正在阅读:

百度无奈退货,却也是一场利好

扫一扫下载界面新闻APP

百度无奈退货,却也是一场利好

老业务赚钱,大模型新业务有想象空间,在这样的背景下,YY直播——这场耗时三年都没完成的收购,就更显得尴尬了。

文 | 略大参考 杨知潮

编辑 | 原野

买车三年过不了户,车主无奈把车退掉了。

2024年的第一天,百度宣布与欢聚时代(JOYY)针对YY直播的收购案中止。已经买了三年的YY直播被百度“退货”,直接原因就是交割。根据双方此前约定,如果一些前提条件没有满足,如监管部门的审批,双方都有权利终止收购协议。

简而言之,如果把百度收购YY比作买车,那百度收购YY就是“过户办不下来”。而按照当初的购车合同,过户没办下来,双方都有权力退车。

当然,“过户”只是客观因素,等待的三年期间,太多变化已经发生。

比如直播行业巨变,打赏模式不再吃香,YY更是逐渐边缘化,这就让当初百度买它花掉的36亿美元,显得过于昂贵——这就像车主花了100万买豪车,结果过户等了3年,3年后,不但事情没结果,当年的豪车已经过时了。

更重要的是,百度这位“车主”的心态已经发生了变化。在它持续积累多年的AI领域,大模型带来了全新的机遇,几乎全世界最有影响力的科技公司和大佬,都在招兵买马抢入场券。在这个对金钱与技术都要求极高的战场,就连百度也需要更加心无旁骛,去夯实领先地位,直到真正坐稳铁王座。

当“退货”已经成为必然,对于交易双方而言,显然,往前看才是更务实的选择。

01 过户没下来

百度“退货”的直接原因,是“过户”没有办下来。

在公告中,百度表示:(也就是欢聚时代)股份购买协议规定,拟定收购的交割须满足某些前提条件,其中包括获得必要的政府监管部门批准和其他条件,且如果拟定收购未在最终截止日前交割,买方或卖方均有权终止股份购买协议。

这段公告中有几个关键词,理解了这几个关键词,就理解了整个收购事件的经过。

第一个关键词,是交割。

收购业务不比买菜,不是一手交钱一手交货那么简单。老百姓买房子中也涉及到办贷款、拿房本、入住等多个环节,复杂的时候也要跑好几天。企业之间的收购就更加复杂,从经营权到股权、债权债务、财务税务,每一项都需要法定的交割流程。

2021年2月,欢聚时代曾经发布公告,称其YYLive业务出售给百度公司的交易已基本完成。在1月1日的“退货”事件后,欢聚再次发布公告重复了这一说法。

但所谓基本完成,也就是没有完成。没完成的部分,也就是第二个关键词:批准,从目前的信息来看,这也是终止收购的直接原因。

企业收购的交割不比消费,只要买卖双方都乐意,就可以交易。大型企业的收购需要前置程序或前置审批,这些流程没有走完,就无法完成交割。其中就包括百度公告里提到的“获得必要的政府监管部门批准”。

至于收购案为何无法批准,百度没有披露。但结果却明确无疑:在2023年12月31号之前,两家没有完成交割。

没有完成交割,就触发第三个关键词:前提条件。

前提条件在普通商品买卖中并不陌生。比如在淘宝上买东西,如果发生一些质量、物流、时效、或者其他约定的原因,双方都有权力提出退货或者退款。企业收购也一样,所有企业收购前,都会指定一些前提条件。比如此前闹得轰轰烈烈的马斯特推特收购案中,就有“获得推特股东和监管机构批准”、“推特虚假账户比例不多于5%”等前提条件。

百度收购YY也不例外,百度没有透露所有前提条件,只在公告中提到了“获得必要的政府监管部门批准”是两家的前提条件之一。按照百度的公告,根据购买协议规定,只要在最终截止日前未完成交割,双方都有权利终止购买协议。

而这个最终交易截止日,正是2023年12月31号。由此可见,不是百度非挑新年第一天,而是合同原本就这么约定的。打个比方,如果在电商平台,百度的退货理由属于“三年无理由退货”,是双方协议中早就约定好的。

说完百度,再说说欢聚时代。

随着YY的价值不断下滑,欢聚时代似乎不太想“退货”。面对百度的终止收购公告,欢聚时代也于1月1号发布公告称,正在寻求法律建议,并将考虑其可以采取的所有选择。不过在公告中,欢聚时代也表示一些事项还要在未来完成,算是承认“过户没办下来”的事实。

根据双方的公告,整件事情也渐渐清晰。当然,在百度和欢聚时代之间,可能还会有一段漫长的交流。

02 收缩的直播行业,不香了

百度没有在此次公告里透露自己的具体想法,但根据一些客观事实,“不想要了”,可能确实是百度公司的真实写照。

在收购YY这件事上,百度是事事不顺。时代财经2021年12月的一篇报道,揭露了双方合作中的大量问题。报道称,百度与YY的合作过程非常不顺畅,YY一直保持着独立运营,大量业务百度都无法插手,一位员工比喻:“就像买了个爸爸。”除此之外,YY的营收也大幅下滑。

这些还只是阵痛。作为YY的大股东,百度有能力在收购完成以后慢慢解决这些问题。但直播行业的整体萧条,却是很难靠一家公司的力量去解决的。

在百度刚刚收购YY时,直播行业曾有过短暂的黄金期。包括欢聚时代在内的直播企业业绩大幅度增长。但这更像是回光返照——疫情把人们困在家中,看直播是最好的杀时间手段之一。

来到2021年,随着人流回归线下,直播的潮水逐渐褪去,行业真正的周期开始显现。那一年,曾经的行业老大斗鱼逐渐失声,开始进入三年的下行轨道。秀场直播的另一家头部企业挚文集团更惨,即便在相对好过的2020年也没有实现收入增长,此后更是年年下滑。

图:斗鱼近年财务报表

直播行业的衰落有很多原因,但最重要的还是两个:短视频平台的挤压、直播监管的加强。

2019年左右,抖快逐渐羽翼丰满,开始威胁直播行业。经过几年的发展,到2022年,快手直播收入达到353.88亿元,同比增长19.4%,这个数字已经超过了几家主流直播平台收入之和。抖音虽然没有公布具体数据,但可以遇见,其直播收入大概率不会比快手少。就连B站的直播业务也发展飞快,2022年全年收入同比增长超30%,和大会员一起贡献了87.2亿元收入——比斗鱼2022年总收入还多。

快手和B站在直播业务上的高歌猛进,和直播行业的集体萧条形成了鲜明对比,同时,也明示了直播行业萧条的根本原因。如果说斗鱼和虎牙还可以靠游戏直播这一类目同抖快错位竞争一下,那么YY这类秀场直播则是退无可退,完全被短视频挤压了生存空间。

流量的迁徙让直播平台进入下坠通道,而监管的力量,又加速了直播行业下坠的过程。从2021年至今,直播行业迎来多次监管,范围包括打赏、色情、未成年人保护、反洗钱等。刚刚过去的2023年就有一次,网信办还专门入驻斗鱼展开工作。

YY的核心业务正处在旋涡中心,也就是秀场直播。这是一种建立在荷尔蒙之上的内容形式,对秀场直播来说,擦边行为和大额打赏几乎是直播间存活的基础。

在“买了个爹”和直播行业萎缩的共同作用下,百度也不再青睐直播业务。另一方面,YY本身价值也持续缩水,越发不匹配当初的36亿身价,让此后的“退货”事件几乎成为必然。

03 百度还需要YY吗?

花钱也好,退货也罢,对于百度而言,所有的“折腾”都是殊途同归:增长。

作为中国互联网长期的老大,重新成为领头的科技企业,是刻在百度骨子里的欲望和使命。正因为如此,百度才会动作频频,才会在部分大厂已经开始降本增效的2019年,依然喊出“投入换增长”的口号。

对YY的收购,正是出现在这样的背景中。2020年,李彦宏亲自站台,标志着直播业务成为百度的核心发力点,随后便展开了对YY直播的收购。百度希望YY的业务与搜索之间产生联动,除了在YY直播的传统优势领域发力,还要进军知识直播、直播带货等新领域。

不过随着环境因素和自身因素,直播业务并没有获得预想中的成绩,但由长期技术积累换来的通向新世界的“船票”,让百度在直播领域的遗憾一扫而空,或者说,它也是百度放弃直播的底气。

2021年四季度,也就是百度开始放弃直播的那个季度,百度交出了一份十分亮眼的财报:收入同比增长近10%,非在线营销收入为69亿元,同比增长63%。

非在线营销收入的大多数增长来自同一个技术:AI。过去十年里,百度在研发方面投入超过1000亿元,大量研发投入流向AI领域,积累出了极其扎实的技术。而漫长的积累终于在近两年等来了风口。

2021-2022年,国内企业服务市场开始快速发展。BAT三家的B端收入占比都在大幅度提升,据中国信息通信研究院统计,2022年我国云计算市场规模达4550亿元,较2021年增长40.91%。

百度智能云这边也是水涨船高,2021年营收151亿元,同比大增64%。2022年营收达到177亿元,同比增长23%。在广告市场不景气的两年里成为百度财报的最大亮点。

其实到这时,YY对百度的重要性已经十分微弱,相比AI行业的潜力,直播业务的想象空间实在不够看。

云计算之后,百度又迎来了更大的机遇:大模型。

2023年年初,百度与时间赛跑,在国内大厂中第一个推出了语言大模型文心大模型,在【快】上,百度先占据了优势。在【慢】上,百度已有十余年的积累,是真正拥有从底层到上层的全方位技术的AI企业,芯片层有高端芯片昆仑芯,框架层有飞浆深度学习框架,模型层又有文心大模型。

更重要的是,百度的旧有业务也非常契合大模型。背靠全球内容量最大的搜索产品,百度还拥有几乎最多的中文训练预料,这是大模型好不好用的决定性因素。在应用层,无论是C端的,还是B端的百度智能云和自动驾驶,亦或是硬件端的小度,都非常契合大模型。百度可以轻易的就在自家业务上找到应用场景。

目前,百度已经在大模型的基础上发布了十余款AI原生应用,积累了宝贵的应用经验。

内部积极应用的同时,在外部,百度积极开放自己的生态,搭台子,找朋友,文心大模型在内测时,就已经拥有300个生态合作伙伴。百度首席技术官王海峰在2023年12月透露,文心一言已经有超过1亿个用户。

现如今,无论是技术、用户数据、应用、生态,以文心大模型为代表的百度AI生态在国内都是排在第一梯队的,并且非常有机会竞争第一名。

大模型也有缺点,就是烧钱。但在2022年,百度古老的第一增长曲线十分给力,在线营销收入接连增长。老业务赚钱,新业务有想象空间,在这样的背景下,YY直播——这场耗时三年都没完成的收购,就更显得尴尬了。

YY代表着百度曾经的直播业务的野望,如今收购中止,这其中肯定有遗憾。但对“开上新车”的百度来说,这点遗憾很容易消解,其产生的影响,也相当有限。根据富瑞分析师的看法,百度终止交易会对其财务业绩产出积极影响,维护其“买入”评级。

而一个最实际的“利好”就是,终止收购后“省”下来的钱,可以变成百度在继续构建AI生态时的更强底气——毕竟,这是一场财力与技术缺一不可的“豪门”战争。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

百度

6k
  • 李彦宏坚称不做视频生成模型,中国版Sora到底值不值得做?
  • 盘前机会前瞻| 工信部最新发声!高级自动驾驶技术有望实现重大突破,这几家公司与百度、小鹏深度合作部分产品已经量产(附概念股)

欢聚时代

221
  • 欢聚集团第二季度净营收5.65亿美元,高于预期
  • 欢聚集团一季度净营收5.646亿美元,上年同期为5.836亿美元

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

百度无奈退货,却也是一场利好

老业务赚钱,大模型新业务有想象空间,在这样的背景下,YY直播——这场耗时三年都没完成的收购,就更显得尴尬了。

文 | 略大参考 杨知潮

编辑 | 原野

买车三年过不了户,车主无奈把车退掉了。

2024年的第一天,百度宣布与欢聚时代(JOYY)针对YY直播的收购案中止。已经买了三年的YY直播被百度“退货”,直接原因就是交割。根据双方此前约定,如果一些前提条件没有满足,如监管部门的审批,双方都有权利终止收购协议。

简而言之,如果把百度收购YY比作买车,那百度收购YY就是“过户办不下来”。而按照当初的购车合同,过户没办下来,双方都有权力退车。

当然,“过户”只是客观因素,等待的三年期间,太多变化已经发生。

比如直播行业巨变,打赏模式不再吃香,YY更是逐渐边缘化,这就让当初百度买它花掉的36亿美元,显得过于昂贵——这就像车主花了100万买豪车,结果过户等了3年,3年后,不但事情没结果,当年的豪车已经过时了。

更重要的是,百度这位“车主”的心态已经发生了变化。在它持续积累多年的AI领域,大模型带来了全新的机遇,几乎全世界最有影响力的科技公司和大佬,都在招兵买马抢入场券。在这个对金钱与技术都要求极高的战场,就连百度也需要更加心无旁骛,去夯实领先地位,直到真正坐稳铁王座。

当“退货”已经成为必然,对于交易双方而言,显然,往前看才是更务实的选择。

01 过户没下来

百度“退货”的直接原因,是“过户”没有办下来。

在公告中,百度表示:(也就是欢聚时代)股份购买协议规定,拟定收购的交割须满足某些前提条件,其中包括获得必要的政府监管部门批准和其他条件,且如果拟定收购未在最终截止日前交割,买方或卖方均有权终止股份购买协议。

这段公告中有几个关键词,理解了这几个关键词,就理解了整个收购事件的经过。

第一个关键词,是交割。

收购业务不比买菜,不是一手交钱一手交货那么简单。老百姓买房子中也涉及到办贷款、拿房本、入住等多个环节,复杂的时候也要跑好几天。企业之间的收购就更加复杂,从经营权到股权、债权债务、财务税务,每一项都需要法定的交割流程。

2021年2月,欢聚时代曾经发布公告,称其YYLive业务出售给百度公司的交易已基本完成。在1月1日的“退货”事件后,欢聚再次发布公告重复了这一说法。

但所谓基本完成,也就是没有完成。没完成的部分,也就是第二个关键词:批准,从目前的信息来看,这也是终止收购的直接原因。

企业收购的交割不比消费,只要买卖双方都乐意,就可以交易。大型企业的收购需要前置程序或前置审批,这些流程没有走完,就无法完成交割。其中就包括百度公告里提到的“获得必要的政府监管部门批准”。

至于收购案为何无法批准,百度没有披露。但结果却明确无疑:在2023年12月31号之前,两家没有完成交割。

没有完成交割,就触发第三个关键词:前提条件。

前提条件在普通商品买卖中并不陌生。比如在淘宝上买东西,如果发生一些质量、物流、时效、或者其他约定的原因,双方都有权力提出退货或者退款。企业收购也一样,所有企业收购前,都会指定一些前提条件。比如此前闹得轰轰烈烈的马斯特推特收购案中,就有“获得推特股东和监管机构批准”、“推特虚假账户比例不多于5%”等前提条件。

百度收购YY也不例外,百度没有透露所有前提条件,只在公告中提到了“获得必要的政府监管部门批准”是两家的前提条件之一。按照百度的公告,根据购买协议规定,只要在最终截止日前未完成交割,双方都有权利终止购买协议。

而这个最终交易截止日,正是2023年12月31号。由此可见,不是百度非挑新年第一天,而是合同原本就这么约定的。打个比方,如果在电商平台,百度的退货理由属于“三年无理由退货”,是双方协议中早就约定好的。

说完百度,再说说欢聚时代。

随着YY的价值不断下滑,欢聚时代似乎不太想“退货”。面对百度的终止收购公告,欢聚时代也于1月1号发布公告称,正在寻求法律建议,并将考虑其可以采取的所有选择。不过在公告中,欢聚时代也表示一些事项还要在未来完成,算是承认“过户没办下来”的事实。

根据双方的公告,整件事情也渐渐清晰。当然,在百度和欢聚时代之间,可能还会有一段漫长的交流。

02 收缩的直播行业,不香了

百度没有在此次公告里透露自己的具体想法,但根据一些客观事实,“不想要了”,可能确实是百度公司的真实写照。

在收购YY这件事上,百度是事事不顺。时代财经2021年12月的一篇报道,揭露了双方合作中的大量问题。报道称,百度与YY的合作过程非常不顺畅,YY一直保持着独立运营,大量业务百度都无法插手,一位员工比喻:“就像买了个爸爸。”除此之外,YY的营收也大幅下滑。

这些还只是阵痛。作为YY的大股东,百度有能力在收购完成以后慢慢解决这些问题。但直播行业的整体萧条,却是很难靠一家公司的力量去解决的。

在百度刚刚收购YY时,直播行业曾有过短暂的黄金期。包括欢聚时代在内的直播企业业绩大幅度增长。但这更像是回光返照——疫情把人们困在家中,看直播是最好的杀时间手段之一。

来到2021年,随着人流回归线下,直播的潮水逐渐褪去,行业真正的周期开始显现。那一年,曾经的行业老大斗鱼逐渐失声,开始进入三年的下行轨道。秀场直播的另一家头部企业挚文集团更惨,即便在相对好过的2020年也没有实现收入增长,此后更是年年下滑。

图:斗鱼近年财务报表

直播行业的衰落有很多原因,但最重要的还是两个:短视频平台的挤压、直播监管的加强。

2019年左右,抖快逐渐羽翼丰满,开始威胁直播行业。经过几年的发展,到2022年,快手直播收入达到353.88亿元,同比增长19.4%,这个数字已经超过了几家主流直播平台收入之和。抖音虽然没有公布具体数据,但可以遇见,其直播收入大概率不会比快手少。就连B站的直播业务也发展飞快,2022年全年收入同比增长超30%,和大会员一起贡献了87.2亿元收入——比斗鱼2022年总收入还多。

快手和B站在直播业务上的高歌猛进,和直播行业的集体萧条形成了鲜明对比,同时,也明示了直播行业萧条的根本原因。如果说斗鱼和虎牙还可以靠游戏直播这一类目同抖快错位竞争一下,那么YY这类秀场直播则是退无可退,完全被短视频挤压了生存空间。

流量的迁徙让直播平台进入下坠通道,而监管的力量,又加速了直播行业下坠的过程。从2021年至今,直播行业迎来多次监管,范围包括打赏、色情、未成年人保护、反洗钱等。刚刚过去的2023年就有一次,网信办还专门入驻斗鱼展开工作。

YY的核心业务正处在旋涡中心,也就是秀场直播。这是一种建立在荷尔蒙之上的内容形式,对秀场直播来说,擦边行为和大额打赏几乎是直播间存活的基础。

在“买了个爹”和直播行业萎缩的共同作用下,百度也不再青睐直播业务。另一方面,YY本身价值也持续缩水,越发不匹配当初的36亿身价,让此后的“退货”事件几乎成为必然。

03 百度还需要YY吗?

花钱也好,退货也罢,对于百度而言,所有的“折腾”都是殊途同归:增长。

作为中国互联网长期的老大,重新成为领头的科技企业,是刻在百度骨子里的欲望和使命。正因为如此,百度才会动作频频,才会在部分大厂已经开始降本增效的2019年,依然喊出“投入换增长”的口号。

对YY的收购,正是出现在这样的背景中。2020年,李彦宏亲自站台,标志着直播业务成为百度的核心发力点,随后便展开了对YY直播的收购。百度希望YY的业务与搜索之间产生联动,除了在YY直播的传统优势领域发力,还要进军知识直播、直播带货等新领域。

不过随着环境因素和自身因素,直播业务并没有获得预想中的成绩,但由长期技术积累换来的通向新世界的“船票”,让百度在直播领域的遗憾一扫而空,或者说,它也是百度放弃直播的底气。

2021年四季度,也就是百度开始放弃直播的那个季度,百度交出了一份十分亮眼的财报:收入同比增长近10%,非在线营销收入为69亿元,同比增长63%。

非在线营销收入的大多数增长来自同一个技术:AI。过去十年里,百度在研发方面投入超过1000亿元,大量研发投入流向AI领域,积累出了极其扎实的技术。而漫长的积累终于在近两年等来了风口。

2021-2022年,国内企业服务市场开始快速发展。BAT三家的B端收入占比都在大幅度提升,据中国信息通信研究院统计,2022年我国云计算市场规模达4550亿元,较2021年增长40.91%。

百度智能云这边也是水涨船高,2021年营收151亿元,同比大增64%。2022年营收达到177亿元,同比增长23%。在广告市场不景气的两年里成为百度财报的最大亮点。

其实到这时,YY对百度的重要性已经十分微弱,相比AI行业的潜力,直播业务的想象空间实在不够看。

云计算之后,百度又迎来了更大的机遇:大模型。

2023年年初,百度与时间赛跑,在国内大厂中第一个推出了语言大模型文心大模型,在【快】上,百度先占据了优势。在【慢】上,百度已有十余年的积累,是真正拥有从底层到上层的全方位技术的AI企业,芯片层有高端芯片昆仑芯,框架层有飞浆深度学习框架,模型层又有文心大模型。

更重要的是,百度的旧有业务也非常契合大模型。背靠全球内容量最大的搜索产品,百度还拥有几乎最多的中文训练预料,这是大模型好不好用的决定性因素。在应用层,无论是C端的,还是B端的百度智能云和自动驾驶,亦或是硬件端的小度,都非常契合大模型。百度可以轻易的就在自家业务上找到应用场景。

目前,百度已经在大模型的基础上发布了十余款AI原生应用,积累了宝贵的应用经验。

内部积极应用的同时,在外部,百度积极开放自己的生态,搭台子,找朋友,文心大模型在内测时,就已经拥有300个生态合作伙伴。百度首席技术官王海峰在2023年12月透露,文心一言已经有超过1亿个用户。

现如今,无论是技术、用户数据、应用、生态,以文心大模型为代表的百度AI生态在国内都是排在第一梯队的,并且非常有机会竞争第一名。

大模型也有缺点,就是烧钱。但在2022年,百度古老的第一增长曲线十分给力,在线营销收入接连增长。老业务赚钱,新业务有想象空间,在这样的背景下,YY直播——这场耗时三年都没完成的收购,就更显得尴尬了。

YY代表着百度曾经的直播业务的野望,如今收购中止,这其中肯定有遗憾。但对“开上新车”的百度来说,这点遗憾很容易消解,其产生的影响,也相当有限。根据富瑞分析师的看法,百度终止交易会对其财务业绩产出积极影响,维护其“买入”评级。

而一个最实际的“利好”就是,终止收购后“省”下来的钱,可以变成百度在继续构建AI生态时的更强底气——毕竟,这是一场财力与技术缺一不可的“豪门”战争。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。