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雅戈尔的野心都在它新改的公司名里

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雅戈尔的野心都在它新改的公司名里

雅戈尔集团股份有限公司拟更名为“雅戈尔时尚股份有限公司”。

摄影:范剑磊

界面新闻记者 | 朱咏玲

界面新闻编辑 | 楼婍沁

雅戈尔发布公告,拟将公司中文名称从“雅戈尔集团股份有限公司”变更为“雅戈尔时尚股份有限公司”。

据该公告,变更公司名称的原因有两点。

一是公司已确立建设世界级时尚产业集团的战略目标,未来将进一步聚焦时尚主业,新名称可以更准确地反映公司业务和未来发展规划。其次,外界习惯以“雅戈尔集团”代指公司的控股股东宁波雅戈尔控股有限公司,可能会使投资者混淆这两个法人主体。

早在1990年代初,以服装起家的雅戈尔集团便开始涉足房地产和股权投资,逐步形成服装、地产和投资三大业务板块并行的格局。

地产和投资业务很大程度上支撑起了雅戈尔集团多年持续增长的业绩。从2002年至2022年,雅戈尔集团营收从24.7亿元增长至148.2亿元,20年间翻了整6倍。其中,房地产业务从5.3亿元增长至85.5亿元,翻了超16倍,而服装业务从17.8亿元增至63.2亿元,仅翻了约3.6倍。

2023年前三季度,雅戈尔录得营收74.6亿元,时尚和地产业务分别贡献约68%和32%;归母净利润为26.9亿元,时尚、地产和投资业务分别贡献24%、12%和64%。

但雅戈尔集团近年来频频表现出回归主业的意愿。雅戈尔集团董事长李如成也曾公开表示,服装业务仍为集团未来发展的核心。

在2018年财报中,雅戈尔集团就提出要建成世界级时尚集团的目标。2019年财报中,雅戈尔集团明确表示,公司对发展战略作出重大调整,将进一步聚焦服装主业的发展,不再开展非主业领域的财务性股权投资,并择机处置既有财务性股权投资项目。同时,雅戈尔集团根据证监会相关规定,将公司的行业分类由“房地产业”调整为“纺织服装、服饰业”。

2022年11月,李如成曾透露过去五年集团在时尚行业累计投资了80亿元,其中50亿元投资发生在2020年后,投资范围涉及产业链上下游。据雅戈尔集团2022年财报,集团已战略投资了设计师品牌ALEXANDER WANG、骑行品牌而意、家纺家居服品牌SLASHOP和高端家居零售品牌CABANA。

多品牌矩阵也在推进。目前,雅戈尔旗下除主品牌雅戈尔(YOUNGER)外,还通过自有品牌升级、孵化、并购、合资等方式纳入了高端男装品牌MAYOR、休闲运动品牌HART MARX、天然环保生活方式品牌HANP、潮流品牌UNDEFEATED、户外品牌HELLY HANSEN。

但目前来看,雅戈尔集团尚未摆脱对单一品牌的依赖。2023年前三季度,雅戈尔集团时尚板块营收同比增长12.83%至42.2亿元,其中93.4%由雅戈尔品牌贡献,其余五个品牌的营收仅为2.7亿元,同比下滑9.74%。

摄影:范剑磊

雅戈尔集团为旗下各品牌都制定了经营计划。

对主品牌雅戈尔,集团采取的策略主要是提升品牌时尚度和优化线下渠道,前者通过办秀、与设计师合作来实现,后者则体现为“关小店开大店”——2023年前三季度,雅戈尔集团自营门店营业面积基本不变,但数量减少103家至1750家。

比起已有供应链、渠道和口碑积累的雅戈尔,更需要投注资源的是其他五个子品牌,它们都尚处于扩张渠道、提升市场影响力的阶段。

但雅戈尔集团似乎并不打算用高举高打的方式为子品牌打开市场,尽管它有这个财力——截至2023年9月30日,雅戈尔集团账面上的货币资金为134亿元。

以MAYOR和HART MARX为例,雅戈尔集团曾在2022年财报中透露,计划在2023年为MAYOR和HART MARX分别开设28家和29家独立店。

但据这两个品牌的官方小程序,MAYOR和HART MARX目前在全国分别有10家和19家门店。值得注意的是,定位高端男奢品牌的MAYOR门店暂未出现在北上广深等重点城市。

雅戈尔集团并非不舍得投入。此前,雅戈尔集团曾出资26亿元成立夸父科技有限公司,意图整合线上多平台的运营;还出资20亿元在全国核心城市建设雅戈尔时尚体验馆,意在探索品牌发展的新模式

但它们对雅戈尔集团时尚业务的助力暂时还没体现在业绩上。2023年前三季度,雅戈尔集团电商营收占比为10.5%,较2022年的15%有所下滑;时尚体验馆营收为4182万元,对总营收的贡献不足1%。

雅戈尔集团应该觉得未来可期,还有布局时间。至少在同行衬托下,它的确有资本从容。

从本土男装企业2023年前三季度营收来看,仅有海澜之家一家以155亿元远超同行。与雅戈尔服装同属50亿元梯队的公司尚未出现。报喜鸟、七匹狼、九牧王等企业的营收均在40亿元以下。此外,由于地产和投资板块的贡献,雅戈尔净利润率达到37.5%,而同行普遍在20%甚至10%以下的水平。

但要成为世界级时尚集团,雅戈尔集团的对手显然不只是海澜之家。除了业绩增长至一定规模,它更要拿得出几个具有全球影响力的品牌。

这并不是中国企业擅长的,在雅戈尔之前,也有山东如意和比音勒芬提出了难度更大的目标,即成为全球奢侈品集团。它们比雅戈尔更进一步,直接收购有历史积淀的海外品牌,但一个已经倒下,另一个尚未看到成功的曙光。

成为世界级时尚集团说着容易,但这注定是一个要投入大量精力和财力,且难以获得即时回报的漫长工程。对习惯于从地产与投资业务中获利的雅戈尔来说,考验的更是它的战略定力。

据界面新闻此前报道,2021年和2022年,雅戈尔以40多亿元购得上海和宁波的两块用地,也依旧在宁波土地市场多次现身,参拍热门地块。

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

雅戈尔

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雅戈尔集团股份有限公司拟更名为“雅戈尔时尚股份有限公司”。

摄影:范剑磊

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雅戈尔发布公告,拟将公司中文名称从“雅戈尔集团股份有限公司”变更为“雅戈尔时尚股份有限公司”。

据该公告,变更公司名称的原因有两点。

一是公司已确立建设世界级时尚产业集团的战略目标,未来将进一步聚焦时尚主业,新名称可以更准确地反映公司业务和未来发展规划。其次,外界习惯以“雅戈尔集团”代指公司的控股股东宁波雅戈尔控股有限公司,可能会使投资者混淆这两个法人主体。

早在1990年代初,以服装起家的雅戈尔集团便开始涉足房地产和股权投资,逐步形成服装、地产和投资三大业务板块并行的格局。

地产和投资业务很大程度上支撑起了雅戈尔集团多年持续增长的业绩。从2002年至2022年,雅戈尔集团营收从24.7亿元增长至148.2亿元,20年间翻了整6倍。其中,房地产业务从5.3亿元增长至85.5亿元,翻了超16倍,而服装业务从17.8亿元增至63.2亿元,仅翻了约3.6倍。

2023年前三季度,雅戈尔录得营收74.6亿元,时尚和地产业务分别贡献约68%和32%;归母净利润为26.9亿元,时尚、地产和投资业务分别贡献24%、12%和64%。

但雅戈尔集团近年来频频表现出回归主业的意愿。雅戈尔集团董事长李如成也曾公开表示,服装业务仍为集团未来发展的核心。

在2018年财报中,雅戈尔集团就提出要建成世界级时尚集团的目标。2019年财报中,雅戈尔集团明确表示,公司对发展战略作出重大调整,将进一步聚焦服装主业的发展,不再开展非主业领域的财务性股权投资,并择机处置既有财务性股权投资项目。同时,雅戈尔集团根据证监会相关规定,将公司的行业分类由“房地产业”调整为“纺织服装、服饰业”。

2022年11月,李如成曾透露过去五年集团在时尚行业累计投资了80亿元,其中50亿元投资发生在2020年后,投资范围涉及产业链上下游。据雅戈尔集团2022年财报,集团已战略投资了设计师品牌ALEXANDER WANG、骑行品牌而意、家纺家居服品牌SLASHOP和高端家居零售品牌CABANA。

多品牌矩阵也在推进。目前,雅戈尔旗下除主品牌雅戈尔(YOUNGER)外,还通过自有品牌升级、孵化、并购、合资等方式纳入了高端男装品牌MAYOR、休闲运动品牌HART MARX、天然环保生活方式品牌HANP、潮流品牌UNDEFEATED、户外品牌HELLY HANSEN。

但目前来看,雅戈尔集团尚未摆脱对单一品牌的依赖。2023年前三季度,雅戈尔集团时尚板块营收同比增长12.83%至42.2亿元,其中93.4%由雅戈尔品牌贡献,其余五个品牌的营收仅为2.7亿元,同比下滑9.74%。

摄影:范剑磊

雅戈尔集团为旗下各品牌都制定了经营计划。

对主品牌雅戈尔,集团采取的策略主要是提升品牌时尚度和优化线下渠道,前者通过办秀、与设计师合作来实现,后者则体现为“关小店开大店”——2023年前三季度,雅戈尔集团自营门店营业面积基本不变,但数量减少103家至1750家。

比起已有供应链、渠道和口碑积累的雅戈尔,更需要投注资源的是其他五个子品牌,它们都尚处于扩张渠道、提升市场影响力的阶段。

但雅戈尔集团似乎并不打算用高举高打的方式为子品牌打开市场,尽管它有这个财力——截至2023年9月30日,雅戈尔集团账面上的货币资金为134亿元。

以MAYOR和HART MARX为例,雅戈尔集团曾在2022年财报中透露,计划在2023年为MAYOR和HART MARX分别开设28家和29家独立店。

但据这两个品牌的官方小程序,MAYOR和HART MARX目前在全国分别有10家和19家门店。值得注意的是,定位高端男奢品牌的MAYOR门店暂未出现在北上广深等重点城市。

雅戈尔集团并非不舍得投入。此前,雅戈尔集团曾出资26亿元成立夸父科技有限公司,意图整合线上多平台的运营;还出资20亿元在全国核心城市建设雅戈尔时尚体验馆,意在探索品牌发展的新模式

但它们对雅戈尔集团时尚业务的助力暂时还没体现在业绩上。2023年前三季度,雅戈尔集团电商营收占比为10.5%,较2022年的15%有所下滑;时尚体验馆营收为4182万元,对总营收的贡献不足1%。

雅戈尔集团应该觉得未来可期,还有布局时间。至少在同行衬托下,它的确有资本从容。

从本土男装企业2023年前三季度营收来看,仅有海澜之家一家以155亿元远超同行。与雅戈尔服装同属50亿元梯队的公司尚未出现。报喜鸟、七匹狼、九牧王等企业的营收均在40亿元以下。此外,由于地产和投资板块的贡献,雅戈尔净利润率达到37.5%,而同行普遍在20%甚至10%以下的水平。

但要成为世界级时尚集团,雅戈尔集团的对手显然不只是海澜之家。除了业绩增长至一定规模,它更要拿得出几个具有全球影响力的品牌。

这并不是中国企业擅长的,在雅戈尔之前,也有山东如意和比音勒芬提出了难度更大的目标,即成为全球奢侈品集团。它们比雅戈尔更进一步,直接收购有历史积淀的海外品牌,但一个已经倒下,另一个尚未看到成功的曙光。

成为世界级时尚集团说着容易,但这注定是一个要投入大量精力和财力,且难以获得即时回报的漫长工程。对习惯于从地产与投资业务中获利的雅戈尔来说,考验的更是它的战略定力。

据界面新闻此前报道,2021年和2022年,雅戈尔以40多亿元购得上海和宁波的两块用地,也依旧在宁波土地市场多次现身,参拍热门地块。

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