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“吃下”中粮包装,奥瑞金独享两片罐市场四成份额

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“吃下”中粮包装,奥瑞金独享两片罐市场四成份额

开启第二个“红牛时代”。

图片来源:pexels-Jan van der Wolf

文|斑马消费 沈庹

奥瑞金昨日公告计划一口吃下中粮包装后,股价一改多日阴晴不定的局面,以4.15%的涨幅收盘。

中粮包装对公司意义重大,除了进一步巩固行业地位,还能让公司在两片罐市场放手一搏。

在此之前,董事长周云杰就曾看到蓬勃兴起的两片罐市场,笃定啤酒罐化率提升会带来需求增长。

公司此前发行可转债在山东枣庄设立两片罐生产基地,正是为核心客户青岛啤酒配套建厂。

创始人关玉香早年靠为中国红牛的做罐子,一手做大了奥瑞金。周云杰从其母手中接过帅印之后,要开创罐装啤酒新赛道,为公司迎来第二个“红牛时代”。

准备吃下中粮包装

昨日早间,金属包装龙头奥瑞金(002701.SZ)公告披露,正在筹划向中粮包装全体股东发起自愿有条件全面要约,并以现金方式收购中粮包装全部已发行股份(要约人及其一致行动人持有的股份除外)。公司预计,此次交易将构成重大资产重组。

中粮包装(00906.HK)是国内包装行业头部企业,实力自然不容小觑。2021年至2022年及2023年上半年,公司收入分别为95.66亿元、102.55亿元和52.94亿元,归母净利润4.63亿元、4.87亿元和2.73亿元。

奥瑞金同样是包装行业里的百亿级企业,2022年收入140.7亿元,归母净利润5.65亿元。

早在2015年,两家企业就已结缘。当年11月,奥瑞金从中粮集团(香港)手中受让中粮包装股权,成为第二大股东,当前持股24.40%。

通过股权投资,二者进入蜜月期,并联手开拓海外市场。

今年1月,双方合资成立豪能香港,并远赴欧洲建设金属包装产品基地等项目。

奥瑞金野心并不止于此,公司注意到国内啤酒行业罐化率正在提升,但与国外市场相比还有很大提升空间。于是,加码啤酒生意成了既定战略。

公司2019年完成对波尔亚太收购后,成为国内三片罐和两片罐产能规模最大的企业。

这,对于周云杰来说还不够。

据公开信息,中粮包装国内两片罐年产能约120亿罐,奥瑞金若将其纳入囊中,将独享两片罐超40%的市场占有率。

加码两片罐

两片罐在国内市场,应用最多的两大场景是啤酒和碳酸饮料,2019年,分别吸纳了56%和26%两片罐供应。

奥瑞金早期倚重三片罐市场,直至收购波尔亚太,才为自己打开一扇窗户。

上世纪90年代,波尔亚太进入中国市场,成为诸多啤酒企业两片罐的重要供应商。大名鼎鼎的百威啤酒,自建厂以来,两片罐一直由该公司独家供应。

奥瑞金出资收购之后,直接或间接控制其旗下位于佛山、北京、鄂州及青岛的工厂。

借此,奥瑞金整合包装业务,在二片罐领域的话语权逐渐加大。公司顺势成为百威等啤酒巨头的供应商,双方还在OEM方面展开合作。

在环保政策影响之下,啤酒玻璃瓶使用寿命不可超过两年,这会直接推动啤酒罐化率提速。目前,国内啤酒罐化率约30%,远低于欧美国家70%的水平。

浙商证券曾做过测试,2015年到2019年,国内罐化啤酒规模从214.35亿罐,上升至284.59亿罐,年复合增长率7.34%。如果啤酒销量、罐化率提升1%-2%,每年会增加30-40亿罐。

奥瑞金提前收购布局,补齐两片罐短板,嗅觉敏锐、棋高一着。

去红牛化

上世纪90年代,仪表厂退休职工关玉香带着16个员工,支起一条生产线,艰难地撑起了一个包装小厂。直到红牛进入中国市场,关玉香命运迎来重大转折。

关玉香接受了中国红牛严彬的苛刻条件,将奥瑞金工厂直接搬到距离红牛北京工厂800米处。

这一保姆式的贴身服务,让奥瑞金揽下中国红牛9成以上金属罐供应业务,近6成年收入都来自中国红牛。

2012年,公司登陆资本市场,成为A股金属包装第一股,巅峰期的2015年6月,市值超过300亿元。

背靠中国功能饮料老大,奥瑞金也并不能安枕无忧。中泰双方红牛商标拉锯战愈演愈烈,战火很快就波及到奥瑞金身上。

2017年,泰国天丝将奥瑞金及其子公司告上法院,要求停止伪造、制造红牛系列商标,赔偿3050万元损失。

后来,泰国天丝和中国红牛的战争,从法庭逐渐蔓延到产品渠道上。多方围堵之下,中国红牛对奥瑞金的贡献降低,公司不得不结交新朋友,拓展新业务。啤酒品牌百威、青岛、燕京和雪花;饮料品牌两乐、元气森林和健力宝等,都进入了奥瑞金的朋友圈。

逐渐摆脱了对中国红牛的依赖,奥瑞金收入不降反升,从2012年的35.1亿元升至2022年的140.7亿元。

这几年来,公司频频涉足啤酒领域,周云杰对此有清醒的认知——未来二片罐市场会伴随啤酒罐化率提升,另外,高端化两片罐型占比也会得到提升。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

奥瑞金

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  • 聚焦足球振兴,政策推动下足球产业有望迎黄金发展期
  • 奥瑞金(002701.SZ)收购中粮包装的各项先决条件均已达成

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“吃下”中粮包装,奥瑞金独享两片罐市场四成份额

开启第二个“红牛时代”。

图片来源:pexels-Jan van der Wolf

文|斑马消费 沈庹

奥瑞金昨日公告计划一口吃下中粮包装后,股价一改多日阴晴不定的局面,以4.15%的涨幅收盘。

中粮包装对公司意义重大,除了进一步巩固行业地位,还能让公司在两片罐市场放手一搏。

在此之前,董事长周云杰就曾看到蓬勃兴起的两片罐市场,笃定啤酒罐化率提升会带来需求增长。

公司此前发行可转债在山东枣庄设立两片罐生产基地,正是为核心客户青岛啤酒配套建厂。

创始人关玉香早年靠为中国红牛的做罐子,一手做大了奥瑞金。周云杰从其母手中接过帅印之后,要开创罐装啤酒新赛道,为公司迎来第二个“红牛时代”。

准备吃下中粮包装

昨日早间,金属包装龙头奥瑞金(002701.SZ)公告披露,正在筹划向中粮包装全体股东发起自愿有条件全面要约,并以现金方式收购中粮包装全部已发行股份(要约人及其一致行动人持有的股份除外)。公司预计,此次交易将构成重大资产重组。

中粮包装(00906.HK)是国内包装行业头部企业,实力自然不容小觑。2021年至2022年及2023年上半年,公司收入分别为95.66亿元、102.55亿元和52.94亿元,归母净利润4.63亿元、4.87亿元和2.73亿元。

奥瑞金同样是包装行业里的百亿级企业,2022年收入140.7亿元,归母净利润5.65亿元。

早在2015年,两家企业就已结缘。当年11月,奥瑞金从中粮集团(香港)手中受让中粮包装股权,成为第二大股东,当前持股24.40%。

通过股权投资,二者进入蜜月期,并联手开拓海外市场。

今年1月,双方合资成立豪能香港,并远赴欧洲建设金属包装产品基地等项目。

奥瑞金野心并不止于此,公司注意到国内啤酒行业罐化率正在提升,但与国外市场相比还有很大提升空间。于是,加码啤酒生意成了既定战略。

公司2019年完成对波尔亚太收购后,成为国内三片罐和两片罐产能规模最大的企业。

这,对于周云杰来说还不够。

据公开信息,中粮包装国内两片罐年产能约120亿罐,奥瑞金若将其纳入囊中,将独享两片罐超40%的市场占有率。

加码两片罐

两片罐在国内市场,应用最多的两大场景是啤酒和碳酸饮料,2019年,分别吸纳了56%和26%两片罐供应。

奥瑞金早期倚重三片罐市场,直至收购波尔亚太,才为自己打开一扇窗户。

上世纪90年代,波尔亚太进入中国市场,成为诸多啤酒企业两片罐的重要供应商。大名鼎鼎的百威啤酒,自建厂以来,两片罐一直由该公司独家供应。

奥瑞金出资收购之后,直接或间接控制其旗下位于佛山、北京、鄂州及青岛的工厂。

借此,奥瑞金整合包装业务,在二片罐领域的话语权逐渐加大。公司顺势成为百威等啤酒巨头的供应商,双方还在OEM方面展开合作。

在环保政策影响之下,啤酒玻璃瓶使用寿命不可超过两年,这会直接推动啤酒罐化率提速。目前,国内啤酒罐化率约30%,远低于欧美国家70%的水平。

浙商证券曾做过测试,2015年到2019年,国内罐化啤酒规模从214.35亿罐,上升至284.59亿罐,年复合增长率7.34%。如果啤酒销量、罐化率提升1%-2%,每年会增加30-40亿罐。

奥瑞金提前收购布局,补齐两片罐短板,嗅觉敏锐、棋高一着。

去红牛化

上世纪90年代,仪表厂退休职工关玉香带着16个员工,支起一条生产线,艰难地撑起了一个包装小厂。直到红牛进入中国市场,关玉香命运迎来重大转折。

关玉香接受了中国红牛严彬的苛刻条件,将奥瑞金工厂直接搬到距离红牛北京工厂800米处。

这一保姆式的贴身服务,让奥瑞金揽下中国红牛9成以上金属罐供应业务,近6成年收入都来自中国红牛。

2012年,公司登陆资本市场,成为A股金属包装第一股,巅峰期的2015年6月,市值超过300亿元。

背靠中国功能饮料老大,奥瑞金也并不能安枕无忧。中泰双方红牛商标拉锯战愈演愈烈,战火很快就波及到奥瑞金身上。

2017年,泰国天丝将奥瑞金及其子公司告上法院,要求停止伪造、制造红牛系列商标,赔偿3050万元损失。

后来,泰国天丝和中国红牛的战争,从法庭逐渐蔓延到产品渠道上。多方围堵之下,中国红牛对奥瑞金的贡献降低,公司不得不结交新朋友,拓展新业务。啤酒品牌百威、青岛、燕京和雪花;饮料品牌两乐、元气森林和健力宝等,都进入了奥瑞金的朋友圈。

逐渐摆脱了对中国红牛的依赖,奥瑞金收入不降反升,从2012年的35.1亿元升至2022年的140.7亿元。

这几年来,公司频频涉足啤酒领域,周云杰对此有清醒的认知——未来二片罐市场会伴随啤酒罐化率提升,另外,高端化两片罐型占比也会得到提升。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。