文｜网经社 六月

编辑｜云马

2月18日，Wish母公司做出大动作！为了摆脱连续七年的亏损困境，决定以1.73亿美元的价格把大部分运营资产和负债出售给新兴电商Qoo10。

此前公司曾尝试换帅、裁员等自救措施，但似乎效果并不明显。昔日的跨境电商顶流Wish，如今为了生存也不得不“委曲求全”。

一、上市不到4年，将被Qoo10收购

2月18日，Wish电子商务平台的母公司 ContextLogic Inc. 近日宣布计划将 Wish 电子商务平台出售给Qoo10。一旦Qoo10完成对Wish的收购，Wish正式成为Qoo10业务系列的一部分，在此之前， Wish品牌和平台将如常运营。该交易预计将于 2024 年第二季度完成，交易完成后，所有商家预计将顺利过渡。

ContextLogic公告显示，董事会已一致批准出售其几乎所有资产。运营资产和负债（主要包括其 Wish 电子商务平台）以约1.73亿美元现金转让给Qoo10，此次收购价格约为每股6.50美元，较ContextLogic在 2024 年 2 月 9 日（宣布交易前的最后一个交易日）的收盘价溢价约 44%。

据网经社跨境电商台（CBEC.100EC.CN）获悉，该交易须获得ContextLogic股东的批准并满足其他惯例成交条件。作为协议的一部分，ContextLogic将在交易结束后30天内开始以新的股票代码进行交易。

交易完成后，ContextLogic将拥有有限的运营费用和无债务的资产负债表，其中包括资产出售的净现金收益、约27亿美元的净运营亏损 (“NOL”) 结转和某些保留资产。董事会打算利用此次交易的收益来帮助其NOL货币化。董事会还打算探索财务赞助商的机会，帮助 ContextLogic实现其税务资产的价值。如果ContextLogic董事会没有找到机会将其NOL的价值有效货币化，从而为股东谋取利益，那么它打算立即将所有资本返还给股东。

据介绍，Qoo10是一个电子商务平台，其总部位于新加坡，在亚洲各地有着本地化的在线市场，为用户提供各种各样的产品选择，从时尚和美容产品，到家居和电子产品。

ContextLogic首席执行官Joe Yan表示：“将Wish平台整合到Qoo10将创建一个真正的全球跨境电商平台，以支持庞大的市场需求。交易完成后，我们预计新的 Wish 平台将通过增加产品种类和商家选择来改善客户体验。对于我们的商家来说，我们将能够提供完全集成的物流能力，以高质量控制和透明度提供无与伦比的成本效益服务。”

二、市值缩水99%，已连续七年亏损

据介绍，Wish于2010年在美国硅谷成立，最初只用于收集和管理商品的工具。2013年，Wish正式进入跨境电商领域，开始往购物APP发展。该平台提供低价打折商品，包括廉价的家居用品和服装，以及电子产品和玩具，相对于亚马逊等电商平台，消费者在Wish更能找到实惠的产品，这也是Wish最大的优势。

2020年12月16日，Wish正式在纳斯达克上市，股票代码“WISH”。上市当天，Wish开盘即破发逾5%，收跌16.4%，报20.05美元。截至当天收盘，Wish市值为117.58亿美元。在这之前，Wish已经经历了9轮融资，融资金额超过24亿美元，投资者包括泛大西洋投资（General Atlantic）、Founders Fund 、GGV Capital 等知名投资机构。IPO后几个月，Wish估值还一度高达180亿美元。

然而，截至美东时间2月16日收盘，ContextLogic股价为6.85美元，市值为1.64亿美元，较最高峰时期，ContextLogic市值已缩水99%。

此外，根据最新财报数据显示，2023年第三季度Wish收入6000万美元，同比下降52%。其中核心市场收入1900万美元，同比下降53%；产品收入500美元，同比下降55%；物流收入3600美元，同比下降51%。第三季度Wish的净亏损8000万美元，对比2022年第三季度净亏损1.24亿美元。

2022年，Wish营收5.71亿美元，同比下降72.61%；净亏损达3.84亿美元。在2021年度，Wish营收20.85亿美元，同比下降18%，亏损则达到了3.61亿美元，经营活动产生的现金流为负4900万美元。从2017年以来，Wish净利润均为负，已连续亏损七年。

三、昔日跨境电商顶流换帅、裁员后仍未走出困境？

收入大幅下滑的在困境下，Wish被迫自救。2022年2月初，Wish宣布任命Vijay Talwar为首席执行官和公司董事会成员，来接替Wish的创始人兼前首席执行官Piotr Szulczewski。同年9月，纪源资本运营合伙人Joe Yan被任命为Wish临时首席执行官，Vijay Tarwar已辞去公司首席执行官一职，并退出董事会。除换帅外，Wish还宣布大规模裁员，试图通过这些措施来降低成本、提高效率。

Wish曾经作为跨境电商的顶流，以其独特的低价和社交属性在全球电商领域占有一席之地。曾和亚马逊、eBay、速卖通一起被列为全球四大购物网站。其在转型9个月内平台交易额达近1亿美元；截止2017年5月，Wish在全球27个国家的购物类App中排名第一；2018年Wish成为全球下载量最大的电商App，安装量达到1.61亿次，超过亚马逊。

然而，近年来，公司却陷入了连续的亏损，管理层动荡，裁员风波不断，平台也跌出了出口跨境电商四大主流平台之列，甚至不得不寻求外部资金的支持，最终被迫卖身电商巨头Qoo10。这一系列的困境不禁让人深思：Wish究竟为何会走到这一步？

首先，从Wish的商业模式来看，其低价和社交属性的策略在一定程度上确实吸引了大量消费者，但也带来了不少问题。低价往往意味着与大量低价供应商合作，产品质量和售后服务难以保证。而社交属性的引入虽然增加了用户黏性，但也增加了平台的运营成本和复杂性。这种商业模式在初期可能能够迅速吸引用户，但长期来看，如果没有持续的创新和优化，很容易陷入困境。

其次，Wish换帅虽然带来了新的管理理念和战略方向，但也需要时间来适应和整合。而在这一过程中，Wish的亏损状况并未得到有效改善，反而进一步加剧了公司的困境。此外，裁员虽然可以在短期内减轻财务压力，但也会对公司的团队稳定性和士气造成负面影响。这种短期内难以看到明显成效的调整措施，使得Wish的困境更加严峻。

最后，外部环境的变化也是导致Wish困境的原因之一。随着电商市场的不断发展，竞争日益激烈，新兴平台不断涌现。Wish在面对市场竞争时，未能及时调整自身战略和业务模式，以适应市场的变化和消费者的需求。同时，全球经济形势的不稳定、政策法规的变化等因素也对Wish的经营产生了不小的影响。