文|商隐社 李大橘
在被封禁两个多月后,TikTok电商近日换了种方式重返印尼市场——控股了印尼最大电商平台Tokopedia。
12月11日,TikTok官方宣布与印尼GoTo集团达成电商战略合作。TikTok印尼电商业务将与GoTo集团旗下电商平台Tokopedia合并为PT Tokopedia,TikTok拥有该企业75%的股份,并掌握控制权。此前封禁的TikTok电商也在12月12日印尼全国网购日重新上线。
TikTok在公告中称,TikTok将和GoTo集团一起改变印尼电商行业,共同推动印尼数字经济发展并支持中小企业。TikTok还承诺将在未来几年投入15亿美元,来为业务提供所需资金,而不会稀释GoTo的股权。
Tokopedia作为本土电商平台,在印尼电商市场的份额高达35%,仅次于Shopee,被称为“印尼电商鼻祖”,其总融资金额已超过23亿美元。
Tokopedia的母公司GoTo集团是印尼最大的互联网科技巨头,旗下除了Tokopedia外还有打车平台Gojek。
这样一来,不仅让TikTok在印尼做到合规,重拾电商业务,而且还能借Tokopedia的关键资源和经验推进本土化经营。
虽然出海面临“九九八十一难”,TikTok后面的挑战也不会少,但这波印尼危机算是化解了,积累了应对本地化风险的能力,也为其他企业提供了参考。
一、
距离10月4日TikTok在印尼被下架,到如今TikTok“轻舟已过万重山”也仅仅过去了60多天,为什么剧情能这么快反转,什么因素在其中发挥了关键作用?
我们先来看看在这60多天里,相关各方有何反应,以及做了哪些动作。
TikTok
TikTok不可能放弃印尼市场,对于这种突如其来的本土化政策危机,只能积极应对。
TikTok全球有16.7亿用户,在印尼就有1.13亿,仅次于美国(数据来自第三方数据平台FastData)、欧盟。TikTok旗下电商平台TikTok Shop在印尼也做得最好,直播带货时长和观看人数最多。
根据墨腾创投的数据,2022年,TikTok在印尼的电商GMV约25亿美元,占比超过东南亚市场的一半。
在业务下线后,TikTok电商负责人康泽宇在内部沟通中表示,“这次事情发生的比较突然,背后原因比较复杂,我们会努力争取早日恢复”。
康泽宇还提到,TikTok仍在与有关当局积极讨论,以找到持续为印尼企业和用户提供良好服务的最佳方式。
此外,据媒体报道,封禁令发布后,TikTok团队多次与印尼政府进行沟通,并与该国总统佐科·维多多(JokoWidodo)取得了会面,就TikTok电商业务在印尼重启磋商。双方商讨出了两种解决方式:
第一种,TikTok将在印尼开设一个新的电商平台,但在此之前,需要先向投资协调委员会注册,再向贸易部办理许可事宜;
第二种,与其他已经在印尼运营的电商平台合作。
从结果来看,TikTok是通过第二种方式重返印尼市场。
也是从那时就有消息称,TikTok或与GoTo旗下的印尼本土电商平台Tokopedia就潜在合作伙伴关系进行谈判。
印尼本土电商平台除Tokopedia外还有BliBli、Bukalapak、Bhinneka等。
TikTok最终选择了Tokopedia,大致有这么几点原因:
一是因为Tokopedia是印尼本土电商中实力最强的,背靠印尼最大的互联网科技巨头GoTo集团,有着超1亿的月活用户,市场占有率高达35%,仅次于Shopee。
二是因为Tokopedia的调性与TikTok最相符。
Tokopedia早在2019年就推出了Tokopedia Play功能,主要针对短视频购物,后来也上线了直播带货功能,效果显著。有数据显示,使用Tokopedia的直播功能后,与2022年第一季度相比,许多卖家在2023年第一季度的交易量平均增长了60多倍。
三是Tokopedia背后有着坚实的本土化资源。
GoTo集团与印尼政府关系紧密,GoTo旗下的Gojek联合创始人Nadiem Makarim于2019年当选教育与文化部长,为30余位总统内阁官员之一,非常懂印尼国情。GoTo于2022年在印尼证券交易所上市当天,印尼总统在线发来祝贺,印尼政府全体部长出席了GoTo的IPO仪式。
与TikTok的“初来乍到”有着明显互补的是,Tokopedia早已融入当地人生活的方方面面,Tokopedia不只能购物,还有支付、订火车票以及部分本地生活服务。
此外,根据双方的交易设计与公告,GoTo将继续为新的TikTok控股的Tokopedia提供生态服务,这包括金融服务GoTo Financial,GoPay等,这其实也让TikTok在当地的电商基础设施配套可以迅速完成。
印尼政府
相当一部分学者、官员并不支持印尼政府封禁TikTok Shop。据印尼当地媒体报道,封禁TikTok Shop的决定遭到了部分官员的不满。
当前印尼三位主要总统候选人之一的Anies Baswedan,就曾批评政府关闭TikTok Shop的政策,他认为,“根本问题不是来自TikTok Shop功能,而是来自社交媒体上销售的进口产品。”
印尼旅游和创意经济部长Sandiaga Uno,也表示不同意彻底禁止TikTok Shop的政策。他认为“许多中小微企业都得到了帮助,在该平台上销售他们的产品。”
从11月初开始,印尼政府的立场发生了大转变。多名印尼官员改口表示支持TikTok与本地企业合作。
最先指责TikTok电商“损害中小企业利益”的印尼合作社和中小企业部部长特登(Teten Masduki)向外界指出,TikTok电商未来或将重返印尼。
而印尼贸易部长祖尔基弗利·哈桑(Zulkifli Hasan)近日在接受媒体采访时表示,“我们的安排是为了让社交电商支持印尼的经济增长”,他还表示,TikTok电商可以成为中小微企业的支持者。
本土商家
尽管印尼官员声称电商新规是为了保护本地中小微企业,但印尼TikTok Shop被迫“退场”,让很多当地商家和消费者措手不及。
据半岛电视台报道,印尼宣布禁止社交平台作为商品交易平台近一个月后,雅加达的丹纳阿邦市场并没有出现人流如潮的繁荣景象。相反,与之前相比,这里的客流量少了一半。不少传统市场的卖家表示,门店的客流和销量较禁令前没什么变化。
丹纳阿邦市场是东南亚最大的纺织物和服装批发中心。不少商家表示,TikTok Shop的出现让他们得以接触更广阔的市场和客户。
在接受媒体采访时,印尼某小家电商家透露,入驻TikTok Shop半年,其营业额翻了一倍,日销达400万印尼盾(约人民币1900元)。他认为,是TikTok平台让他获得了更多曝光,客户也随之而来,所以他反对政府的禁令,也不明白政府为何要这样做。
印尼几乎没有经历过PC互联网时代,80%左右的移动互联网用户没有电脑,网络直播带货对于印尼中小微企业来说是非常有效的营销渠道,线上线下已经没有明显的区隔,是互相结合的二维空间市场,拿掉线上的营销渠道对于很多商家变成了单条腿走路,甚至无路可走。
印尼当地有消息指出,TikTok Shop关停后,快递单量也骤然减少,印尼快递员本来每天派送60-80个包裹,包裹减少后得到的津贴也相应减少。
所以TikTok回归的消息传出后,TikTok印尼语话题标签 #belanjadiTikToklagi(意为“TikTok Shop又上线了”)的观看总数已经累计超过5520万。
很多印尼本土品牌和商家在内的用户纷纷用视频创作表达了对于TikTok 印尼本土小店回归的期待,分享 TikTok回归前紧急备货重新填满库存的视频。
老玩家Shopee、Lazada
封禁TikTok Shop后,曾短期内给Shopee、Lazada等印尼电商老玩家带来了不少利好,Shopee母公司Sea Limited股价飙升。
原本在TikTok Shop的600多万卖家,也成了Shopee和Lazada的捡漏对象。
比如Lazada给出了不少优厚的入驻条件,包括“自行注册的新卖家将享受3个月的零卖家佣金,2个月的零免费运费和价值300万印尼盾的卖家解决方案信用”等。
但Shopee、Lazada对TikTok Shop卖家的吸引力始终有限,即便前两者也有直播业务,但不同平台之间是完全不同的生态,即便国内大主播换个平台也会辉煌不再,更不用说那些中小卖货商家,销售数据跟以前差别太大。
也有一些卖家依旧继续通过TikTok维系他们的线上业务,然后引导用户到Shopee、Lazada,但过多的跳转动作意味着更高的用户流失率。
其实对于市场份额分别达到36%和10%的Shopee、Lazada来说,市场份额只有5%的TikTok Shop真正值得警惕的是其迅猛的发展速度,尤其是Shopee,近两年正通过降本增效来摆脱亏损泥潭,TikTok Shop的强势袭来对其威胁很大。
2023年9月15日,Shopee母公司冬海集团创始人李小冬发布了一封全员信,号召全体员工准备进入“全面战斗模式”。李小冬表示Shopee正面临来自高维世界对手的强劲挑战,为此集团将重新把增长作为重要战略目标,甚至不惜出现亏损。其所指的强大对手很容易让人想到TikTok。
TikTok和Tokopedia联合后,在印尼市场的份额将超过Shopee,印尼甚至东南亚电商格局都将面临重新洗牌。
二、
从以上各方在近两个月的反应中可以看出,TikTok的印尼危机在11月初就开始出现转机了,之前批评TikTok的印尼官员开始改口,TikTok团队与印尼总统佐科的会谈有实质性进展,TikTok也开始与Tokopedia进行接触。
危机发生后TikTok团队的积极斡旋,坚持“要监管不要封禁”的印尼学者、官员的支持以及印尼用户和卖家们的声援都发挥了重要的作用,但最关键的原因还在于,封禁TikTok后,之前“损害中小企业利益”“破坏实体经济”等言论不攻自破——传统市场并没有明显受益,而依赖TikTok电商谋生的600万卖家反而遭受极大损失,印尼的营商环境也备受质疑。
这场对TikTok的“围剿”从一开始就站不住脚。当地媒体报道认为,封禁的真实原因是该平台上“存在大量的中国商品”。
印尼智库“经济与金融发展研究所”称印尼电商卖家销售的产品中,多达74%的产品来自中国进口产品。
这么大量的中国进口产品远远不止是通过市场份额5%的TikTok Shop来销售,Shopee、Lazada,甚至印尼本土电商Tokopedia、Bhinneka等也都存在大量中国进口产品。
大量质优价廉的中国制造产品,伴随着电商平台在印尼当地的迅速流行,引起了当地对本土制造遭受进口产品冲击的担忧。
至于为什么遭到封禁的只有TikTok Shop,则是因为TikTok Shop在印尼发展迅猛。据公开数据,TikTok Shop 2021年初在印尼上线后,当年在东南亚的GMV达到了6亿美元,而2022年这一数字翻了七倍有余,GMV约为44亿美元,在印尼电商新政策出台前,业内人士曾预测TikTok Shop 2023年的GMV可达到150亿美元左右。
150亿美元,已经相当于东南亚本土电商巨头Shopee 2022年电商体量的三分之一,而后者迄今已经在东南亚市场深耕近8年。
但TikTok此前在印尼缺乏本土化资源,像Tokopedia等本土电商,自然有印尼政府的支持,而Shopee母公司是新加坡互联网巨头冬海集团,新加坡与印尼关系密切,是印尼最大的投资来源国,很多中资投资印尼前都要先在新加坡转一道。
所以,初来乍到的TikTok在印尼这种有着复杂政商关系的国家就遭受了“不应承受之重”。
三、
其实印尼对本土制造业和中小商家的重视由来已久。2014年佐科当选印尼总统的第一时间,就将振兴制造业定为“国策”。2018年4月,佐科正式颁布“印尼工业4.0”计划,希望通过该计划推进经济向高质量发展,摆脱印尼工业以中低端制造业为主,技术投资不足、劳动生产率偏低的局面,食品和饮料、汽车、纺织、电子和化学产品被确立为五大优先产业。
2022年印尼的制造业增加值达到4169亿美元,在全球排名中位居第九。2023年7月,佐科又宣布要启动《2025-2045年国家长期发展规划》,将纺织及服装、汽车、电子等定为重点支持行业。年轻劳动力的增加、劳动力成本降低都将成为推动制造业发展的有利因素。
虽然是世界第16大经济体,但印尼的制造业还处于初级阶段,相对发达的仍然是轻工业,集中在食品饮料、纺织成衣、家具制造、矿业开采等劳动密集型领域,重工业实力并不强。印尼工业总产值中只有20%左右是制成品,其余都是原材料或半成品。
所以不难理解,像纺织及服装产业,在我们国家都开始向海外转移,但在印尼却一直是重点发展的产业之一。
像上文提到的雅加达丹纳阿邦市场,其实也有相当多的中国服饰,东南亚的本地大型工厂一般专门为国际品牌代工,剩下的中小工厂能供货给当地批发市场,但这些工厂受限于生产和组织能力,难以实现快反,供应能力很有限。比如国内小作坊一天能生产2000只,印尼本地工厂可能一天就只能生产300只左右。
这种情况下,国内的中小企业就很容易受到进口产品的冲击。根据印尼官方数据,在印尼当地有6400多万家中小微企业,这些企业在印尼提供了97%的就业机会,涉及到1.2亿劳动力,占印尼经济的近三分之二,去年占印尼GDP总量的61.9%。
所以印尼政府一定会在国内中小微企业利益和对外开放、招商引资之间不断进行平衡。
比如在2019年,印尼发布政策,将进口商品的税费起征点由原先的100美元降至75美元;2020年,征税又由原来的75美元降至3美元;而在2021年后,进一步限制了部分跨境电商类目;今年10月6日,印尼决定对儿童玩具、电子产品、鞋类、化妆品、纺织品、传统药品、保健品、服装、箱包等商品的进口进行限制。
只出口产品的跨境电商也越来越不能被印尼容忍。印尼曾是跨境电商的热土,2019年印尼消费者通过跨境电商购买的海外包裹数量就已经接近5000万件。但之后印尼就对其进行了限制。
早在2021年,Shopee、Lazada就不再通过跨境卖家的开店申请(经营主体在国内、从国内发货),只开放本土卖家(经营主体为印尼本土企业)的入驻通道,而极少数想要继续做跨境店生意的卖家只能以一种“伪本土店”(经营主体在国内、通过非常规途径以印尼本土卖家身份开本土店)的形式继续留存。
也是2021年,TikTok Shop正式杀入印尼市场,但从上线的第一天起,便只对本土卖家开放入驻,并曾在许多场合反复声明:TikTok从未、也不会在印尼推出跨境电商业务。
可见,对于企业来说,除了考虑实现自身发展,怎么平衡本土制造业的发展需求也是一个头号问题,都需要在雇佣当地劳动力、提高产品的本土化率、与当地工厂进行合作、改善当地制造业供应链等方面下功夫。
这次TikTok联手Tokopedia后,承诺投入15亿美元支持当地中小微企业发展,其实也是为此后的本土化经营付出的成本,让TikTok电商进入到一个新阶段。
印尼政府能把“亲儿子”一样的国内头号电商Tokopedia交给TikTok去控股,一是可以看作是对之前盲目封禁的“纠偏”,二是看好了TikTok的实力和发展潜力,能真正带动当地电商行业发展。
毕竟像TikTok这样在当地大力度投入,并能取得这么快增速的电商企业很难找。
包括印尼在内的东南亚国家虽被众多企业视为出海宝地,但这里面临的挑战相比机遇只多不少。
电商巨头亚马逊以及在欧美缔造快时尚神话的SHEIN都曾在这里折戟。比如SHEIN早在2018年就瞄准了印尼市场,但在欧美无往不胜的低价优势到了低成本竞争的东南亚泯然众人,再加上难以适应当地政府的政策和复杂多变的文化差异,最终难以打开印尼市场的大门。
而TikTok Shop于2021年在东南亚等地陆续上线后,直播带货模式引爆当地社媒购物热潮,抓住了东南亚消费者年轻好社交、社媒心智发达、热衷购物娱乐等心理楔入当地人的生活,仅仅两年就在Shopee、Lazada以及本土电商的激烈竞争中拿下5%的市场份额。其融入当地复杂文化的能力、在激烈竞争中获得发展的能力都得到了验证,而有着短板的应对政策风险的能力通过这一次风波的处理和联手Tokopedia得到加强。
TikTok回归后,印尼及东南亚的电商市场将会面临更复杂的竞争,我们持续观察。
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