在数字化浪潮的汹涌之下，Z世代已悄然崛起为职场的新生力量。他们成长于信息爆炸的时代，拥有更加开放的心态和创新的思维，正在重新定义职场文化和职业发展路径。然而，随着科技的飞速进步和职场文化的深刻变革，Z世代也面临着前所未有的挑战。在这个充满变革的时代，如何帮助Z世代员工提升自我，适应快速变化的环境，成为了企业亟待解决的问题。

　　Z世代是领英上增长最快的职业群体，他们也在重塑工作环境和职业技能的过程中扮演关键角色。预计到2025年，Z世代将占全球劳动力的四分之一以上(27%)，而随着工作环境和所需技能的快速变化，他们也需要寻求更多引导和支持，在日益竞争激烈的就业市场中获得更多能够脱颖而出的技能。对公司而言，这意味着促进包容性，鼓励开放沟通，并促进学习和发展，以赋能下一代劳动力。

　　领英中国区总经理王茜谈到，“作为职场社交领域的佼佼者，LinkedIn(领英)凭借自身的平台特色与显著优势，已然成为Z世代建立人脉网络、探索职业道路的优选平台。然而，在关注Z世代在领英平台上的成长轨迹的同时，我们同样需要聚焦于企业在培养Z世代人才方面所扮演的重要角色。领英不仅为Z世代提供了个人发展的舞台，也为企业提供了与年轻一代人才建立联系、共同成长的契机。通过领英作为桥梁，企业与Z世代可以相互了解、相互扶持，共同探索出一条职场新路径。”

　　四大人才战略助全球化企业激活Z世代潜能

　　近期，一项有趣的调查显示，许多Z世代工作者表示，他们从ChatGPT等人工智能工具那里得到的职业建议比从经理那里得到的更为实用和精准。这一现象也为企业提供了新的启示：传统的职业发展指导方式已难以满足Z世代的需求，企业需要与时俱进，采用新的方法和工具来帮助他们。

　　许多年轻的职场人觉得自己缺乏在快速发展的工作场所中成功的技能。通过在线课程磨练他们的技能并学习新技能，特别是软技能，可以帮助他们弥补差距。预计到2030年，由于人工智能的影响，全球的工作技能需求将变化高达68%。Z世代将不可避免在他们的整个职业生涯中“与AI共舞”。因此，企业需要积极调整自身的角色和策略，以更好地赋能Z世代员工：

　　1. 以更轻松和个性化的方式加强员工沟通：企业需要加强与Z世代员工的沟通与交流。通过更轻松和个性化的沟通方式，深入了解员工的职业愿望、目标和挑战，建立信任关系，提供个性化的职业发展建议。这种沟通不仅有助于员工明确自己的发展方向，还能让他们感受到企业的关心和支持。通过积极倾听员工的担忧和愿望，经理们可以提供个性化的指导并制定符合他们职业抱负的发展计划。

　　2. 提供更具体的技能提升建议：提供更具体的技能提升建议，是促进Z世代员工成长的关键。经理们应及时、具体地就员工的绩效给予反馈，指出优点和不足，并提供改进的建议。这种反馈方式有助于员工明确自己的发展方向，提升技能和能力，为未来的职业发展奠定坚实基础。同时，企业还应鼓励员工参与跨职能项目和具有挑战性的任务，让他们在实践中积累经验，提升综合素质。

　　3. 提供更多学习和发展机会：职业发展是Z世代最关心的问题，61%的人表示稳定安全的职业是他们生活中最重要的优先事项，而40%的人表示在评估公司文化和价值观时，成长和学习的机会是最重要的优先项。企业应积极促进学习和发展机会，帮助Z世代员工弥补技能差距。通过提供培训项目、在线课程等学习资源，企业可以支持员工不断学习和成长。这些学习资源不仅可以提升员工的技能水平，还能帮助他们拓宽视野，了解行业最新动态。同时，企业还可以与高校、研究机构等合作，共同开展人才培养项目，为Z世代员工提供更加广阔的发展平台。

　　4. 创建学习与成长的文化：在建立有利于Z世代员工成长的环境方面，企业应注重营造开放沟通、学习和发展以及灵活性的文化氛围。通过鼓励员工分享经验、交流想法，企业可以激发创新思维，提升团队凝聚力。同时，培养灵活性和适应性，使员工能够更好地应对职场变化，实现个人和组织的共同发展。

 

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