作为国内领先的原创财经媒体,上海报业集团 | 界面新闻于2023年12月13日星期三在上海中心大厦2楼大宴会厅3(浦东新区陆家嘴银城中路501号)举办了2023【界面财经盛典】。盛典现场看台咨询创始人刘晓光接受了盛典独家专访。特别鸣谢本次盛典战略合作伙伴梅赛德斯-奔驰、学术支持上海交通大学上海高级金融学院。
以下为看台咨询创始人刘晓光专访实录:
主持人:刘总您好,请问您如何看待变化呢?
刘晓光:我觉得现在宏观环境变化还是很大的,比如战争、人口、环境,原来的地球村欣欣向荣的发展方向现在已经被逐渐打破了,区域性的合作可能是一个未来主流的方向。对于我们创业者来说现在不像原来那么简单了,高科技、高质量发展成为我们未来的主要方向,尤其是人才的储备,中国现在已经成为了人才储备大国,由于高科技人才是数量最庞大的。对于创业来说给我们提出了更高的要求,前两天英伟达创始人黄仁勋先生也说了,现在的环境下有两方面是最重要的。第一,心态,要有坚强的意志,波折比较大,经济、企业、个人情绪都大。第二,学习要掌握很多的知识。不像原来创业我学计算机的掌握好计算机就可以了,现在知识特别复杂,层次性很明显,对我们提出了更高的要求。还有人才的储备大、起点高,你的竞争对手或者合作方都是高科技人才的情况下,对于你的发展要不就提升一个档次或者台阶,要不就直接淘汰了。如果没有高科技人才的储备或者高技术、高智能的发展方向,也没有资金的支持,我们就没有弹药,没有弹药活不下去。
主持人:未来企业的关键词您觉得会有哪些?
刘晓光:我觉得未来企业有四个关键词。第一,价值的认可。环境影响现在的局面,环境变化大,对于公司内部来说大家齐心协力把这个事情或者事业做好,通过文化和价值观的疏导来内部形成一股绳,共同对抗外部。
第二,要有乐观的心态。不是盲目乐观。需要有坚韧的意志,需要一点一点做起,小成果带来小愉悦,逐渐积累变成最大的愉悦。坚韧的心态和态度。
第三,执行要到位,现在节奏非常快,没有行动就没有成功。如果行动了,执行了,就有50%概率。我们还是抓紧时机马上行动,这是我们的要务。
第四,坚持学习。现在信息爆炸时代,我们要掌握更多的知识,多出去看看世界,多和高层次的人、高知识的人交流,掌握未来财富密码或者经营管理手段。
价值认可、乐观心态、执行到位、坚持学习。
主持人:从您个人角度如何看待创业?
刘晓光:现在已经不像原来那么简单了,竞争还是比较激烈的,一点最关键,聚焦再聚焦,遵循二八原则,整个平台或者全局现在已经做不到了,对于低姿态创业者来说已经做不到了。现在就是在局部掌握关键点的技术或者智能的手段,我们还是可以做一做的。比如说在整个产业链或者生产线上,最关键的一个点或者技术拿捏得比较到位,它也会成功。如果你是泛泛地做全局,每一样都做,成功的概率就不是太大,或者需要大量资本堆积,现在已经不是那个时代了。比如说我们创立了一个项目叫看台,今年做了很多事情,聚焦在上市公司服务上,只打这一个点,通过各种形式为上市公司进行专业化的金融类服务,我们也只打这一个点。但是我们今年触达了差不多500家上市公司,合作的可能就二三十家,最后深度合作的包括进行投资的可能就那么五六家。我们深度合作伙伴可能还不到二八原则,只有五六家就给我们带来一些超预期的收益。我们未来会继续遵循这个法则,广泛地拓展很重要,但是核心还是那么几个非常重要的客户。
主持人:您觉得新的增长极有什么?未来的商业模式的体现是不是已经不是简单地直达利润了?
刘晓光:增长极是最近比较流行的一个词,经历了一些高速增长的行业或者缓慢增长的行业,现在有没有什么新的增长亮点。比如说各行各业都应该有它新的增长极,比如生产服务业、产业链、数字化服务,各行各业都有新的亮点。亮点不是说这个行业进行了快速增长,而是增长之后的细分市场内在需求,这些内在需求一直存在,只不过细分市场的补充,未来会成为新的增长方向。原来我们是通过广角的视角来看全局,整个行业发展得怎么样。比如说房地产蓬勃发展了几十年,大家都觉得房地产是不错的。但实际上今年房地产不好的情况下可能某一个点还是会欣欣向荣地发展。产业链原来供应链发展不太完美的情况下,可能某一个点还是在积极高速地增长。大家要有智慧和发现的眼光来看待某个行业细分、关键的增长点,那它可能就变成了这个行业的增长极。
国家出了很多扶持政策,实际上已经涵盖了大部分衣食住行居民的方向,还有智能的未来发展方向,包括内外贸易以及一些其他的智能、高端的领域,都涉及到了,它的增长极在哪,应该是在未来需求的关键点的把握上,需要大家去挖掘。像我们做看台的平台也是整合了上市公司的资源群体,它的增长极就在于上市公司虽然是国内最好的一批企业群体,它在高速增长上也是受限的,解决的问题是资金,我们如果输送炮弹输送得非常到位,合理地把资金运用和资金效率和上市公司的需求完美地匹配上,我们可能就实现了上市公司融资或者上市公司投资的增长极,市场也是非常广阔的。我们这个模式也算是创新,大家觉得媒体或者活动+金融这个东西也有做的,但是我们实践起来会比较迅速,我们取得了良好的效果。但是我们在服务上市公司当中也不是说我上来就给你做一些金融服务,可能也达不到这种效果。我们是通过全局的平台包括各种服务,多层次的产品矩阵,为上市公司提供一些增值服务,最后核心客户才落在资金、资产、投资并购上。没有矩阵式的服务、全局服务的理念,也是很难实现这种效果的。
现在的商业模式不是那么简单了,没有一种主流的商业模式是直接简单地由触达变成利润的。大家还是要克服困难,在经济波动或者经济慢慢向好的情况下继续努力,保持一个良好的心态、坚韧的心态,加强需要,这是当下最为重要的。
主持人:谢谢刘总。
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【关于梅赛德斯-奔驰】
特别鸣谢本次盛典战略合作伙伴梅赛德斯-奔驰。身为汽车的发明者,梅赛德斯-奔驰既是绿色创新的先行者,又是坚定的践行者。梅赛德斯-奔驰将“可持续的发展之道”贯穿于汽车价值链的各个环节,以高度数字化的汽车生产环节实现最大的透明度,从而提升生产效率,向实现碳中和的目标稳步前行。同时,梅赛德斯-奔驰立足中国客户数字化、生活化的用车需求,不断迭代客户体验生态。梅赛德斯-奔驰纯电EQS最高813公里CLTC纯电续航,给你0焦虑的驾驭松弛感。独特的弓形车身设计,辅以驾驶舱前置布局及无缝车身,成就创纪录的0.20Cd超低风阻系数。与风为伴,驭电而行,当电动与豪华交汇,驾驭自在于心。
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