正在阅读:

华为车圈好友多

扫一扫下载界面新闻APP

华为车圈好友多

含华量过高,主角变配角。

图片来源:界面新闻|范剑磊

文|锌财经 路世明

编辑|大风

自“1年要建10万根全液冷超充桩”这个令人吃惊的消息之后,这两天华为又被曝出一条“大新闻”。

昨日,据36氪报道,华为正在为智选车建设独立的鸿蒙智行门店,预计2024年,新建的鸿蒙智行门店数量将达到800家左右,2025年冲击1000家。

简而言之,就是华为要开“4S店”。并且,对比理想至今才800家门店的速度,华为似乎对这门“生意”很有信心。这个“大新闻”也意味着,未来华为将不止是车企的技术合作伙伴、零部件供应商,也将成为一个重要的销售渠道。

一直以来,华为都称不造车,只帮助车企造好车。

至今为止,华为的确没有违背这个信条,但随着整个汽车圈的“含华量”越来越高,大众已经分不清楚到底谁才是“主角”了。就比如说问界、阿维塔这两个品牌,人们的第一印象只有“华为”,但对背后的生产车企塞力斯与长安,并没有太多认知。

好的是,在华为技术力、品牌力的影响下,如今问界和阿维塔均已“起势”,塞力斯和长安还算“露脸”。同时,随着华为生态汽车品牌阵容愈发强大,在一些新生品牌的身上,华为的加入,也提升了他们的知名度。

携手奇瑞,新星“智界”

在汽车业务这块,华为很喜欢“界”这个字。继问界之后,又来了个“智界”。

前段时间,在智界S7及华为全场景发布会上,鸿蒙智行首款轿车智界S7正式发布。据了解,这款车首次搭载了华为的多项“黑科技”,比如全新的DriveONE 800V碳化硅高压动力平台,以及华为的途灵智能底盘和HarmonyOS 4。

相比这些“黑科技”,最令消费者关注的还是“泊车代驾”功能。

据了解,该功能可以在无人驾驶的情况下,自主完成礼让行人、倒车避让、极限会车、自动泊车、自动接驾等一系列操作。余承东表示:“泊车代驾Beta计划将在明年第一季度在北京、上海、广州、深圳、重庆、苏州、东莞等城市开放。”

与发布会上的讲解相“呼应”,智界S7发布不久后,网上也流传出一则“泊车代驾”的实测视频,引发了一波热议。有人表示:“曾经科幻片里的情节,如今照进了现实。”也有人说道:“我自己开车回家里的车位,都没有这么丝滑。”

当“遥遥领先”的弹幕霸屏时,似乎所有人都把这辆车当成了“华为制造”,但事实上,智界S7是奇瑞华为联合研发的产品,它的“底子”来自奇瑞。在智界S7的车尾,也赫然悬挂着“奇瑞汽车”四个大字。

问题正在于此,在网络上翻阅关于智界S7的相关内容,大多都以华为作为“中心”,关于奇瑞的部分可以说少之又少。

当然,在目前这个“淘汰赛”阶段,只要企业能够有所增长,什么“深度绑定限制未来发展”的考虑,完全可以先放在一边。尤其是像奇瑞这种新能源业务发展并不“亮眼”的“老一派”车企,更需要“华为概念”的带动,去打开市场、打破消费者的刻板印象。

换句话说,只要能赚钱、能带来声量,未来的事未来再说。但问题在于,智界S7能帮奇瑞赚到钱、赚到声量吗?答案是未必。

虽然号称是“满身黑科技”、“亏本卖”,看似拥有很强的竞争力,但实际上智界S7的市场热度目前并不高,上市首月的单月销量只有115辆,除了用于销售店铺货外,实际的销量并不抢眼。

至于“智界”未来的走向如何,谁也不敢断定。毕竟华为一手“推”起来的问界,就是很好的“客户案例”。

联结北汽,窘迫“极狐”

如果说华为的汽车“品牌池”里谁最惨,极狐说第二,没人敢说第一。

华为与车企合作的模式主要有三种,分别是Tier1、HI模式、智选模式。

Tier1模式,即零部件供应模式;Huawei Inside模式,即车企使用华为全栈智能汽车解决方案;智选模式,即深度参与到车企的产品定义、核心零部件选用、营销服务体系等领域,并且合作车型还会进入到华为的终端店面进行销售。

目前,与华为合作的大多数车企都选择“智选模式”,比如塞力斯问界、奇瑞智界、长安阿维塔,都是这一模式。但与这些品牌不同,华为与北汽合作的极狐汽车,此前一直选择的是HI模式。

极狐汽车入局新能源很早,也是华为进军汽车行业的第一个合作对象。早在2017年9月,极狐汽车就与华为签署了战略合作协议。

或许当年在北汽看来,傍上华为这条“大腿”,极狐一定会成为行业黑马。然而谁也没想到,数年过去了,极狐不仅被“后来者”问界拉开了不小的距离,更“心痛”的是,极狐已成为新势力中“垫底”的品牌。

数据显示,2022年极狐汽车全年的上险量仅为1.2万辆,月均销量仅有1000辆,距2022年初定下的4万辆目标相差甚远,完成度刚过四分之一。相比之下,蔚小理等第一梯队车企,月销量早就破万了。

本来想借用华为的技术和影响力来打造自己的品牌,却没有想到落得这般地步。市场销量的拉跨,也让两家的合作一度出现“间隙”。之前,由于极狐HI版迟迟未交付,市面曾传出“北汽蓝谷和华为闹翻了”的消息。

好的是,极狐的发展到今年前半年迎来了“转机”。今年四月,余承东曾表示华为与北汽极狐将继续合作,但合作模式将从HI模式升级为智选模式,合作进一步加深,这一消息也在今年8月的北汽公告中得到了验证。

或许是因为模式的转变,今年后半年,极狐的增长相对来说比较明显。以10月份来说,销量达到3107辆,全系产品同比增长高达217%。到11月,极狐共计交付新车3849辆,同比增长196%,环比增长23.88%。

销量起势,极狐等了太久。这固然是一个好消息,但也意味着极狐对华为的“依赖”进一步加深。

在前几年的发展历程中,因为合作时间长久的原因,极狐一直就被认为是“华为制造”。如今随着合作的进一步深入,还会有多少人记得,极狐是独属于北汽集团旗下的呢?

合伙江淮,追求“超豪”

与蔚来“和平分手”后,江淮也“抢”到了一张华为的船票。

12月1日,江淮汽车公告,与华为终端有限公司签署《智能新能源汽车合作协议》,合作车型的产品开发由江淮汽车总体负责,具体分工以华为终端和或关联公司与江淮汽车签署的相关协议为准。

虽然刚刚确定合作关系,但市场上已经流出不少“合作”信息了。比如说招商证券发布的行业专题研究报告中就提到,江淮汽车与华为合作的智选车型代号为X6,是一款轿车,售价将达到百万级,对标车型为梅赛德斯-迈巴赫。新车预计将于2024年第四季度上市。

在智界S7及华为全场景新品发布会上,余承东也曾表示,与北汽和江淮合作的两个品牌,在定位上会更加高端。

随着新能源汽车迅速发展,这几年国内车企的产品定位也在不断攀升,尤其是新势力和新生品牌,几乎一上来就是豪华车的定位。这的确是一种可行的战略思路,毕竟“降容易、升很难”,倒不如一开始就往高处走。

高端思路是对的,但也要有过硬的技术力和产品力做支撑。

“100万内最好的SUV”、“500万内最好的轿车”,这些话虽然听起来很唬人,但高净值消费者可不好“骗”。高合就是一个典型的案例,卖得很贵,但大街上又能看到几辆呢?

华为和江淮的合作,上来就对标迈巴赫,这已经不是传统的高端、豪车领域了,“超豪”更加准确。

先不谈华为的汽车技术究竟有多强,就算搭载到迈巴赫这个级别的车上没有“违和感”,可硬件方面就是另外一回事了。在代工蔚来期间,蔚来就一直被讽刺“江淮车”,也就是水果江淮的生产质量并没有得到消费者强烈认可。

让这样一个“代工厂”,去生产一辆“迈巴赫”,只能说步子跨越的太大了,很容易出问题。而即便再退一步讲,不谈技术、产品、销量这些,站在品牌的角度,人们也只会把新产品叫做“迈巴华”,而不是“迈巴淮”。

随着华为“汽车版图”加速扩大,业务方向的不断扩展,未来合作车型的推出,消费者眼中将只留有“华为”二字。至于品牌背后真正的“主人”,将成为一个只会“打螺丝”的工厂。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

华为

7.7k
  • 盘前机会前瞻| 华为每年投入超60亿激励开发者,鸿蒙系统迎来快速释放期,这几家鸿蒙产业链企业有望持续受益(附概念股)
  • 9月11日投资早报|延迟退休决定草案提请审议,华为发布全球首款三折叠屏手机,今日一只新股上市

长安汽车

4.9k
  • 长安启源E07车型正式上市
  • 阿维塔07车型累计交付已超5000辆,UItra版本即将投产

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

华为车圈好友多

含华量过高,主角变配角。

图片来源:界面新闻|范剑磊

文|锌财经 路世明

编辑|大风

自“1年要建10万根全液冷超充桩”这个令人吃惊的消息之后,这两天华为又被曝出一条“大新闻”。

昨日,据36氪报道,华为正在为智选车建设独立的鸿蒙智行门店,预计2024年,新建的鸿蒙智行门店数量将达到800家左右,2025年冲击1000家。

简而言之,就是华为要开“4S店”。并且,对比理想至今才800家门店的速度,华为似乎对这门“生意”很有信心。这个“大新闻”也意味着,未来华为将不止是车企的技术合作伙伴、零部件供应商,也将成为一个重要的销售渠道。

一直以来,华为都称不造车,只帮助车企造好车。

至今为止,华为的确没有违背这个信条,但随着整个汽车圈的“含华量”越来越高,大众已经分不清楚到底谁才是“主角”了。就比如说问界、阿维塔这两个品牌,人们的第一印象只有“华为”,但对背后的生产车企塞力斯与长安,并没有太多认知。

好的是,在华为技术力、品牌力的影响下,如今问界和阿维塔均已“起势”,塞力斯和长安还算“露脸”。同时,随着华为生态汽车品牌阵容愈发强大,在一些新生品牌的身上,华为的加入,也提升了他们的知名度。

携手奇瑞,新星“智界”

在汽车业务这块,华为很喜欢“界”这个字。继问界之后,又来了个“智界”。

前段时间,在智界S7及华为全场景发布会上,鸿蒙智行首款轿车智界S7正式发布。据了解,这款车首次搭载了华为的多项“黑科技”,比如全新的DriveONE 800V碳化硅高压动力平台,以及华为的途灵智能底盘和HarmonyOS 4。

相比这些“黑科技”,最令消费者关注的还是“泊车代驾”功能。

据了解,该功能可以在无人驾驶的情况下,自主完成礼让行人、倒车避让、极限会车、自动泊车、自动接驾等一系列操作。余承东表示:“泊车代驾Beta计划将在明年第一季度在北京、上海、广州、深圳、重庆、苏州、东莞等城市开放。”

与发布会上的讲解相“呼应”,智界S7发布不久后,网上也流传出一则“泊车代驾”的实测视频,引发了一波热议。有人表示:“曾经科幻片里的情节,如今照进了现实。”也有人说道:“我自己开车回家里的车位,都没有这么丝滑。”

当“遥遥领先”的弹幕霸屏时,似乎所有人都把这辆车当成了“华为制造”,但事实上,智界S7是奇瑞华为联合研发的产品,它的“底子”来自奇瑞。在智界S7的车尾,也赫然悬挂着“奇瑞汽车”四个大字。

问题正在于此,在网络上翻阅关于智界S7的相关内容,大多都以华为作为“中心”,关于奇瑞的部分可以说少之又少。

当然,在目前这个“淘汰赛”阶段,只要企业能够有所增长,什么“深度绑定限制未来发展”的考虑,完全可以先放在一边。尤其是像奇瑞这种新能源业务发展并不“亮眼”的“老一派”车企,更需要“华为概念”的带动,去打开市场、打破消费者的刻板印象。

换句话说,只要能赚钱、能带来声量,未来的事未来再说。但问题在于,智界S7能帮奇瑞赚到钱、赚到声量吗?答案是未必。

虽然号称是“满身黑科技”、“亏本卖”,看似拥有很强的竞争力,但实际上智界S7的市场热度目前并不高,上市首月的单月销量只有115辆,除了用于销售店铺货外,实际的销量并不抢眼。

至于“智界”未来的走向如何,谁也不敢断定。毕竟华为一手“推”起来的问界,就是很好的“客户案例”。

联结北汽,窘迫“极狐”

如果说华为的汽车“品牌池”里谁最惨,极狐说第二,没人敢说第一。

华为与车企合作的模式主要有三种,分别是Tier1、HI模式、智选模式。

Tier1模式,即零部件供应模式;Huawei Inside模式,即车企使用华为全栈智能汽车解决方案;智选模式,即深度参与到车企的产品定义、核心零部件选用、营销服务体系等领域,并且合作车型还会进入到华为的终端店面进行销售。

目前,与华为合作的大多数车企都选择“智选模式”,比如塞力斯问界、奇瑞智界、长安阿维塔,都是这一模式。但与这些品牌不同,华为与北汽合作的极狐汽车,此前一直选择的是HI模式。

极狐汽车入局新能源很早,也是华为进军汽车行业的第一个合作对象。早在2017年9月,极狐汽车就与华为签署了战略合作协议。

或许当年在北汽看来,傍上华为这条“大腿”,极狐一定会成为行业黑马。然而谁也没想到,数年过去了,极狐不仅被“后来者”问界拉开了不小的距离,更“心痛”的是,极狐已成为新势力中“垫底”的品牌。

数据显示,2022年极狐汽车全年的上险量仅为1.2万辆,月均销量仅有1000辆,距2022年初定下的4万辆目标相差甚远,完成度刚过四分之一。相比之下,蔚小理等第一梯队车企,月销量早就破万了。

本来想借用华为的技术和影响力来打造自己的品牌,却没有想到落得这般地步。市场销量的拉跨,也让两家的合作一度出现“间隙”。之前,由于极狐HI版迟迟未交付,市面曾传出“北汽蓝谷和华为闹翻了”的消息。

好的是,极狐的发展到今年前半年迎来了“转机”。今年四月,余承东曾表示华为与北汽极狐将继续合作,但合作模式将从HI模式升级为智选模式,合作进一步加深,这一消息也在今年8月的北汽公告中得到了验证。

或许是因为模式的转变,今年后半年,极狐的增长相对来说比较明显。以10月份来说,销量达到3107辆,全系产品同比增长高达217%。到11月,极狐共计交付新车3849辆,同比增长196%,环比增长23.88%。

销量起势,极狐等了太久。这固然是一个好消息,但也意味着极狐对华为的“依赖”进一步加深。

在前几年的发展历程中,因为合作时间长久的原因,极狐一直就被认为是“华为制造”。如今随着合作的进一步深入,还会有多少人记得,极狐是独属于北汽集团旗下的呢?

合伙江淮,追求“超豪”

与蔚来“和平分手”后,江淮也“抢”到了一张华为的船票。

12月1日,江淮汽车公告,与华为终端有限公司签署《智能新能源汽车合作协议》,合作车型的产品开发由江淮汽车总体负责,具体分工以华为终端和或关联公司与江淮汽车签署的相关协议为准。

虽然刚刚确定合作关系,但市场上已经流出不少“合作”信息了。比如说招商证券发布的行业专题研究报告中就提到,江淮汽车与华为合作的智选车型代号为X6,是一款轿车,售价将达到百万级,对标车型为梅赛德斯-迈巴赫。新车预计将于2024年第四季度上市。

在智界S7及华为全场景新品发布会上,余承东也曾表示,与北汽和江淮合作的两个品牌,在定位上会更加高端。

随着新能源汽车迅速发展,这几年国内车企的产品定位也在不断攀升,尤其是新势力和新生品牌,几乎一上来就是豪华车的定位。这的确是一种可行的战略思路,毕竟“降容易、升很难”,倒不如一开始就往高处走。

高端思路是对的,但也要有过硬的技术力和产品力做支撑。

“100万内最好的SUV”、“500万内最好的轿车”,这些话虽然听起来很唬人,但高净值消费者可不好“骗”。高合就是一个典型的案例,卖得很贵,但大街上又能看到几辆呢?

华为和江淮的合作,上来就对标迈巴赫,这已经不是传统的高端、豪车领域了,“超豪”更加准确。

先不谈华为的汽车技术究竟有多强,就算搭载到迈巴赫这个级别的车上没有“违和感”,可硬件方面就是另外一回事了。在代工蔚来期间,蔚来就一直被讽刺“江淮车”,也就是水果江淮的生产质量并没有得到消费者强烈认可。

让这样一个“代工厂”,去生产一辆“迈巴赫”,只能说步子跨越的太大了,很容易出问题。而即便再退一步讲,不谈技术、产品、销量这些,站在品牌的角度,人们也只会把新产品叫做“迈巴华”,而不是“迈巴淮”。

随着华为“汽车版图”加速扩大,业务方向的不断扩展,未来合作车型的推出,消费者眼中将只留有“华为”二字。至于品牌背后真正的“主人”,将成为一个只会“打螺丝”的工厂。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。