正在阅读:

果然,雷军又被骂了

扫一扫下载界面新闻APP

果然,雷军又被骂了

打铁还需自身硬。

文|唐辰同学

几乎是全程看完了今年小米的“科技秋晚”。

金凡掉书袋子,老魏念稿子,这两部分,实在有些乏味,核心输出还得靠雷军。虽然发布会还是超时了,但小米几乎把压箱底的宝贝都掏出来了,还开启一个全新的副本,也是诚意满满。

按照惯常的节奏,这场发布会提前了近两个月,数字旗舰小米14系列、小米澎湃OS(Xiaomi HyperOS)是当晚的主菜。由此,小米还顺带升级了未来几年的发展战略,从聚焦“手机XAIoT”到整合“人-车-家”。这个新副本,澎湃OS是基石。

某种程度上说,澎湃OS的象征意义,不亚于初代MIUI,极有可能再次改变小米的发展轨迹。

卡在双11大促的节点,小米投下这几颗炸弹,也暴露出雷军内心的焦虑。华为回归,压力太大。

雷军心里清楚,智能手机卖不动了。从最新的市场数据看,荣耀以微弱优势登顶,排在后面的是OPPO、苹果,小米位列第五。但华为12.9%的市占率,距小米也就一步之遥,带动“others”分类取得21%的年增长率,搁在普遍为负增长的统计表里,显得格外亮眼。

“华为恐惧症”来的迅猛又真实。只要麒麟芯片的产能跟得上,小米被超越没有任何悬念。但这对两家手机品牌却有着不同的含义。

对华为来说,拿下第一不值得炫耀,是找回曾经的荣光,像发哥电影情节“拿回失去的东西”。但小米再次跌出前五,面临的将是信心上的再次打击。小米经历过一次,最后还是雷军推着走出低谷,成为他口中国内唯一一家手机销量下滑,还能够再度崛起的企业。

华为会成为第二家,故事又全然不同。但华为肯定不是来“捣乱的”。

雷军的人生信条是“生死看淡,不服就干”。他唯有全力一击,才能避免再经历一次绝望。目前看,和iPhone贴身肉搏三年,突击高端化的小米很有希望迎来“跨越时刻”。

但雷军还是被骂了。社交媒体上,对小米的质疑和追捧,一半对一半。

粗略来分,骂雷军的有四类:

一类是米黑,骂小米不需要理由,随口就来。其中,不乏水军。比如暗讽澎湃OS是马甲操作系统。

第二类是米粉,爱恨两极,因爱生恨。比如对新品期待很高,但买回来货不对版。

第三类就是蹭热度,雷军和小米都是自带流量。前魅族高级副总裁李楠最具代表性,他把小米的打法形容为“摸着华为过河”。

还有一类是无脑黑,是米黑里的极品,套路就是扣帽子。最常见的比如说雷军是“买办”,小米“资敌”。杀人又诛心。很难理解的是,这类声音的盲从者不在少数。

这几种声音里,吐槽小米产品和带节奏的是两路人。前一种至少用过小米,或者用过国产手机;后一种只是在键盘上发泄自己的情绪,跟风唱衰小米,这类人影响极坏。任正非常说,民粹主义对国家是有害的。

无论是哪一种骂声,雷军和小米都是被喷的靶子,被嘲讽战略能力不行。但这些人不知道,雷军28岁就当上了金山公司的总经理。这个时候,马化腾和丁磊刚刚创业,李彦宏还在美国上学,周鸿祎也才刚刚毕业。

这之后,雷军打了二十多年的逆风局,面对的是微软、BAT、华为、苹果这样的对手,每场战局都几乎不落下风。

他经历过低谷,又走到巅峰。雷军深知“浪越大,鱼越贵,船更要稳”。他在40岁时,悟到成功的关键:这个世界上聪明、勤奋的人多了去,但不一定能保证成功。真正重要的是顺势而为,要找到那个风口。

小米是雷军“顺势而为”的作品,也是他在风口抓住的那只“猪”。如今,小米是世界500强。罗振宇称雷军是“有方法的勤奋努力,他就是典型的四点钟看洛杉矶夜景的人。”这也坐实古龙小说里的一句话,勤奋的男人和爱笑的女人运气都不会太差。

但骂雷军的人显然不在乎这些。手头有枪,就要打一枪。这也符合当下分裂的舆论氛围。

《乌合之众》一书有个观点:在群体里,大家所喜好的、所相信的,能让群体感到激动人心的,从来都是那些具有传奇色彩的故事。群体中的人,宁可选择相信曲折精彩的假象,也不愿相信平淡无奇的现实。

雷军个人的传奇,小米坎坷的前行之路,正好符合这个群体心理学的舆论场。

雷军和小米成为招骂体质,还有一个现实解释:小米的野心和发展理念存在错位。小米的目标是星辰大海,泅渡就必须伟大。但小米的底气,并没有那么足。

过去很长一段时间,多数人会认为,小米只是一家供应链整合能力很强的公司。另外一家,是联想。卢伟冰也曾发表过著名的“猪肉论”:老王家养猪,他家餐馆猪肉一定比别家的猪肉好吃么?

也就是说,自家养的猪,不一定比买来的香。翻译一下,自研的不一定好,别人的不一定差。这代表小米的一种经营理念,有现成的就不必亲力亲为。

这种理念,符合经济全球化浪潮,也应该被鼓励。产业链分工明确,方便更快速走出去,打开海外市场。但逆全球化的风吹来时,尤其是国内遭遇极致封堵,国人情绪爆发,饭碗不能掌握在自己手里,能不能扛大旗,就成为一种原罪。

特别是有国内队友在极限施压下,负重跑出来时,小米开始复用其过河路线,就更是授人以柄。这也是很多人的通病,外行看热闹,坐车的总想去操控司机方向盘的方向。

这次发布会,雷军宣布未来要投入千亿研发,但为什么不早几年就下决心呢?现在是闻到自家的猪肉更香一些?

对小米来说,消声的唯一可解办法就是:打铁还需自身硬。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

小米

7.6k
  • 工信部发布《减免车辆购置税的新能源汽车车型目录》(第十二批),小米SU7 Ultra等在列
  • 小米汽车:11月小米SU7交付量超20000台

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

果然,雷军又被骂了

打铁还需自身硬。

文|唐辰同学

几乎是全程看完了今年小米的“科技秋晚”。

金凡掉书袋子,老魏念稿子,这两部分,实在有些乏味,核心输出还得靠雷军。虽然发布会还是超时了,但小米几乎把压箱底的宝贝都掏出来了,还开启一个全新的副本,也是诚意满满。

按照惯常的节奏,这场发布会提前了近两个月,数字旗舰小米14系列、小米澎湃OS(Xiaomi HyperOS)是当晚的主菜。由此,小米还顺带升级了未来几年的发展战略,从聚焦“手机XAIoT”到整合“人-车-家”。这个新副本,澎湃OS是基石。

某种程度上说,澎湃OS的象征意义,不亚于初代MIUI,极有可能再次改变小米的发展轨迹。

卡在双11大促的节点,小米投下这几颗炸弹,也暴露出雷军内心的焦虑。华为回归,压力太大。

雷军心里清楚,智能手机卖不动了。从最新的市场数据看,荣耀以微弱优势登顶,排在后面的是OPPO、苹果,小米位列第五。但华为12.9%的市占率,距小米也就一步之遥,带动“others”分类取得21%的年增长率,搁在普遍为负增长的统计表里,显得格外亮眼。

“华为恐惧症”来的迅猛又真实。只要麒麟芯片的产能跟得上,小米被超越没有任何悬念。但这对两家手机品牌却有着不同的含义。

对华为来说,拿下第一不值得炫耀,是找回曾经的荣光,像发哥电影情节“拿回失去的东西”。但小米再次跌出前五,面临的将是信心上的再次打击。小米经历过一次,最后还是雷军推着走出低谷,成为他口中国内唯一一家手机销量下滑,还能够再度崛起的企业。

华为会成为第二家,故事又全然不同。但华为肯定不是来“捣乱的”。

雷军的人生信条是“生死看淡,不服就干”。他唯有全力一击,才能避免再经历一次绝望。目前看,和iPhone贴身肉搏三年,突击高端化的小米很有希望迎来“跨越时刻”。

但雷军还是被骂了。社交媒体上,对小米的质疑和追捧,一半对一半。

粗略来分,骂雷军的有四类:

一类是米黑,骂小米不需要理由,随口就来。其中,不乏水军。比如暗讽澎湃OS是马甲操作系统。

第二类是米粉,爱恨两极,因爱生恨。比如对新品期待很高,但买回来货不对版。

第三类就是蹭热度,雷军和小米都是自带流量。前魅族高级副总裁李楠最具代表性,他把小米的打法形容为“摸着华为过河”。

还有一类是无脑黑,是米黑里的极品,套路就是扣帽子。最常见的比如说雷军是“买办”,小米“资敌”。杀人又诛心。很难理解的是,这类声音的盲从者不在少数。

这几种声音里,吐槽小米产品和带节奏的是两路人。前一种至少用过小米,或者用过国产手机;后一种只是在键盘上发泄自己的情绪,跟风唱衰小米,这类人影响极坏。任正非常说,民粹主义对国家是有害的。

无论是哪一种骂声,雷军和小米都是被喷的靶子,被嘲讽战略能力不行。但这些人不知道,雷军28岁就当上了金山公司的总经理。这个时候,马化腾和丁磊刚刚创业,李彦宏还在美国上学,周鸿祎也才刚刚毕业。

这之后,雷军打了二十多年的逆风局,面对的是微软、BAT、华为、苹果这样的对手,每场战局都几乎不落下风。

他经历过低谷,又走到巅峰。雷军深知“浪越大,鱼越贵,船更要稳”。他在40岁时,悟到成功的关键:这个世界上聪明、勤奋的人多了去,但不一定能保证成功。真正重要的是顺势而为,要找到那个风口。

小米是雷军“顺势而为”的作品,也是他在风口抓住的那只“猪”。如今,小米是世界500强。罗振宇称雷军是“有方法的勤奋努力,他就是典型的四点钟看洛杉矶夜景的人。”这也坐实古龙小说里的一句话,勤奋的男人和爱笑的女人运气都不会太差。

但骂雷军的人显然不在乎这些。手头有枪,就要打一枪。这也符合当下分裂的舆论氛围。

《乌合之众》一书有个观点:在群体里,大家所喜好的、所相信的,能让群体感到激动人心的,从来都是那些具有传奇色彩的故事。群体中的人,宁可选择相信曲折精彩的假象,也不愿相信平淡无奇的现实。

雷军个人的传奇,小米坎坷的前行之路,正好符合这个群体心理学的舆论场。

雷军和小米成为招骂体质,还有一个现实解释:小米的野心和发展理念存在错位。小米的目标是星辰大海,泅渡就必须伟大。但小米的底气,并没有那么足。

过去很长一段时间,多数人会认为,小米只是一家供应链整合能力很强的公司。另外一家,是联想。卢伟冰也曾发表过著名的“猪肉论”:老王家养猪,他家餐馆猪肉一定比别家的猪肉好吃么?

也就是说,自家养的猪,不一定比买来的香。翻译一下,自研的不一定好,别人的不一定差。这代表小米的一种经营理念,有现成的就不必亲力亲为。

这种理念,符合经济全球化浪潮,也应该被鼓励。产业链分工明确,方便更快速走出去,打开海外市场。但逆全球化的风吹来时,尤其是国内遭遇极致封堵,国人情绪爆发,饭碗不能掌握在自己手里,能不能扛大旗,就成为一种原罪。

特别是有国内队友在极限施压下,负重跑出来时,小米开始复用其过河路线,就更是授人以柄。这也是很多人的通病,外行看热闹,坐车的总想去操控司机方向盘的方向。

这次发布会,雷军宣布未来要投入千亿研发,但为什么不早几年就下决心呢?现在是闻到自家的猪肉更香一些?

对小米来说,消声的唯一可解办法就是:打铁还需自身硬。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。