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永辉连亏三年,去年预亏13.4亿元

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永辉连亏三年,去年预亏13.4亿元

但也较2022财年减亏14.2亿元了。

图片拍摄:界面新闻 匡达

界面新闻记者 | 赵晓娟

界面新闻编辑 | 许悦

1月30日,永辉超市(SH601933)披露2023年年度业绩预亏公告,预计2023年归母净利润-13.4亿元,同比减亏51.45%。以此计算,减去前三季度0.52亿元的净利润,永辉超市2023年第四季度归母净利润则为-13.92亿元。

预亏根源来自零售行业巨大的竞争压力以及永辉自身改革当中的阵痛。永辉超市在公告中称,本年度,公司管理层持续推进门店优化调整,关闭了部分长期亏损门店。

同时,投入则一分未少——永辉继续深化“以生鲜为基础,以客户为中心的全渠道数字化零售平台”的战略定位,聚焦供应链效率与物流仓配效率的提升、通过门店数字化、用工数字化、后端管理数字化以及精细化用户运营全方位提高公司整体运营管理效率,公司全年科技投入约6.7亿元。

此外,永辉在公告中给出了资产减值对净利润的影响,受国内二级市场股价持续下跌的影响,公司根据会计准则的规定对年底持有的长期资产进行减值测试,并计提了减值准备。根据初步测算,本年度公司预计将计提长期股权投资及其他长期资产减值5.3亿元左右。

但积极的一面是永辉在关闭亏损门店的同时推进了供应链数字化,商品结构调优,供应商分级管理等供应链端的各项变革,通过不断优化内部管理流程、推行新型考核制度等措施激发员工活力实现降本增效。

基于上述动作,永辉2023年归母净利润较上年度减亏14.2亿元。纵向看,2021年、2022年,永辉超市归母净利润分别为-39.44亿元、-27.63亿元,亏损的原因来自关闭亏损门店产生资产减值、线上业务探索烧钱、电商平台竞争影响等因素。

即便三年亏损80亿元,永辉超市在中国零售市场地位仍然不可撼动。根据凯度消费者报告对零售商市场份额的统计,营收规模在900亿元的永辉超市是中国第三大零售商品牌。在截止2023年12月的一年时间中,永辉超市在中国零售市场占有5.3%的份额,仅次于高鑫零售集团的7.6%和沃尔玛集团的5.4%,高于华润万家集团的4.4%和物美集团的3.1%。

外部环境的恶劣更让零售商们在与客流下滑抗争中颇为艰难。2022年,零售份额第一的高鑫零售在被阿里收购后遭遇了业绩首次亏损,沃尔玛则直接让其大卖场商品从山姆借鉴,甚至通过在店内开通直播、设置9.9元商品和“拼团”类方式售卖方式揽客

实际上,在2021年巨额亏损之后,永辉就开始了相应的零售科技化转型改革,过去3年尝试了各类可以引导顾客回流的措施,包括将部分门店的商品“仓储式”陈列、加大本地采购权限、在店内设置折扣店、加大科技投入以提升线上购物的转化等措施。

最新的一个动作是,去年年底以来永辉开设的新门店更注重提升门店运营和本地化结合的能力,例如云南昆明的永辉旗舰店通过向仓储式超市学习,增设了开放式低温蔬菜售卖区和高比例的网红大单品、定制商品等;福建一家改造过的门店则设立了客单价15元左右的自营食堂,通过这种具有永辉风格的“餐饮+零售”的方式,借此为超市引流。

永辉在数字化零售上的投入也有了一定成效,2023年上半年,永辉线上业务销售额达79.2亿元,同比增长4.4%,占全渠道主营收入的比例由2022年同期的15.7%提高到18.7%,且商品毛利率为三年来新高。

为了保持资金流动的健康,在现金流管理方面,永辉还通过收回此前投资的股权、卖掉资产等方式回笼资金。

去年底,在四川零售上市公司红旗连锁的股权交易中,作为第二大股东的永辉超市向买方转让了10%红旗连锁股权,作价7.99亿元。但永辉超市在该次交易并没有赚到钱。历史资料显示,永辉超市于2017年12月、2018年1月先后两次受让曹世如持有的红旗连锁股份,以共计16.56亿元的代价获得红旗连锁21%的股权,2023年这次交易后,永辉仍持有红旗连锁11%股权,也就是说,永辉几乎是原价转让股权,好处是回笼了资金。

另一笔收入,来自永辉于去年12月出售大连万达商管1.43%的股份,转让价格为45.3亿元,根据永辉公告,其在2023年12月29日收到万达商管股份转让的首期款项共计3亿元。

永辉在公告中指出,公司现金流充裕,可持续经营能力未受到影响,也没有因此触发其他退市风险警示。

 

 

 

 

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

永辉超市

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红旗连锁

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永辉连亏三年,去年预亏13.4亿元

但也较2022财年减亏14.2亿元了。

图片拍摄:界面新闻 匡达

界面新闻记者 | 赵晓娟

界面新闻编辑 | 许悦

1月30日,永辉超市(SH601933)披露2023年年度业绩预亏公告,预计2023年归母净利润-13.4亿元,同比减亏51.45%。以此计算,减去前三季度0.52亿元的净利润,永辉超市2023年第四季度归母净利润则为-13.92亿元。

预亏根源来自零售行业巨大的竞争压力以及永辉自身改革当中的阵痛。永辉超市在公告中称,本年度,公司管理层持续推进门店优化调整,关闭了部分长期亏损门店。

同时,投入则一分未少——永辉继续深化“以生鲜为基础,以客户为中心的全渠道数字化零售平台”的战略定位,聚焦供应链效率与物流仓配效率的提升、通过门店数字化、用工数字化、后端管理数字化以及精细化用户运营全方位提高公司整体运营管理效率,公司全年科技投入约6.7亿元。

此外,永辉在公告中给出了资产减值对净利润的影响,受国内二级市场股价持续下跌的影响,公司根据会计准则的规定对年底持有的长期资产进行减值测试,并计提了减值准备。根据初步测算,本年度公司预计将计提长期股权投资及其他长期资产减值5.3亿元左右。

但积极的一面是永辉在关闭亏损门店的同时推进了供应链数字化,商品结构调优,供应商分级管理等供应链端的各项变革,通过不断优化内部管理流程、推行新型考核制度等措施激发员工活力实现降本增效。

基于上述动作,永辉2023年归母净利润较上年度减亏14.2亿元。纵向看,2021年、2022年,永辉超市归母净利润分别为-39.44亿元、-27.63亿元,亏损的原因来自关闭亏损门店产生资产减值、线上业务探索烧钱、电商平台竞争影响等因素。

即便三年亏损80亿元,永辉超市在中国零售市场地位仍然不可撼动。根据凯度消费者报告对零售商市场份额的统计,营收规模在900亿元的永辉超市是中国第三大零售商品牌。在截止2023年12月的一年时间中,永辉超市在中国零售市场占有5.3%的份额,仅次于高鑫零售集团的7.6%和沃尔玛集团的5.4%,高于华润万家集团的4.4%和物美集团的3.1%。

外部环境的恶劣更让零售商们在与客流下滑抗争中颇为艰难。2022年,零售份额第一的高鑫零售在被阿里收购后遭遇了业绩首次亏损,沃尔玛则直接让其大卖场商品从山姆借鉴,甚至通过在店内开通直播、设置9.9元商品和“拼团”类方式售卖方式揽客

实际上,在2021年巨额亏损之后,永辉就开始了相应的零售科技化转型改革,过去3年尝试了各类可以引导顾客回流的措施,包括将部分门店的商品“仓储式”陈列、加大本地采购权限、在店内设置折扣店、加大科技投入以提升线上购物的转化等措施。

最新的一个动作是,去年年底以来永辉开设的新门店更注重提升门店运营和本地化结合的能力,例如云南昆明的永辉旗舰店通过向仓储式超市学习,增设了开放式低温蔬菜售卖区和高比例的网红大单品、定制商品等;福建一家改造过的门店则设立了客单价15元左右的自营食堂,通过这种具有永辉风格的“餐饮+零售”的方式,借此为超市引流。

永辉在数字化零售上的投入也有了一定成效,2023年上半年,永辉线上业务销售额达79.2亿元,同比增长4.4%,占全渠道主营收入的比例由2022年同期的15.7%提高到18.7%,且商品毛利率为三年来新高。

为了保持资金流动的健康,在现金流管理方面,永辉还通过收回此前投资的股权、卖掉资产等方式回笼资金。

去年底,在四川零售上市公司红旗连锁的股权交易中,作为第二大股东的永辉超市向买方转让了10%红旗连锁股权,作价7.99亿元。但永辉超市在该次交易并没有赚到钱。历史资料显示,永辉超市于2017年12月、2018年1月先后两次受让曹世如持有的红旗连锁股份,以共计16.56亿元的代价获得红旗连锁21%的股权,2023年这次交易后,永辉仍持有红旗连锁11%股权,也就是说,永辉几乎是原价转让股权,好处是回笼了资金。

另一笔收入,来自永辉于去年12月出售大连万达商管1.43%的股份,转让价格为45.3亿元,根据永辉公告,其在2023年12月29日收到万达商管股份转让的首期款项共计3亿元。

永辉在公告中指出,公司现金流充裕,可持续经营能力未受到影响,也没有因此触发其他退市风险警示。

 

 

 

 

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