正在阅读:

佐丹奴董事会里的斗争,周大福提议罢免30年老臣,推郑裕彤家族第三代上位

扫一扫下载界面新闻APP

佐丹奴董事会里的斗争,周大福提议罢免30年老臣,推郑裕彤家族第三代上位

对佐丹奴寄予厚望的郑裕彤家族,亦在一步步加强其在公司董事会的控制权。

文 | 时代财经App 叶曼至

编辑 | 刘婷

一场“权力的游戏”在佐丹奴董事会再次上演。

2月5日,佐丹奴国际(00709.HK,下称“佐丹奴”)公告,周大福控股(01929.HK)旗下公司Sino Wealth International Limited要求罢免佐丹奴行政总裁及董事刘国权,并提议Colin Melville Kennedy Currie担任公司新任行政总裁、董事,提议委任周大福主席郑家纯长女郑志雯、三子郑志亮为佐丹奴的非执行董事,及委任黄伟德为独立非执行董事。据公告,周大福持有佐丹奴约24.06%股份。

财报显示,佐丹奴主席兼行政总裁刘国权现年 70岁,1987年便加入佐丹奴。自1994年2月担任该公司CEO,同年8月接掌主席职务,迄今已有30年。

目前,佐丹奴董事会正寻求法律意见,在取得意见后,将根据法规行事。针对人事变动的原因及对公司的影响,2月6日,时代周报记者以邮件形式向佐丹奴发送采访函,截至发稿,未获回复。

周大福并非首次谋求对佐丹奴的进一步控制权。早在2022年6月,周大福欲收购佐丹奴超50%的持股权,将其进一步私有化。最终,这场收购因遭到部分股东的反对未达成。而今,随着一纸公告发出,周大福的野心再次被置于聚光灯下。

公告发出后,佐丹奴股价在2月6日低开,跌幅一度跌近7%。截至2月8日收盘,佐丹奴报1.970港元/股,总市值31.78亿港元。

佐丹奴式微

扩大商业零售版图,是郑裕彤家族的长期目标。而入股佐丹奴,是其布局零售业务的重要一环。

在周大福入股佐丹奴初期,郑裕彤曾向外发出将维持佐丹奴管理层稳定的信号。他曾公开表示,不会全面收购佐丹奴,入股佐丹奴是为长期投资。若价格合适,不排除增持超过30%股权。彼时,在被问及是否担心地位不保时,刘国权也直言:“没人通知要炒我”。

作为昔日休闲零售服装龙头,成立于1981年的佐丹奴曾走红一时,与堡狮龙、班尼路一起被称为“港资三大服饰巨头”,是“70后”与“80后”关于潮流的最初印象。

1991年,佐丹奴在香港上市。2012年,佐丹奴进入巅峰时期,据财报,公司当年实现营收近57亿港元。

彼时,内地市场是佐丹奴开拓版图的重要阵地。在上市次年,佐丹奴在广州开设了内地第一家专卖店,正式打入内地市场。

佐丹奴在内地市场的爆发力,让郑裕彤另眼相看。2011年,周大福创始人郑裕彤通过周大福斥资10.5亿港元买入佐丹奴2.18亿股,以14.58%的持股比例成为佐丹奴最大股东,

不过,随着消费习惯升级、电商渠道兴起、快时尚服装品牌带来的冲击,佐丹奴在消费市场的竞争力逐渐下降。时代周报记者梳理发现,2012年到2021年,佐丹奴的营收规模从56.73亿港元收缩至33.8亿港元,净利润从8.26亿港元缩水至1.9亿港元。

财报显示,2020年,佐丹奴出现了近十年来的首次亏损,亏损幅度达1.12亿港元;毛利率同比下滑3.1个百分点,为2012年以来最低水平。

尽管佐丹奴的市场影响力式微,但在郑裕彤家族看来,佐丹奴仍是其在布局零售板块重要一子。

郑裕彤家族生意版图主要包括地产板块新世界发展、珠宝产业周大福珠宝、覆盖交通货柜和保险等业务的新创建集团,以及经营内地百货的新世界百货。其中,新世界发展旗下的K11集团、新世界百货和周大福都属于零售板块。早在周大福入主之时,刘国权曾公开表示,佐丹奴未来和新世界、周大福都有可能拥有更多合作的机会。

如今,郑裕彤家族正处商业版图布局关键节点,内地市场是其部署的重中之重。

2021年,新世界发展副主席兼行政总裁郑志刚表示,新世界目标成为粤港澳大湾区最大的香港开发商。作为最早进入内地的港资企业之一,新世界在内地的投资已经超过5000亿元。

近两年来,周大福也持续加大在内地市场的开店力度。据财报,2024财年上半年,周大福在内地的门店净增加189家。截至报告期末,内地门店7458家,香港及澳门门店共86家,其他市场门店55家。

此次对佐丹奴的调兵遣将,同样能窥见其对内地市场的重视。据悉,此次周大福派遣的新兵Colin Melville Kennedy Currie为Adidas亚太及大中华区前总经理,此前还在廉航AirAsia出任CEO。有外界观点猜测,此举或将帮助佐丹奴进一步深耕内地市场。

郑家欲加强控制权

对佐丹奴寄予厚望的郑裕彤家族,亦在一步步加强其在公司董事会的控制权。

2012年5月,周大福控股向佐丹奴国际派驻代表进驻公司董事会,郑裕彤的长孙郑志刚、周大福公司重臣陈世昌,获选为佐丹奴国际的非执行董事,周大福成功掌握佐丹奴国际董事会1/4投票权。目前,陈世昌任周大福中国区总经理。此前,陈世昌曾任周大福执行董事兼分管中国内地业务的董事总经理。

2022年,周大福再次加码,试图“抄底”佐丹奴,加大经营主导权。

2022年6月,佐丹奴发布公告称,周大福提出以每股1.88元私有化佐丹奴,Chow Tai Fook Capital Limited透过铠盛资本以每股1.88港元的价格,向佐丹奴国际全部独立股东提出收购要约,并列出收购成立的条件,即通过此次收购获得超过50%的持股权。彼时,新世界发展、新创建董事会主席、周大福珠宝集团有限公司主席兼执行董事郑家纯表示,不会更换佐丹奴原有领导层,并将启动私有化进程。

收购提出后引来了不少反对的声浪,佐丹奴的长期投资者David Webb便是其中之一,其一度拥有佐丹奴超5%的股权,位列佐丹奴的第二大股东。

2022年9月,周大福控股宣布,因未获得足够的支持票,周大福私有化佐丹奴的收购计划失败,主要由于不少股东认为,佐丹奴的收购作价被低估,因此拒绝接收有关要约。

时隔16个月,周大福以另一种方式争取加大对佐丹奴的控制权。

据公告,如今,佐丹奴的董事会有8人,其中非执行董事曾安业、李志轩属周大福方面的人。如若该意见通过,佐丹奴的董事则会增加至11人,周大福公司人员将增至5人。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

周大福

4.1k
  • 香港恒生指数下跌1%
  • 香港本地消费股走强,莎莎国际涨超7%

评论

暂无评论哦,快来评价一下吧!

下载界面新闻

微信公众号

微博

佐丹奴董事会里的斗争,周大福提议罢免30年老臣,推郑裕彤家族第三代上位

对佐丹奴寄予厚望的郑裕彤家族,亦在一步步加强其在公司董事会的控制权。

文 | 时代财经App 叶曼至

编辑 | 刘婷

一场“权力的游戏”在佐丹奴董事会再次上演。

2月5日,佐丹奴国际(00709.HK,下称“佐丹奴”)公告,周大福控股(01929.HK)旗下公司Sino Wealth International Limited要求罢免佐丹奴行政总裁及董事刘国权,并提议Colin Melville Kennedy Currie担任公司新任行政总裁、董事,提议委任周大福主席郑家纯长女郑志雯、三子郑志亮为佐丹奴的非执行董事,及委任黄伟德为独立非执行董事。据公告,周大福持有佐丹奴约24.06%股份。

财报显示,佐丹奴主席兼行政总裁刘国权现年 70岁,1987年便加入佐丹奴。自1994年2月担任该公司CEO,同年8月接掌主席职务,迄今已有30年。

目前,佐丹奴董事会正寻求法律意见,在取得意见后,将根据法规行事。针对人事变动的原因及对公司的影响,2月6日,时代周报记者以邮件形式向佐丹奴发送采访函,截至发稿,未获回复。

周大福并非首次谋求对佐丹奴的进一步控制权。早在2022年6月,周大福欲收购佐丹奴超50%的持股权,将其进一步私有化。最终,这场收购因遭到部分股东的反对未达成。而今,随着一纸公告发出,周大福的野心再次被置于聚光灯下。

公告发出后,佐丹奴股价在2月6日低开,跌幅一度跌近7%。截至2月8日收盘,佐丹奴报1.970港元/股,总市值31.78亿港元。

佐丹奴式微

扩大商业零售版图,是郑裕彤家族的长期目标。而入股佐丹奴,是其布局零售业务的重要一环。

在周大福入股佐丹奴初期,郑裕彤曾向外发出将维持佐丹奴管理层稳定的信号。他曾公开表示,不会全面收购佐丹奴,入股佐丹奴是为长期投资。若价格合适,不排除增持超过30%股权。彼时,在被问及是否担心地位不保时,刘国权也直言:“没人通知要炒我”。

作为昔日休闲零售服装龙头,成立于1981年的佐丹奴曾走红一时,与堡狮龙、班尼路一起被称为“港资三大服饰巨头”,是“70后”与“80后”关于潮流的最初印象。

1991年,佐丹奴在香港上市。2012年,佐丹奴进入巅峰时期,据财报,公司当年实现营收近57亿港元。

彼时,内地市场是佐丹奴开拓版图的重要阵地。在上市次年,佐丹奴在广州开设了内地第一家专卖店,正式打入内地市场。

佐丹奴在内地市场的爆发力,让郑裕彤另眼相看。2011年,周大福创始人郑裕彤通过周大福斥资10.5亿港元买入佐丹奴2.18亿股,以14.58%的持股比例成为佐丹奴最大股东,

不过,随着消费习惯升级、电商渠道兴起、快时尚服装品牌带来的冲击,佐丹奴在消费市场的竞争力逐渐下降。时代周报记者梳理发现,2012年到2021年,佐丹奴的营收规模从56.73亿港元收缩至33.8亿港元,净利润从8.26亿港元缩水至1.9亿港元。

财报显示,2020年,佐丹奴出现了近十年来的首次亏损,亏损幅度达1.12亿港元;毛利率同比下滑3.1个百分点,为2012年以来最低水平。

尽管佐丹奴的市场影响力式微,但在郑裕彤家族看来,佐丹奴仍是其在布局零售板块重要一子。

郑裕彤家族生意版图主要包括地产板块新世界发展、珠宝产业周大福珠宝、覆盖交通货柜和保险等业务的新创建集团,以及经营内地百货的新世界百货。其中,新世界发展旗下的K11集团、新世界百货和周大福都属于零售板块。早在周大福入主之时,刘国权曾公开表示,佐丹奴未来和新世界、周大福都有可能拥有更多合作的机会。

如今,郑裕彤家族正处商业版图布局关键节点,内地市场是其部署的重中之重。

2021年,新世界发展副主席兼行政总裁郑志刚表示,新世界目标成为粤港澳大湾区最大的香港开发商。作为最早进入内地的港资企业之一,新世界在内地的投资已经超过5000亿元。

近两年来,周大福也持续加大在内地市场的开店力度。据财报,2024财年上半年,周大福在内地的门店净增加189家。截至报告期末,内地门店7458家,香港及澳门门店共86家,其他市场门店55家。

此次对佐丹奴的调兵遣将,同样能窥见其对内地市场的重视。据悉,此次周大福派遣的新兵Colin Melville Kennedy Currie为Adidas亚太及大中华区前总经理,此前还在廉航AirAsia出任CEO。有外界观点猜测,此举或将帮助佐丹奴进一步深耕内地市场。

郑家欲加强控制权

对佐丹奴寄予厚望的郑裕彤家族,亦在一步步加强其在公司董事会的控制权。

2012年5月,周大福控股向佐丹奴国际派驻代表进驻公司董事会,郑裕彤的长孙郑志刚、周大福公司重臣陈世昌,获选为佐丹奴国际的非执行董事,周大福成功掌握佐丹奴国际董事会1/4投票权。目前,陈世昌任周大福中国区总经理。此前,陈世昌曾任周大福执行董事兼分管中国内地业务的董事总经理。

2022年,周大福再次加码,试图“抄底”佐丹奴,加大经营主导权。

2022年6月,佐丹奴发布公告称,周大福提出以每股1.88元私有化佐丹奴,Chow Tai Fook Capital Limited透过铠盛资本以每股1.88港元的价格,向佐丹奴国际全部独立股东提出收购要约,并列出收购成立的条件,即通过此次收购获得超过50%的持股权。彼时,新世界发展、新创建董事会主席、周大福珠宝集团有限公司主席兼执行董事郑家纯表示,不会更换佐丹奴原有领导层,并将启动私有化进程。

收购提出后引来了不少反对的声浪,佐丹奴的长期投资者David Webb便是其中之一,其一度拥有佐丹奴超5%的股权,位列佐丹奴的第二大股东。

2022年9月,周大福控股宣布,因未获得足够的支持票,周大福私有化佐丹奴的收购计划失败,主要由于不少股东认为,佐丹奴的收购作价被低估,因此拒绝接收有关要约。

时隔16个月,周大福以另一种方式争取加大对佐丹奴的控制权。

据公告,如今,佐丹奴的董事会有8人,其中非执行董事曾安业、李志轩属周大福方面的人。如若该意见通过,佐丹奴的董事则会增加至11人,周大福公司人员将增至5人。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。