文|漠影

昨天原微软执行副总裁陆奇加盟百度任COO的消息在科技圈刷屏了。

今天，这位百度新任的“二把手”到岗第二天，李彦宏亲自陪同进行了一次公开亮相，还针对外界普遍关心的话题，进行了一一集中解答。

这场公开问答选择在百度公司一间名为“青玉案”的会议室进行，辛弃疾的名作“青玉案·元夕”中那句“众里寻她千百度”正是百度公司的名字来源。

对话中很多话题被问到，李彦宏是否真的要放权？陆奇又将如何融入狼厂文化并带领百度现任管理团队达成李彦宏的目标？也有穷追不舍问到陆奇去年离开微软所称的自行车事故中的主角到底是个什么离奇货？

这是BAT中之一的百度迎来的最近最大一次人事调整，背后有怎样的故事？这是其中最为关键的几个话题：

一、为什么李彦宏能搞定陆奇加盟？

这是一个很关键的问题，陆奇去年宣布离开任职8年的微软之后，国内互联网巨头没少抛出橄榄枝，更是盛传陆奇将加盟腾讯，结果花落百度，背后是什么原因？

从李彦宏的讲述中看，其与陆奇熟识将近20年，老交情，成为其中很重要的影响因素之一。李彦宏回忆，90年代末俩人都在硅谷，当时李彦宏在infoseek做搜索，陆奇在IBM做Watson，后来互联网的大潮风起云涌，陆奇进入了雅虎，李彦宏回国创业，做百度。

据说之后还有定期交流，李彦宏与陆奇及几位朋友会每年夏天在美国找一个海边酒店，封闭起来用一两天时间交流技术的趋势、产业的发展路径。

当然这是前提，真正事情谈定，据说也就是最近1个月左右的时间，李彦宏还特别应用一句成语“秦失其鹿（谐音 陆奇）,天下共逐之”来形容陆奇的难得。

陆奇则用天时、地利、人和三个比较严谨的说辞简短讲述了其加盟百度的想法，简而言之地看：

天时：人工智能正带来一波产业革命。地利：中国成为人工智能创新很好的环境。人和：百度有技术为主的文化基础。

二、李彦宏真的会彻底放权吗？

李彦宏原话是这么说的：“我觉得以陆奇的能力完全可以承担百度所有业务的管理、运营，这一点我非常有信心。”

同时提到他的管理风格，所谓的放权套路：如果李彦宏跟下属之间有不同意见，先按下属的意见办，如果办对了，老板领导有方，如果办错了，回来再重新办一遍，按照李彦宏的方法。

关于和陆奇的分工，李彦宏是这么说的：“基本所有业务都放在陆奇那儿了，未来我可能会把更多精力放在公司的战略、公司文化的塑造，以及对人才的培养、吸引，还有很多可以去做的。”

三、让陆奇受伤离开微软的是个什么自行车？

微软核心高管因为骑自行车事故导致身体不能适应工作，选择离职，这个梗一直被外界认为十分离奇，因此也避不开有人问到这个问题。

陆奇做了回答，简单来说，这确实不是一辆普通的自行车，而是要倒着来骑的自行车。所以骑行的操作认知完全不同于常人状态，所以这是个“NO作 NO Die”的骑行事故，不过陆奇认为这事与“人工智能”也有关系，是自己“体验式学习方式”的一种。

据说这辆车现在还在微软公司，后来加了2个小轮子，不再那么不安全了。

四、外来的和尚陆奇怎样融入百度文化？

之前陆奇曾有一个观点，大公司转型，最关键的是文化，在坚实的文化基础上，同时要有机制让同样的团队用不同的方法做事。

这次谈到自己对百度公司文化的理解，陆奇相对低调，说今天是来百度的第二天，还有一个学习和了解的过程。但提到一点，“preserve the core,and renew yourself”，保存文化核心的同时，进行重新的探索和改进，言下之意，陆奇至少觉得百度文化是可以“renew”的。

五、陆奇怎么理解人工智能？

无论是和陆奇的微软前同事交流还是在外界的报道中，人工智能一直是陆奇非常热衷的领域。

问到人工智能的具体方向和与吴恩达所关注领域的差异时，陆奇谈了他的理解，人工智能从某种意义上可以用两层方式来看。

第一：底层是核心技术，人工智能核心技术是一种新兴的计算，可以用数据获取和展现知识。一旦知识被展现之后就可以做预测，做自动化。

第二：人工智能突破的是在感知认识上，特别是图像识别、语音识别和自然语言的交互，包括这些技术的应用产生新的产品的种类，比如个人助手。

创新的过程则分为四个层次：一、数据。二、强大的系统。三、人工智能的算法。四、应用。

吴恩达团队以及做了很多核心技术开发，也做了无人驾驶汽车、助手；将来会同其一起合作，推出更多产品，同时开放核心技术。开放核心技术，这是陆奇第一次提到这个。

陆奇也聊到其与人工智能的渊源，陆奇之前做博士论文并不是关于人工智能，而是做操作系统的，但由于兴趣比较广，在CMU（卡内基梅隆大学）的时候就开始做语音识别，做过语音识别系统，之后进入IBM就做视觉，在雅虎和微软又做了搜索引擎，很快看到搜索引擎其实是把人类所有的信息知识管理起来的这样一个产品。把搜索引擎做到极致，必须要理解世界上的语言，必须理解世界上的知识、文字、视频，同时也理解人，这样就跟人工智能大致的想法类似了，因为关键就是要获取知识，要懂感知，产生智能化的系统。

六、百度的人工智能投资逻辑

前面有消息百度会专门成立基金投资人工智能，李彦宏这次专门对百度的投资逻辑进行了讲述。陆奇加盟后，李彦宏说自己会逐步把日常的管理事务从肩上放下来，多花时间在投资上。

从2016年下半年开始，百度对投资方向上做了拆分，一部分是跟公司业务最紧密的还是在内部，属于MA的部门。第二部分我们叫做百度Venture，做相对比较早期投资，专注于人工智能的投资。第三部分叫做百度Capital，像一个PE，投资相对来说有规模的业务。

专注人工智能的是百度风投——百度Venture，李彦宏说已经招募几位核心合伙人加盟。

结语：陆奇时代的百度会有哪些变化？

对陆奇来说，加盟百度是一段新的职业经历开始；对百度来说，陆奇将会带来哪些变化这事值得期待的，在此之前是有很多质疑的，特别是在文化、公司基因等方面。

印象很深的是李彦宏的这段话，“我是一个创业者。从百度在2000年1月1号成立到现在已经17年的时间了，这个过程当中起起伏伏非常多次。在我看来，这些东西都是正常的，我们有特别顺的时候，也有特别不顺的时候。像比较不顺的时候我记的是在2007年左右，我很理想地认为上市以后我基本上就可以退休了，所以我只需要管三个人：CTO、COO、CFO。但是，2007年年底的时候，这三个人由于各种原因全都离开了。CTO出去创业了，CFO游泳的时候出了accident（事故），COO决定退休，一直到现在他好像还在退休的状态，虽然年龄也比我小。”

现在这位新任的COO能让李彦宏找到退休般的自由感觉吗？拭目以待。