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否认要放弃VR的HTC,一只脚已踩在了悬崖边

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否认要放弃VR的HTC,一只脚已踩在了悬崖边

“VR元年”所带来的热潮过于短暂,仅仅两年时间整个行业就迅速进入了“冰河时代”。

文|三易生活

“HTC可能会退出VR市场”,这是日前由知名科技研究和咨询公司CCS insight给出的预测。他们推测到2026年,HTC将退出这个市场,并将自己的知识产权出售给该领域更大的其他参与者。对于这一预测,HTC方面旋即发出回应,“对此市场谣言与预测严正否认。”

作为一家上市公司,HTC目前的核心业务就是VR品牌VIVE,一旦失去VR业务,也就意味着退市或将进入倒计时。所以无论事实如何,HTC必然会站出来辟谣。

那么,HTC这次的辟谣有力度吗?答案是可能并不够。回顾过往,其实HTC是有黑历史的。早在2016年年末,市场上就已经出现了HTC可能会退出手机市场的消息,但同样也马上被HTC方面否认,结果仅仅半年后,HTC的手机团队就被谷歌收购。在留下了一款区块链手机后,如今HTC在手机圈俨然已经是“查无此人”。

有了这样的前车之鉴,也就难怪有不少人对于HTC此次的声明抱有疑虑了。

当然,CCS insight预测HTC的VR业务坚持不了几年,其实也不是“口嗨”、更非空穴来风。CCS insight首席分析师本·伍德是这样说的,“他们(HTC)在竞争中有些陷入困境,因为他们没有在价格上进行竞争,而Meta和Quest已经准备好采取非常激进的定价——几乎只是高于成本的定价。”

毫无疑问,HTC确实是VR行业的先驱。在此前发现了手机业务陷入颓势后,HTC选择另起炉灶、组建“Re Vive”参与到了VR赛道。随后在2014年3月,HTC创始人王雪红和Valve创始人加布·纽维尔进行了一次面谈,促成了双方在VR领域的合作,而此次合作的结果就是大名鼎鼎的HTC VIVE。从某种意义上来说,作为与valve、Oculus一起点燃VR热潮的厂商,HTC在2016年的VR盛宴中吃到了一大波红利。

彼时,VR概念的爆发一度让HTC风头无两,甚至开始耕耘自己的VR生态。从2016年开始,HTC通过“Vive X加速器计划”,为全球近百个优秀团队提供资金支持,比如在工业VR领域颇有建树的视翼科技,就是在该计划的扶持下得以飞速成长。同时为了填充VR内容,HTC还打造了Vive Wave VR开放平台,其集开发工具与配套服务于一身,旨在助力第三方合作伙伴简化VR内容的开发流程。

然而遗憾的是,“VR元年”所带来的热潮过于短暂,仅仅两年时间整个行业就迅速进入了“冰河时代”。直到后来横空出世的Meta Quest 2,从2020年9月正式发售至今,其全球销量已接近2000万台,用相当低廉的价格初步完成了向全世界消费者普及VR的目标。但Quest 2的成功经验并不复杂,配备了单眼1832x1920分辨率、高通骁龙XR2平台、6DoF追踪、最高120Hz屏幕刷新率的它,最低仅需299美元。

有了Quest 2的成功,无论是字节跳动Pico、爱奇艺的奇遇VR,还是Meta自己,就都在平价VR头显这条道路上一去不回。可与之形成鲜明对比的却是HTC,纵观目前HTC VIVE的天猫旗舰店,抛开一众配件产品,能够与友商的Quest 3、Pico 4对标的HTC VIVE Cosmos售价则高达5899元,即使最便宜、且玩具属性更强的HTC VIVE Flow智能眼镜,也都卖到了3888元。

如果从消费者的角度出发,且不提Pico和Meta都有着更为丰富的内容,单纯比较硬件层面的性价比,HTC的VR头显也没有多少竞争力可言。同样是在天猫平台,HTC VIVE Cosmos的月销量仅为2,而PICO 4的月销则是400+。所以有观点认为,HTC选择的高端VR路线和技术发展之间出现了错位,HTC可能是高估了技术进步的速度。

相比于2016年,除了算力大幅进步使得VR设备支持的分辨率提高,“纱窗效应”有了一定程度的缓解外,最关键的晕动症问题到现在都没有出现解决的曙光,再加上重量可观的头显以及贴近人眼的观看方式,更是让用户的使用时长严重受限。即使是苹果的Vision Pro,目前都有开发者吐槽佩戴后会出现明显的颈部疲劳。

再叠加缺乏杀手级应用这一不利因素,目前的VR设备并不能很好支持用户获得“虚拟现实”的体验,结果就是消费级VR的主要目标受众仍是以尝鲜为主,所以HTC的VR头显卖不动几乎就成为了必然。同时由于苹果也加入了这个战局,在苹果品牌力和生态加持下的Vision Pro会在高端市场压过HTC VIVE一头,想必没有多少人会怀疑这一幕的发生。

那么,HTC有能力扭转这个局面吗?至少到目前为止,还没有出现这种可能性。因为在VR赛道,HTC其实更像是一个彻头彻尾的组装厂,在最关键的空间定位技术上,HTC一直依赖于合作伙伴Valve。从HTC VIVE开始,他们就一直使用Valve的“灯塔”、也就是后来的SteamVR定位,该技术通过传感器把房间变成一个数字三维空间,在虚拟世界中允许用户四处走动,并使用运动追踪的手持控制器来操纵虚拟物体。

但遗憾的是,Valve后续将SteamVR开源,使得这一技术已经不再能构成HTC VIVE的竞争力。简单来说,如今HTC VIVE的现状,是比拼出货量不是Meta和Pico的对手,可比拼技术和体验又不如Vision Pro。

那么这样一个缺乏基本盘或者目标受众的品牌,真的还能奢谈未来吗?

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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否认要放弃VR的HTC,一只脚已踩在了悬崖边

“VR元年”所带来的热潮过于短暂,仅仅两年时间整个行业就迅速进入了“冰河时代”。

文|三易生活

“HTC可能会退出VR市场”,这是日前由知名科技研究和咨询公司CCS insight给出的预测。他们推测到2026年,HTC将退出这个市场,并将自己的知识产权出售给该领域更大的其他参与者。对于这一预测,HTC方面旋即发出回应,“对此市场谣言与预测严正否认。”

作为一家上市公司,HTC目前的核心业务就是VR品牌VIVE,一旦失去VR业务,也就意味着退市或将进入倒计时。所以无论事实如何,HTC必然会站出来辟谣。

那么,HTC这次的辟谣有力度吗?答案是可能并不够。回顾过往,其实HTC是有黑历史的。早在2016年年末,市场上就已经出现了HTC可能会退出手机市场的消息,但同样也马上被HTC方面否认,结果仅仅半年后,HTC的手机团队就被谷歌收购。在留下了一款区块链手机后,如今HTC在手机圈俨然已经是“查无此人”。

有了这样的前车之鉴,也就难怪有不少人对于HTC此次的声明抱有疑虑了。

当然,CCS insight预测HTC的VR业务坚持不了几年,其实也不是“口嗨”、更非空穴来风。CCS insight首席分析师本·伍德是这样说的,“他们(HTC)在竞争中有些陷入困境,因为他们没有在价格上进行竞争,而Meta和Quest已经准备好采取非常激进的定价——几乎只是高于成本的定价。”

毫无疑问,HTC确实是VR行业的先驱。在此前发现了手机业务陷入颓势后,HTC选择另起炉灶、组建“Re Vive”参与到了VR赛道。随后在2014年3月,HTC创始人王雪红和Valve创始人加布·纽维尔进行了一次面谈,促成了双方在VR领域的合作,而此次合作的结果就是大名鼎鼎的HTC VIVE。从某种意义上来说,作为与valve、Oculus一起点燃VR热潮的厂商,HTC在2016年的VR盛宴中吃到了一大波红利。

彼时,VR概念的爆发一度让HTC风头无两,甚至开始耕耘自己的VR生态。从2016年开始,HTC通过“Vive X加速器计划”,为全球近百个优秀团队提供资金支持,比如在工业VR领域颇有建树的视翼科技,就是在该计划的扶持下得以飞速成长。同时为了填充VR内容,HTC还打造了Vive Wave VR开放平台,其集开发工具与配套服务于一身,旨在助力第三方合作伙伴简化VR内容的开发流程。

然而遗憾的是,“VR元年”所带来的热潮过于短暂,仅仅两年时间整个行业就迅速进入了“冰河时代”。直到后来横空出世的Meta Quest 2,从2020年9月正式发售至今,其全球销量已接近2000万台,用相当低廉的价格初步完成了向全世界消费者普及VR的目标。但Quest 2的成功经验并不复杂,配备了单眼1832x1920分辨率、高通骁龙XR2平台、6DoF追踪、最高120Hz屏幕刷新率的它,最低仅需299美元。

有了Quest 2的成功,无论是字节跳动Pico、爱奇艺的奇遇VR,还是Meta自己,就都在平价VR头显这条道路上一去不回。可与之形成鲜明对比的却是HTC,纵观目前HTC VIVE的天猫旗舰店,抛开一众配件产品,能够与友商的Quest 3、Pico 4对标的HTC VIVE Cosmos售价则高达5899元,即使最便宜、且玩具属性更强的HTC VIVE Flow智能眼镜,也都卖到了3888元。

如果从消费者的角度出发,且不提Pico和Meta都有着更为丰富的内容,单纯比较硬件层面的性价比,HTC的VR头显也没有多少竞争力可言。同样是在天猫平台,HTC VIVE Cosmos的月销量仅为2,而PICO 4的月销则是400+。所以有观点认为,HTC选择的高端VR路线和技术发展之间出现了错位,HTC可能是高估了技术进步的速度。

相比于2016年,除了算力大幅进步使得VR设备支持的分辨率提高,“纱窗效应”有了一定程度的缓解外,最关键的晕动症问题到现在都没有出现解决的曙光,再加上重量可观的头显以及贴近人眼的观看方式,更是让用户的使用时长严重受限。即使是苹果的Vision Pro,目前都有开发者吐槽佩戴后会出现明显的颈部疲劳。

再叠加缺乏杀手级应用这一不利因素,目前的VR设备并不能很好支持用户获得“虚拟现实”的体验,结果就是消费级VR的主要目标受众仍是以尝鲜为主,所以HTC的VR头显卖不动几乎就成为了必然。同时由于苹果也加入了这个战局,在苹果品牌力和生态加持下的Vision Pro会在高端市场压过HTC VIVE一头,想必没有多少人会怀疑这一幕的发生。

那么,HTC有能力扭转这个局面吗?至少到目前为止,还没有出现这种可能性。因为在VR赛道,HTC其实更像是一个彻头彻尾的组装厂,在最关键的空间定位技术上,HTC一直依赖于合作伙伴Valve。从HTC VIVE开始,他们就一直使用Valve的“灯塔”、也就是后来的SteamVR定位,该技术通过传感器把房间变成一个数字三维空间,在虚拟世界中允许用户四处走动,并使用运动追踪的手持控制器来操纵虚拟物体。

但遗憾的是,Valve后续将SteamVR开源,使得这一技术已经不再能构成HTC VIVE的竞争力。简单来说,如今HTC VIVE的现状,是比拼出货量不是Meta和Pico的对手,可比拼技术和体验又不如Vision Pro。

那么这样一个缺乏基本盘或者目标受众的品牌,真的还能奢谈未来吗?

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。