文|DataEye研究院

DataEye-ADX数据显示，近期《晶核》《星球重启》买量素材投放大幅缩减。

前者找杨幂代言，后者刚上线，11月中旬都进行了一轮大手笔买量投放。但随着朝夕光年的巨变，素材投放量24-27号大幅缩减至1500组左右，比高峰时期跌去60%以上。

而点点数据也显示，两款游戏iOS预估收入，在11月中旬达到顶峰后，25号开始已跌至谷底。其中《星球重启》的收入峰值不及《晶核》。

在《星球重启》上线10天，且《晶核》找来杨幂代言的节点后，朝夕光年的这次巨变，直接原因是两款游戏收入不及预期（不是说差，是预期更高），以及过于依靠营销。

字节对游戏前后投入超300亿！这次败退对行业有影响几何？

DataEye研究院判断至少有六点：

研判一：降本、聚焦，行业两大趋势，从未如此清晰明确，寒气将传导！梁汝波认为：过去几年字节游戏追求“大而全”，项目不聚焦，资源分散。这一判断直接断送了朝夕光年的前途。成本高、不聚焦也是不少肩部腰部企业通病。

成本！成本！成本！《晶核》成绩并不算差（3个月6亿+），问题出在哪？我们判断一是成本太高，二是预期太高。这其中，成本因素，特别是人员成本和流量成本，是最关键的问题。朝夕光年的寒气必然会扩散，这对游戏企业中高层，在组织管理上是一次警醒！行业新一轮降本、增效、砍项目动作或在酝酿。

研判二：对部分赛道而言是减压。朝夕光年的调整，对《晶核》《星球重启》虽然收入影响正逐渐呈现出来。但字节系流量、资金对朝夕光年游戏倾斜程度必然消退，字节在游戏行业依旧做好“卖水人”。《晶核》《星球重启》部分玩家预计会“人心惶惶”影响后续流水表现。DNF、ARPG、SOC赛道的竞争压力会变小。

研判三：腾讯狂喜？对主播/达人而言，会小幅洗牌。随着游戏业务不再正面竞争，以及“头腾拆墙”、《王者荣耀》在抖音复播，对腾讯游戏业务是利好，预计能在抖音有更大空间大展拳脚（如果不考虑降本增效）。而对抖音直播而言则是一次冲击：一方面《王者荣耀》对主播的虹吸能力，可能影响其它游戏、其它平台的主播；另一方面《王者荣耀》由于是全民级的，观众看直播的选择更多，影响其他MOBA甚至其它类游戏的直播数据。

研判四：对平台型企业而言：流量平台型企业难做内容，这一铁律再次验证（腾讯是个例）。“大力出奇迹”不适用于游戏行业，流量平台向上游探索自研也不适合游戏行业，核心问题是总将游戏作为流量变现的工具，而非打磨一个感动人心的创意产品，故而从战略、观念到绩效、人员都不适配产品思维。B站、快手今年游戏业务（特别是自研）成绩同样欠佳，不知道这股寒气会不会吹到它们呢？

研判五：对游戏人才市场而言：加速行业更迭。根据虎嗅报道，按照朝夕光年整体约 2000 人的规模估算，本次优化区间大概占比 30% ~ 40%。也就是有600人的游戏人进入招聘市场。这批游戏人，预计将被各游戏厂商吸纳（大概率降薪），或者失业、转行，进一步促进新旧更迭。每个游戏人（特别是上海游戏人）都需要严肃自问：如果朝夕光年的员工甘愿降薪做你的岗位，你是否可被替代？

研判六：行业级难题有了更明确解答。到底什么样的公司，能做成现象级自研游戏？到底需要什么基因？这个行业级、历史性难题有了更清晰的解答：

1、中高层必须有热爱、耐心、匠心甚至是纯粹信仰，而非仅从商业、数据出发进行考量；

2、核心制作团队必须有感动人心的内容创意、奇思妙想、冒险创新精神，以及相对宽松的创作环境；

3、执行团队不一定得是名校高学历，但必须纪律严明，能够扎实执行需求，且有工业化能力；

4、高度依赖流量的模式，只在传奇、数值仙侠、卡牌等赛道奏效，且天花板较低。而现象级自研精品，必然是内容向游戏，它需要产品力＞营销力——这一点认知必须成为企业共识。

归根结底，游戏行业，本质是做产品、做内容、做IP，而非做商业、玩资本、做流量变现。做游戏，需要的是工匠精神和无止境的热爱，而不是资本、理工科的数字游戏。

特别是在当下，已经不存在“不计成本，砸出内容，砸穿行业天花板”的环境，投入产出比的数学题越来越算不清，也越来越不适合平台型厂商去算。如果是自研产品，在初期就压根不应该去算，只有耐心不够，还要信念。

优质内容从不是数据筛选、衡量而来，而是靠人的智慧创意创造而来的。有一定的艺术、机遇因素。

游戏行业，人性与创意是核心，流量与数字只是配角。

永远！永远！要对行业保持敬畏之心！