各种资源和力量,优先做大做强粮食业务。

对于目前尚能盈利的招商及代运营业务,则继续保持稳健经营,作为公司的业绩后盾。

运动鞋服业务,自公司司法重整以来,收入下降、持续亏损,且面临着更加严峻的市场竞争。公司决定重点对该业务实施优化调整。根据实际情况,通过包括但不限于授权许可、出售、租赁等方式进行“贵人鸟”、“Prince”等品牌资产和其他各项运动鞋服相关资产的处置,并逐步退出运动鞋服业务。

两年多前,面对经营和债务压力,贵人鸟就曾对运动鞋服业务的经营模式和效率“动刀”,砍掉了重资产的自有生产线,将相关资产规划其他用途,生产环节全部外包。与此同时,注销了一批无实际经营业务的地方分公司。

今年上半年,ST贵人运动鞋服业务实现收入2.32亿元,同比下滑19.51%,其中,“贵人鸟”品牌体系实现营业收入1.89亿元,较上年同期下降9.94%。即便如此,该业务对公司整体收入的贡献仍高达32.43%,一旦被砍掉,短期内对公司的收入势必带来重大影响。

因此,优化调整公司经营业务的事项,尚需通过10月10日举行的临时股东大会票决。

昔日“鞋王”

福建晋江陈埭镇,借助沿海优越的地理位置,发展成为中国运动品牌之乡。安踏、特步、361°等一大批国产运动鞋服品牌,均是从这里起步,走向全国。

受当地创业氛围的熏陶,上世纪80年代,林天福白手起家,在陈埭开了一家小运动鞋工厂,从事小规模的运动鞋贴牌代工业务。

直到2002年,他才启用“贵人鸟”商标,开始发展自主品牌。

当时,在陈埭当地的运动品牌圈,已形成了一整套成熟的品牌打造方法,“明星代言+广告轰炸”,一个知名品牌就此形成。那时候,炙手可热的港台明星,几乎都为陈埭镇的运动鞋服品牌站过台。

品牌刚刚创立,贵人鸟就砸重金签下刘德华代言,之后,陆续邀请张柏芝、林志玲等明星加盟,品牌快速蹿红。

2005年,公司继续重金赞助美国男篮“梦七队”,让一众NBA巨星,穿上了贵人鸟的运动服。随后,公司趁热打铁,出现在当时最火爆的选秀节目《快乐男声》中,品牌热度达到顶峰。

此时,恰逢北京奥运会举办,体育产业迎来了一个千古难逢的风口。贵人鸟抓住机遇,在全国范围内快速跑马圈地。

2009年-2011年的短短3年间,贵人鸟的线下门店数量,就从1847家猛增至5067家,巅峰期,曾一度达到5560家。门店数量和营收规模,均位居行业头部。

更难得的是,2014年,贵人鸟拿到了一张A股IPO的门票,成功登陆上交所,成为A股第一家也是唯一一家转业运动鞋服企业。

上市之后的贵人鸟,一飞冲天。市值曾超过400亿元,远超在港股上市的主要同行。2015年,林天福以190亿元财富,登顶泉州首富。

没丰衣也没足食

短期内财富暴增,林天福开始自我膨胀,不再安于老老实实做鞋子、卖鞋子,带领贵鸟人走上了一条资本化扩张的不归路。

上市后的短短两三年间,公司先后出巨资收购西班牙足球经济公司BOY、体育门户虎扑、线下零售商杰之行、线上零售商名鞋库、赛事运营商康湃思等体育周边企业,试图买出一条体育生态链。

2017年,公司一度要想更名为“全能体育”,野心显露无疑。

世上哪来什么全能。不断并购,的确在短期内推高了上市公司的营收规模,形成了短暂的虚假繁荣,但公司的业绩表现逐年下滑。

2018年,贵人鸟迎来上市以来的首亏,给林天福敲响了警钟。这一年,公司对此前收购的资产实施集中剥离,以回笼资金夯实主业。

但此时的贵人鸟,已在过去几年的迷失中,被同行们远远甩在了身后。

随后,公司不断遭遇股权冻结、持续亏损、带帽,资不抵债,站上了生死的悬崖边,只剩重整一条路。

2021年,贵人鸟的重整计划获批,黑龙江泰富金谷等携7亿资金入场,解决了上市公司的燃眉之急,换得了一线生机。

这时,林天福选择了退位,将偌大一个烂摊子丢给了儿子林思萍。此时的贵人鸟,尚掌握在林家人的手中。

在林思萍主导下,贵人鸟一手调整运动鞋服业务,一手成立米程莱贸易,借助重整投资人在粮食贸易行业的资源,开展粮食贸易业务,打造“丰衣足食”的业务体系。经过林思萍的苦心经营,2021年度,贵人鸟业绩艰难转正,得以摘帽。

2022年7月,因贵人鸟集团所持上市公司股份被司法拍卖,持股从21.31%降至16.41%。黑龙江泰富金谷以20.36%持股,成为第一大股东,公司实际控制人由林天福变为李志华。随即,林思萍交出了上市公司的权杖,李志华实现了全盘掌控。

就在这一年,公司内控严重失守,涉嫌巨额玉米贸易空转,业绩真实性存疑,被年审机构出具了内控工作否定意见,引发业绩大幅修正。今年,公司再度带帽。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

贵人鸟

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A股再无运动鞋服企业。

图片来源:贵人鸟官方微博

文|斑马消费 沈庹

“处置运动鞋服相关资产,并逐步退出该业务”,贵人鸟终于走出了这一步。

昔日的“鞋王”、A股唯一一家运动鞋服企业,即将不复存在。

对于上市公司ST贵人来说,剥离了运动鞋服业务,势必带来收入的大幅下滑,粮食这一新主业,能让这只折翼的鸟,再次一飞冲天吗?

贵人鸟挪窝

收缩、收缩、再收缩。上市公司ST贵人,终于痛下决心,将如鸡肋一般的运动鞋服业务甩到体外。

长假之前,ST贵人(603555.SH)董事会和监事会已分别通过《关于优化调整公司经营业务的议案》。

当前,公司拥有运动鞋服、招商及代运营和粮食三大业务体系,主业不突出,盈利能力依旧羸弱,如不对业务大动手术,很难彻底走出困境。

于是,公司决定,以粮食业务为公司未来的主要经营发展方向,集中各种资源和力量,优先做大做强粮食业务。

对于目前尚能盈利的招商及代运营业务,则继续保持稳健经营,作为公司的业绩后盾。

运动鞋服业务,自公司司法重整以来,收入下降、持续亏损,且面临着更加严峻的市场竞争。公司决定重点对该业务实施优化调整。根据实际情况,通过包括但不限于授权许可、出售、租赁等方式进行“贵人鸟”、“Prince”等品牌资产和其他各项运动鞋服相关资产的处置,并逐步退出运动鞋服业务。

两年多前,面对经营和债务压力,贵人鸟就曾对运动鞋服业务的经营模式和效率“动刀”,砍掉了重资产的自有生产线,将相关资产规划其他用途,生产环节全部外包。与此同时,注销了一批无实际经营业务的地方分公司。

今年上半年,ST贵人运动鞋服业务实现收入2.32亿元,同比下滑19.51%,其中,“贵人鸟”品牌体系实现营业收入1.89亿元,较上年同期下降9.94%。即便如此,该业务对公司整体收入的贡献仍高达32.43%,一旦被砍掉,短期内对公司的收入势必带来重大影响。

因此,优化调整公司经营业务的事项,尚需通过10月10日举行的临时股东大会票决。

昔日“鞋王”

福建晋江陈埭镇,借助沿海优越的地理位置,发展成为中国运动品牌之乡。安踏、特步、361°等一大批国产运动鞋服品牌,均是从这里起步,走向全国。

受当地创业氛围的熏陶,上世纪80年代,林天福白手起家,在陈埭开了一家小运动鞋工厂,从事小规模的运动鞋贴牌代工业务。

直到2002年,他才启用“贵人鸟”商标,开始发展自主品牌。

当时,在陈埭当地的运动品牌圈,已形成了一整套成熟的品牌打造方法,“明星代言+广告轰炸”,一个知名品牌就此形成。那时候,炙手可热的港台明星,几乎都为陈埭镇的运动鞋服品牌站过台。

品牌刚刚创立,贵人鸟就砸重金签下刘德华代言,之后,陆续邀请张柏芝、林志玲等明星加盟,品牌快速蹿红。

2005年,公司继续重金赞助美国男篮“梦七队”,让一众NBA巨星,穿上了贵人鸟的运动服。随后,公司趁热打铁,出现在当时最火爆的选秀节目《快乐男声》中,品牌热度达到顶峰。

此时,恰逢北京奥运会举办,体育产业迎来了一个千古难逢的风口。贵人鸟抓住机遇,在全国范围内快速跑马圈地。

2009年-2011年的短短3年间,贵人鸟的线下门店数量,就从1847家猛增至5067家,巅峰期,曾一度达到5560家。门店数量和营收规模,均位居行业头部。

更难得的是,2014年,贵人鸟拿到了一张A股IPO的门票,成功登陆上交所,成为A股第一家也是唯一一家转业运动鞋服企业。

上市之后的贵人鸟,一飞冲天。市值曾超过400亿元,远超在港股上市的主要同行。2015年,林天福以190亿元财富,登顶泉州首富。

没丰衣也没足食

短期内财富暴增,林天福开始自我膨胀,不再安于老老实实做鞋子、卖鞋子,带领贵鸟人走上了一条资本化扩张的不归路。

上市后的短短两三年间,公司先后出巨资收购西班牙足球经济公司BOY、体育门户虎扑、线下零售商杰之行、线上零售商名鞋库、赛事运营商康湃思等体育周边企业,试图买出一条体育生态链。

2017年,公司一度要想更名为“全能体育”,野心显露无疑。

世上哪来什么全能。不断并购,的确在短期内推高了上市公司的营收规模,形成了短暂的虚假繁荣,但公司的业绩表现逐年下滑。

2018年,贵人鸟迎来上市以来的首亏,给林天福敲响了警钟。这一年,公司对此前收购的资产实施集中剥离,以回笼资金夯实主业。

但此时的贵人鸟,已在过去几年的迷失中,被同行们远远甩在了身后。

随后,公司不断遭遇股权冻结、持续亏损、带帽,资不抵债,站上了生死的悬崖边,只剩重整一条路。

2021年,贵人鸟的重整计划获批,黑龙江泰富金谷等携7亿资金入场,解决了上市公司的燃眉之急,换得了一线生机。

这时,林天福选择了退位,将偌大一个烂摊子丢给了儿子林思萍。此时的贵人鸟,尚掌握在林家人的手中。

在林思萍主导下,贵人鸟一手调整运动鞋服业务,一手成立米程莱贸易,借助重整投资人在粮食贸易行业的资源,开展粮食贸易业务,打造“丰衣足食”的业务体系。经过林思萍的苦心经营,2021年度,贵人鸟业绩艰难转正,得以摘帽。

2022年7月,因贵人鸟集团所持上市公司股份被司法拍卖,持股从21.31%降至16.41%。黑龙江泰富金谷以20.36%持股,成为第一大股东,公司实际控制人由林天福变为李志华。随即,林思萍交出了上市公司的权杖,李志华实现了全盘掌控。

就在这一年,公司内控严重失守,涉嫌巨额玉米贸易空转,业绩真实性存疑,被年审机构出具了内控工作否定意见,引发业绩大幅修正。今年,公司再度带帽。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。