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欧舒丹把Grown Alchemist卖了,买家是集团前CEO

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欧舒丹把Grown Alchemist卖了,买家是集团前CEO

欧舒丹集团把前年收购的澳洲护肤品牌Grown Alchemist(艾科美)卖了,买方是集团两天前刚离任的前CEO。

文|化妆品财经在线CBO

欧舒丹集团把前年收购的澳洲护肤品牌Grown Alchemist(艾科美)卖了,买方是集团两天前刚离任的前CEO。 可以说,这是一个68岁的资深美妆总裁对自己在任期间选中的标的青眼有加,哪怕自己离任后也要罩着它的霸总故事。

01、欧舒丹集团作价2.2亿元,出售Grown Alchemist

4月2日,欧舒丹(00973.HK)宣布,向执行董事André Hoffmann(即欧舒丹集团前首席执行官,下称“Hoffmann”)控制的Lavender Investments Limited出售对Grown Alchemist直接及间接持有的全部权益,交易价格为2835.28万欧元(约合人民币2.2亿元),于2024年9月30日或之前以现金支付。

根据公告,此前,欧舒丹集团为收购Grown Alchemist已累计支出1556.02万欧元(约合人民币1.2亿元)。

而此次出售交易预计将为欧舒丹带来约1050万欧元(约合人民币8152万元)的收益,但扣除会计影响后,实际几乎无收益。

显然,前任要买,新任CEO也不介意做个顺水人情。

公告指出,“买方和卖方各自均认为出售事项对其有利,符合其发展策略。”

两年前,欧舒丹集团之所以收购Grown Alchemist,是认为后者可在策略上配合欧舒丹集团,补足美容、护肤及健康品牌版块。

好景不长,自初步收购后,考虑到全球经济及市场环境转变,且旗下其他品牌大幅增长,集团正在调整策略,出售事项有助将资源及精力集中在核心品牌 L’OCCITANE en Provence,并加快其他品牌动态增长,从而改善欧舒丹集团整体财务表现。

而对于Grown Alchemist来说,脱离欧舒丹,其将得到新的股东支持,有望进一步扩大品牌影响力和市场份额。作为一家私人公司,Grown Alchemist拥有独特的投资策略以及独立的管理团队,可致力于实现该品牌的发展目标,并将享有更大的业务灵活性,追求启动定制化策略,特别是与生活时尚和音乐品牌的独特合作。

02、买方是欧舒丹集团前总裁

简单盘下时间线。 2021年9月,时年65岁的Hoffmann正式担任欧舒丹集团首席执行官,是欧舒丹集团成立25年以来的首次换帅,此前,他曾掌管集团亚太市场22年。 在他成为集团一把手期间,促成了对Grown Alchemist的收购交易。

Grown Alchemist由兄弟俩成立,2008年品牌面市,背靠强大的品牌形象、屡获殊荣和高效能的产品以及可持续和纯天然的品质,具备固有的增长潜力,Hoffmann对该公司深表兴趣。

前脚担任集团首席执行官,后脚(2022年3月)Hoffmann就把Grown Alchemist纳入了麾下,并在接下来的一年间进行了高举高打的品牌拓张战略,在伦敦、纽约、新加坡、上海和澳大利亚等地都设有品牌团队,每个团队都尽心尽责地管理着各自的地区,确保产品和营销方案适合当地市场。

"我们很高兴能支持和培育这个开创性的天然品牌,它体现了我们集团的创业精神。凭借独特和鼓舞人心的品牌故事和国际粉丝群,Grown Alchemist已准备好在国际上扩展和快速增长。”Hoffmann表示。

● 从左到右:André Hoffmann(买家)和Laurent Marteau

2024年1月8日,欧舒丹发布公告称,Hoffmann希望辞去CEO一职,任期在 3月31日结束,Laurent Marteau于2024年4月1日接任。之后Hoffmann将继续担任欧舒丹集团的执行董事和董事会成员。

4月2日,欧舒丹官宣出售Grown Alchemist给Hoffmann旗下公司。

显然,离任后的前总裁依然对Grown Alchemist一片冰心,决定买下来自己长期操盘。

03、Growth Alchemist前景几何?

据媒体报道,在被欧舒丹收购前的五年时间里,Grown Alchemist的销售额年均增长率高达30%。

但收购后却出现了明显的水土不服。 公告也首次披露,Grown Alchemist自被收购以来尚未盈利,2022财年(截至2022年3月31日止的年度业绩)负债为27万欧元(约合人民币209万元),这一亏损在2023财年扩大到434万欧元(约合人民币3367万元)。

2023年9月以前,欧舒丹财报中一直将Grown Alchemist与另外4个非核心品牌业绩打包计算,加起来营收不足集团总盘子十分之一。到2023年年底,品牌仍有账面负债89.6万欧元(约合人民币695万元)。

对比来看,2019年收购的ELEMIS和2021年收购的Sol de Janeiro现在已经成为欧舒丹集团的现金奶牛,“以自然为动力,为功效而设计”有调性有实力的Grown Alchemist没能成为支柱品牌,就显得分外可惜。

在去年7月,品牌初登中国市场之际,CBO独家专访了Grown Alchemist首席执行官Anna Teal,她振奋表示:“这个天才品牌正在创新引领三种行业潮流,分别是:独创“天然成分+功效护肤”的品牌理念;独创“三段式”护肤哲学;独创聚焦LAB CHIC的潮流美妆范式。

进驻竞争激烈的中国美妆市场是Grown Alchemist做出的极具创新且大胆的举措。目前,除了线下专卖店,Grown Alchemist还在丝芙兰独家销售,产品涵盖了脸部护理和身体护理两大产品线,共20款产品,单品售价在160-780元之间。品牌在丝芙兰旗舰店表现最为突出的是单价430元/50ml的妆前打底,过去一年销量仅400+。

事实上,同样来自澳洲,主打天然植物,在中国市场,Grown Alchemist还被冠以“小伊索Aesop”的名头,在欧莱雅的操盘下,Aesop势如破竹,成为过去一年的现象级品牌。反观Grown Alchemist,对于不少中国消费者而言,还是个陌生的品牌。

换了新东家的Grown Alchemist未来的市场策略是否会发生变化,以及能否逆风翻盘,成为这笔收购案留下的最大悬念。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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欧舒丹把Grown Alchemist卖了,买家是集团前CEO

欧舒丹集团把前年收购的澳洲护肤品牌Grown Alchemist(艾科美)卖了,买方是集团两天前刚离任的前CEO。

文|化妆品财经在线CBO

欧舒丹集团把前年收购的澳洲护肤品牌Grown Alchemist(艾科美)卖了,买方是集团两天前刚离任的前CEO。 可以说,这是一个68岁的资深美妆总裁对自己在任期间选中的标的青眼有加,哪怕自己离任后也要罩着它的霸总故事。

01、欧舒丹集团作价2.2亿元,出售Grown Alchemist

4月2日,欧舒丹(00973.HK)宣布,向执行董事André Hoffmann(即欧舒丹集团前首席执行官,下称“Hoffmann”)控制的Lavender Investments Limited出售对Grown Alchemist直接及间接持有的全部权益,交易价格为2835.28万欧元(约合人民币2.2亿元),于2024年9月30日或之前以现金支付。

根据公告,此前,欧舒丹集团为收购Grown Alchemist已累计支出1556.02万欧元(约合人民币1.2亿元)。

而此次出售交易预计将为欧舒丹带来约1050万欧元(约合人民币8152万元)的收益,但扣除会计影响后,实际几乎无收益。

显然,前任要买,新任CEO也不介意做个顺水人情。

公告指出,“买方和卖方各自均认为出售事项对其有利,符合其发展策略。”

两年前,欧舒丹集团之所以收购Grown Alchemist,是认为后者可在策略上配合欧舒丹集团,补足美容、护肤及健康品牌版块。

好景不长,自初步收购后,考虑到全球经济及市场环境转变,且旗下其他品牌大幅增长,集团正在调整策略,出售事项有助将资源及精力集中在核心品牌 L’OCCITANE en Provence,并加快其他品牌动态增长,从而改善欧舒丹集团整体财务表现。

而对于Grown Alchemist来说,脱离欧舒丹,其将得到新的股东支持,有望进一步扩大品牌影响力和市场份额。作为一家私人公司,Grown Alchemist拥有独特的投资策略以及独立的管理团队,可致力于实现该品牌的发展目标,并将享有更大的业务灵活性,追求启动定制化策略,特别是与生活时尚和音乐品牌的独特合作。

02、买方是欧舒丹集团前总裁

简单盘下时间线。 2021年9月,时年65岁的Hoffmann正式担任欧舒丹集团首席执行官,是欧舒丹集团成立25年以来的首次换帅,此前,他曾掌管集团亚太市场22年。 在他成为集团一把手期间,促成了对Grown Alchemist的收购交易。

Grown Alchemist由兄弟俩成立,2008年品牌面市,背靠强大的品牌形象、屡获殊荣和高效能的产品以及可持续和纯天然的品质,具备固有的增长潜力,Hoffmann对该公司深表兴趣。

前脚担任集团首席执行官,后脚(2022年3月)Hoffmann就把Grown Alchemist纳入了麾下,并在接下来的一年间进行了高举高打的品牌拓张战略,在伦敦、纽约、新加坡、上海和澳大利亚等地都设有品牌团队,每个团队都尽心尽责地管理着各自的地区,确保产品和营销方案适合当地市场。

"我们很高兴能支持和培育这个开创性的天然品牌,它体现了我们集团的创业精神。凭借独特和鼓舞人心的品牌故事和国际粉丝群,Grown Alchemist已准备好在国际上扩展和快速增长。”Hoffmann表示。

● 从左到右:André Hoffmann(买家)和Laurent Marteau

2024年1月8日,欧舒丹发布公告称,Hoffmann希望辞去CEO一职,任期在 3月31日结束,Laurent Marteau于2024年4月1日接任。之后Hoffmann将继续担任欧舒丹集团的执行董事和董事会成员。

4月2日,欧舒丹官宣出售Grown Alchemist给Hoffmann旗下公司。

显然,离任后的前总裁依然对Grown Alchemist一片冰心,决定买下来自己长期操盘。

03、Growth Alchemist前景几何?

据媒体报道,在被欧舒丹收购前的五年时间里,Grown Alchemist的销售额年均增长率高达30%。

但收购后却出现了明显的水土不服。 公告也首次披露,Grown Alchemist自被收购以来尚未盈利,2022财年(截至2022年3月31日止的年度业绩)负债为27万欧元(约合人民币209万元),这一亏损在2023财年扩大到434万欧元(约合人民币3367万元)。

2023年9月以前,欧舒丹财报中一直将Grown Alchemist与另外4个非核心品牌业绩打包计算,加起来营收不足集团总盘子十分之一。到2023年年底,品牌仍有账面负债89.6万欧元(约合人民币695万元)。

对比来看,2019年收购的ELEMIS和2021年收购的Sol de Janeiro现在已经成为欧舒丹集团的现金奶牛,“以自然为动力,为功效而设计”有调性有实力的Grown Alchemist没能成为支柱品牌,就显得分外可惜。

在去年7月,品牌初登中国市场之际,CBO独家专访了Grown Alchemist首席执行官Anna Teal,她振奋表示:“这个天才品牌正在创新引领三种行业潮流,分别是:独创“天然成分+功效护肤”的品牌理念;独创“三段式”护肤哲学;独创聚焦LAB CHIC的潮流美妆范式。

进驻竞争激烈的中国美妆市场是Grown Alchemist做出的极具创新且大胆的举措。目前,除了线下专卖店,Grown Alchemist还在丝芙兰独家销售,产品涵盖了脸部护理和身体护理两大产品线,共20款产品,单品售价在160-780元之间。品牌在丝芙兰旗舰店表现最为突出的是单价430元/50ml的妆前打底,过去一年销量仅400+。

事实上,同样来自澳洲,主打天然植物,在中国市场,Grown Alchemist还被冠以“小伊索Aesop”的名头,在欧莱雅的操盘下,Aesop势如破竹,成为过去一年的现象级品牌。反观Grown Alchemist,对于不少中国消费者而言,还是个陌生的品牌。

换了新东家的Grown Alchemist未来的市场策略是否会发生变化,以及能否逆风翻盘,成为这笔收购案留下的最大悬念。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。