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【独家】京东零售大幅提升采销人员年终奖,最高业务小组获超50倍月薪奖金

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【独家】京东零售大幅提升采销人员年终奖,最高业务小组获超50倍月薪奖金

京东在采销年终奖的投入力度上大幅增加,同比上年度增长72%。共有16个业务小组获得了超20倍月薪的奖金。

图片来源:界面新闻/范剑磊

界面新闻记者 | 李彪

界面新闻编辑 | 文姝琪

去年年底宣布涨薪后,京东继续加码对员工的激励政策。

据界面新闻近日独家获悉,京东已于日前给员工发放年终奖,针对京东采销,京东在采销年终奖的投入力度上大幅增加,同比上年度增长72%,相比年初奖金预算涨幅超58%。其中,有16个业务小组获得了超20倍月薪的奖金总额,最高的业务小组获得了超50倍的月薪奖金。

对此,记者向接近京东人士求证了解到,上述信息情况属实,且相关激励情况已在京东内部系统上进行了公示。

此外,该人士还表示,在此次获得超额年终奖的京东采销小组中,有人直接获得了超百万的年终奖金,还有去年刚参加工作的00后应届毕业生,获得了近20倍月薪的年终奖。

此次京东年终奖的超额奖励是按Boss单元进行发放,按贡献分配,多劳多得,上不封顶 。Boss单元源自京东创始人刘强东提出的"Big Boss”管理机制,该制度意在从集团层面将权力下放到一线团队,让基层组织能够自主决策,充分发挥组织活力。

2023年4月,京东针对零售业务旗下的采销部门进行Boss制度组织变革,精简组织层级,让直接作战的一线业务单元拥有更大的决策权。根据这项调整,按照“Boss制”设立了最小的Boss单元,例如3C数码、家电这样的大品类下面有手机、电视、冰箱等众多细分品类,每个品类即为一个Boss单元。

而自从去年年初提出“重拾低价武器”开始,京东已经推出百亿补贴、便宜包邮频道、下调自营包邮门槛等一系列措施推动低价改革,年底又同步启动了一系列激励政策,来协调团队,积蓄资源,以备2024年继续鏖战低价。

去年年底,京东宣布涨薪,京东采销等一线业务人员自2024年1月1日起年固定薪酬大幅上涨近100%,京东零售全员将平均加薪不低于20%。在京东面向全体员工发布的2024年新春贺信中也提到,公司投入超过5亿元用于补贴奋战在一线的快递小哥,为2万多名一线客服员工实现全年平均薪酬上涨超过30%。

过去一年,低价已经是电商等行业市场竞争共识。京东、淘宝、拼多多,以及抖音等直播电商都已经卷入其中,竞争也愈发激烈。

国际咨询机构麦肯锡预测“电商行业动辄超过20%~30%的扩张时代已经成为过去式”。京东也在内部公告中表示“2024年公司将不遗余力地继续加大对Boss单元的资源投入”,在外部竞争愈发残酷的情况下破局突围。

以下为京东内部公告全文

变革突破,创新赢战!2023年,Big Boss组织变革全面落地,各个Boss单元在激烈的市场竞争中矢志笃行,他们创新突围,探寻增长之道,他们凝心聚力,韧战一路征程,他们让京东采销的名字熠熠生辉!

为了大力回报战斗在前线的采销兄弟们,公司全面加大奖金的投入力度,实施按贡献分配、上不封顶。23年奖金较22年增长72%,较年初奖金预算涨幅超58%,有16Boss单元获得了超20倍月薪的奖金总额,最高的Boss单元获得了超50倍月薪的奖金总额。Boss单元实施的提点激励方案初步落实到位,真正做到以贡献者为本,让采销兄弟都能在Big Boss的机制激励下,多劳多得!

组织变革任重道远,没有捷径,每一步前行都离不开所有零售人的浴血奋战、尽锐冲锋,感谢所有零售伙伴们在2023年直面变革、拥抱变化,秉承初心、攻坚克难,在外部竞争愈发残酷的情况下,一次次破局突围,全力奔赴。2024年公司将不遗余力地继续加大对Boss单元的资源投入,让真正做出贡献、做出业绩的采销兄弟,能够被看见、被激励,能够获得远超市场水平的激励回报!期待在新的一年里,我们共同努力打赢组织变革之战,向着“35711”梦想发起冲锋!

京东零售

2024年3月1日

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。

京东

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【独家】京东零售大幅提升采销人员年终奖,最高业务小组获超50倍月薪奖金

京东在采销年终奖的投入力度上大幅增加,同比上年度增长72%。共有16个业务小组获得了超20倍月薪的奖金。

图片来源:界面新闻/范剑磊

界面新闻记者 | 李彪

界面新闻编辑 | 文姝琪

去年年底宣布涨薪后,京东继续加码对员工的激励政策。

据界面新闻近日独家获悉,京东已于日前给员工发放年终奖,针对京东采销,京东在采销年终奖的投入力度上大幅增加,同比上年度增长72%,相比年初奖金预算涨幅超58%。其中,有16个业务小组获得了超20倍月薪的奖金总额,最高的业务小组获得了超50倍的月薪奖金。

对此,记者向接近京东人士求证了解到,上述信息情况属实,且相关激励情况已在京东内部系统上进行了公示。

此外,该人士还表示,在此次获得超额年终奖的京东采销小组中,有人直接获得了超百万的年终奖金,还有去年刚参加工作的00后应届毕业生,获得了近20倍月薪的年终奖。

此次京东年终奖的超额奖励是按Boss单元进行发放,按贡献分配,多劳多得,上不封顶 。Boss单元源自京东创始人刘强东提出的"Big Boss”管理机制,该制度意在从集团层面将权力下放到一线团队,让基层组织能够自主决策,充分发挥组织活力。

2023年4月,京东针对零售业务旗下的采销部门进行Boss制度组织变革,精简组织层级,让直接作战的一线业务单元拥有更大的决策权。根据这项调整,按照“Boss制”设立了最小的Boss单元,例如3C数码、家电这样的大品类下面有手机、电视、冰箱等众多细分品类,每个品类即为一个Boss单元。

而自从去年年初提出“重拾低价武器”开始,京东已经推出百亿补贴、便宜包邮频道、下调自营包邮门槛等一系列措施推动低价改革,年底又同步启动了一系列激励政策,来协调团队,积蓄资源,以备2024年继续鏖战低价。

去年年底,京东宣布涨薪,京东采销等一线业务人员自2024年1月1日起年固定薪酬大幅上涨近100%,京东零售全员将平均加薪不低于20%。在京东面向全体员工发布的2024年新春贺信中也提到,公司投入超过5亿元用于补贴奋战在一线的快递小哥,为2万多名一线客服员工实现全年平均薪酬上涨超过30%。

过去一年,低价已经是电商等行业市场竞争共识。京东、淘宝、拼多多,以及抖音等直播电商都已经卷入其中,竞争也愈发激烈。

国际咨询机构麦肯锡预测“电商行业动辄超过20%~30%的扩张时代已经成为过去式”。京东也在内部公告中表示“2024年公司将不遗余力地继续加大对Boss单元的资源投入”,在外部竞争愈发残酷的情况下破局突围。

以下为京东内部公告全文

变革突破,创新赢战!2023年,Big Boss组织变革全面落地,各个Boss单元在激烈的市场竞争中矢志笃行,他们创新突围,探寻增长之道,他们凝心聚力,韧战一路征程,他们让京东采销的名字熠熠生辉!

为了大力回报战斗在前线的采销兄弟们,公司全面加大奖金的投入力度,实施按贡献分配、上不封顶。23年奖金较22年增长72%,较年初奖金预算涨幅超58%,有16Boss单元获得了超20倍月薪的奖金总额,最高的Boss单元获得了超50倍月薪的奖金总额。Boss单元实施的提点激励方案初步落实到位,真正做到以贡献者为本,让采销兄弟都能在Big Boss的机制激励下,多劳多得!

组织变革任重道远,没有捷径,每一步前行都离不开所有零售人的浴血奋战、尽锐冲锋,感谢所有零售伙伴们在2023年直面变革、拥抱变化,秉承初心、攻坚克难,在外部竞争愈发残酷的情况下,一次次破局突围,全力奔赴。2024年公司将不遗余力地继续加大对Boss单元的资源投入,让真正做出贡献、做出业绩的采销兄弟,能够被看见、被激励,能够获得远超市场水平的激励回报!期待在新的一年里,我们共同努力打赢组织变革之战,向着“35711”梦想发起冲锋!

京东零售

2024年3月1日

未经正式授权严禁转载本文,侵权必究。