在业绩导向下，绿城中国开启了新一轮的组织架构人事调整。

界面新闻记者获悉，从去年12月开始，绿城中国进行了新一轮人事调整。调整主要涉及华北区域、西南区域和华南区域，这几个区域的员工工作状态都是在新旧领导交接中加班加点。

具体上，华北区域总经理由绿城中国副总裁王朝晖兼任，原绿城中国西南区域总经理张胜利调任为绿城中国华北区域执行总经理。

东北区域总经理由原华北区域总经理张猛出任。

西南区域被绿城管理西南区域合并，原绿城中国东北区域总经理朱玉钢调至合并后的绿城管理西南区域，出任总经理。

华南区域董事长由原绿城中国董事会秘书尚书臣兼任。

一位熟悉王朝晖的绿城人士对界面新闻记者表示，王朝晖是老绿城人，曾经操盘过绿城北京御园项目。

张猛在任职华北区域总经理前，任职过绿城海外公司、绿城华东区域总经理。尚书臣为绿城中国董事会秘书，兼任董事会办公室主任、总裁办公室主任、党群办公室主任。主要负责绿城中国董事会事务及股东大会事务统筹，总裁办公室、党群办公室业务统筹及内部审计、风控、法务、考核、督办、投资者关系等工作，并分管东北区域业务。

绿城几大区域调整之外，集团非地产主业业务也进行了调整。

科技集团、生活集团合并，成立生活科技集团。原生活集团下属产城业务划归浙江区域管理；原生活集团下属商业运营业务划归商管事业部管理。

商管事业部资产管理职能划归综合产业办公室管理，同时，综合产业办公室与产融事业部合署办公。

绿城中国成本招采中心执行总经理由于修阳出任，原执行总经理贺军被调往生活科技集团。

一位接近绿城的人士对界面新闻记者表示，这次变动主要依据的是业绩情况。比如前中原建业一把手马晓腾来绿城管理后负责华中区域，但来后也没有什么建树，也离职了。

绿城西南区域由成都、重庆、昆明三城出发，致力逐步辐射西南。截止2023年上半年，西南区域的项目数量只有6个。土地储备仅仅只占了总量的3%，排名倒数第二，土地储备量少，仅次于海外土地储备。

绿城华北区域主要包含了北京、天津、石家庄等城市，这几年最重要的就是北京市场。但绿城在北京市场全口径销售额2023年大幅下降，比2022年下降了近120亿，在克而瑞排行榜的位置从第五跌落至第十。

绿城华南的拓展也不顺利。2016年，绿城进入佛山，首次进入华南市场。但7年过去，绿城华南布局的项目不过数十个，其中广州4个项目，佛山4个项目，深圳1个项目，东莞1个项目。

整个2023年，绿城中国业绩的完成依赖于华东和浙江区域。

在浙江尤其是杭州大本营，连续三年，绿城都稳坐在杭州第二的位置，绿城的野心是重新夺回杭州第一的位置。

根据绿城中国数据，2023全年总合同销售额3011亿元（含代建项目），总合同销售面积约1547万平方米。

其中，2023年1-12月，绿城集团自投项目取得合同销售面积约686万平方米，合同销售金额约1943亿元，其中归属绿城集团的权益金额约1276亿元；绿城集团以绿城品牌销售的代建管理项目（简称代建项目）取得合同销售面积约861万平方米，合同销售金额约1068亿元。

在克而瑞排行榜上，2023年，绿城全口径销售额为1942.5亿（不含代建业绩），位于排行榜第7名；权益销售金额1276.3亿，位于排行榜第8名。

与2022年相比，总合同销售额仅增长了0.27%。

虽然销售额保持了行业中难得的正增长，但面对当下的市场环境，绿城不得不作出改变。