文|化妆品财经在线CBO

短短一周时间，资生堂连续对外释放两大信号。

12月8日，资生堂发布消息，宣布将于资生堂美洲总部纽约市，成立风险投资基金LIFT Ventures LLC，专注投资在美容和健康领域开展创新举措的初创企业。就在此公告发布的两日前，资生堂宣布多项内部组织架构调整和人员变动。

从内求变，由外寻新增长，“失速”的资生堂正在寻求破局。

01 布局西半球，寻求新增长

据悉，LIFT Ventures将由资生堂美洲区总裁兼首席执行官Ron Gee领导，主要以欧美为焦点选择投资对象，着重关注开发新兴技术、先进平台、具有增长潜力的品牌和新商业模式的公司。LIFT Ventures将目光锁定在了西半球领先的创新上，这里包括了北美洲、中美洲和南美洲以及澳大利亚等地。

资生堂董事长兼首席执行官鱼谷雅彦表示，LIFT Ventures的创立为资生堂提供了一个新的机会，可以与专注于创新性美容健康解决方案的组织合作，进一步实现资生堂的增长。

目前，LIFT Ventures已做出两笔投资。其第一笔投资对象是噬菌体技术的先驱Phi Therapeutics，Inc.（以下简称“Phyla”）。第二笔投资对象是Patrick Kidd Holdings Pty，一家追求特定生活方式的男士美容品牌公司Phi Therapeutics，Inc.（以下简称“Patrick”）。两家公司分别位于加利福尼亚州旧金山和澳大利亚悉尼。

据了解，Phyla由Yug Varma博士创立，是一家科学驱动的全球生物制药公司；男士品牌Patrick由Patrick和其妻子Aimee Kidd于2014年创立，核心品类是防脱发和抗衰老护肤品。

上述两家企业均为在各自领域推动创新的公司。资生堂美洲公司总裁Ron Gee表示，LIFT Ventures的投资将加速公司对创新的关注，并建立战略合作伙伴关系，并帮助志同道合的企业家扩大规模并实现长期增长。

02 组织结构再调整，主动破局

资生堂于2023财年启动新的中期发展战略“SHIFT 2025 and Beyond”。在该战略指引下，变守为攻，不断加大投入，通过积极的投资以期实现可持续增长和盈利，迈向其2030年及以后的愿景“成为个人美肤健康公司”。

除设立新风险投资基金外，资生堂还于日前宣布多项内部组织架构调整和人员变动，以实现可持续增长和长期企业价值提升的组织结构。

根据公告，资生堂将于2024年1月1日起，设立价值创造战略总部、公司治理部，成立全球品牌价值发展中心、全球产品价值发展中心。同时，将原“D&I（多样化、公平和包容）战略推进部”更名为“DE&I（多元化、公平和包容性）战略推进部”，多项举措并行，强化董事会的适当监督职能，提高公司对客户需求和市场的应对能力。

人事变动方面，资生堂此次公布了17起任命。其中，任命杉友乔治壮（音译）为资生堂创意株式会社社长兼首席创意官，负责新设立的价值创造战略部的管理与运营。

无论是对外投资，还是对内优化组织架构，皆是资生堂提振增长的重要举措。从现实情况看，今年资生堂的盈利情况并不乐观。据最新财报，资生堂今年前三季度净销售额7224.17亿日元（约合人民币358.96亿元），同比下降5.3%。第三季度资生堂净销售额为2282亿日元（约合人民币112.45亿元），同比下滑15.3%，第三季度核心经营利润为88亿日元（约合人民币4.34亿元），同比下滑52.9%。

面对业绩下滑严重，资生堂下调了全年预期，将截至12月31日的财年核心营业利润预期下调了42%，至350亿日元（约合人民币17.25亿元），并将营收预期下调2%，至9800亿日元（约合人民币482.91亿元）。

03 增长失速，变革迎来关键时刻

2023年，是资生堂实施中期战略“SHIFT 2025 and Beyond.”的第一年。从“防御”转向“进攻”的资生堂，在转型的路上动作不断。除了上述的增设部门、人事调整、新成立投资企业，资生堂还通过其它的变革应对危机。

例如，2024年1月1日起，资生堂将对资生堂药品株式会社药品事业的制药业务进行吸收拆分，由统括日本国内市场营销及销售的日本地区总公司资生堂日本株式会社接管。资生堂根据当地消费者的变化，将不断增长的清洁护肤和Inner Beauty（口服美容）领域确定为新的增长机会。

在推动和实现中期战略变革的关键人才方面，资生堂于近日宣布开设未来大学，旨在培养下一代管理领导者。

而在集团的关键市场——中国，资生堂正进一步强化在华研发、投资中国，在这个全球美妆创新策源地进行全方位的部署。

相较于全球市场的利润下滑，今年前三季度，资生堂中国市场净销售额同比增长3.6%，约1781亿日元（约合人民币87.76亿元），核心营业利润为20亿日元（约合人民币0.99亿元）。财报中提到，“规模庞大的中国市场今后仍具有重要战略意义，资生堂计划在中国加强向地方城市扩张，优化组织结构，推行战略性涨价计划。”

接下来，资生堂将通过积极投资和结构改革，向高收益结构转变，通过日本市场再增长重建盈利基础，重点关注在中国市场（包括中国业务、亚洲旅游零售），并以美洲为下一个增长支柱，构建增长基础，开拓新的市场。

在财报中，资生堂表露了对中国市场的信心，“挑战将是暂时的，预计将在2024年第一季度末实现正常化。”

今年以来，多个日妆品牌在中国地区的销售受到“核污染水”等因素的影响。今年双十一期间，资生堂销售额几近腰斩，跌出天猫双十一美妆类目TOP10，排名第11位，相比2020年下降了9名。在竞争激烈的中国市场，作为百年全球美妆集团，资生堂能否通过变革调整走出困局，达到其中期发展战略目标，CBO将持续关注。