百年企业案例亮点

1、打破了日本百年家族企业“家族内成员”继承的传统。

2、企业内没有“社是”、“社训”或是“社歌”之类的文化。

3、历代接班人都遵循着“独创”精神。

2016年底，《超级马里奥跑酷》在IOS上架，四天内下载量超过4000万，打破了下载记录。

从超级玛丽到Pokemon Go，从红白机到Wii和NDS，任天堂构筑了几代人的童年回忆，被誉为“全球最伟大的游戏公司”。但是有着127年历史的任天堂，最初只是一家卖扑克牌的小店。

• 创始人 —— 山内房治郎

1889年，山内房治郎在京都开了一家扑克牌售卖店，命名为“任天堂骨牌”。任天堂骨牌设计精美，给人一种高档享受的感觉，于是很快行销全球。

这得益于山内房治郎的长远眼光。当时的日本，人们一直认为扑克牌是低端游戏，无需讲究设计和画面。但山内房治郎看到了娱乐需求会增高的趋势。设计精美的任天堂骨牌，让消费者趋之若鹜。

后来，这家小小的骨牌店逐渐壮大，有了自己的工厂、办公楼。

任天堂旧址

• 第二代 —— 养子山内积良接班

1929年，山内积良（原姓“金田积良”）以山内房治郎养子的身份接过任天堂骨牌屋。山内担任继承人期间正值第二次世界大战，尽管面临着重重困难和压力，他仍旧通过一系列措施改进了生产体系和经营效率，推动了花纸牌产业的发展。

1947年，山内积良在京都市东山区的今熊野东瓦町成立了“丸福株式会社”，主要进行花札和扑克牌的销售。这也是山内家族的骨牌事业由个人商店向近代化公司转变的第一步。后来，丸福株式会社经过“丸福骨牌销售株式会社”、“任天堂骨牌株式会社”等多次更名，最终在1963年更名为现在的企业名称“任天堂株式会社”。

• 第三代 —— 铁血领袖山内溥

山内积良与妻子只生育了两个女儿，原计划让大女婿养子、艺术造诣极高的山内鹿之承继承骨牌事业，但山内鹿之与大女儿的婚姻突然出现变故，年仅5岁的外孙山内溥也只得由山内积良与妻子抚养。

1949年，山内积良因病去世，于是当时还在早稻田大学法学部就读、年仅22岁的山内溥义不容辞地接班，就任了山内家族骨牌家业的第三代社长。据称山内积良在去世前排除了任天堂的部分山内家族成员，为山内溥的继任扫清了障碍。

山内溥

在人们的印象里，山内溥专横独裁且一意孤行，极少听取他人意见。但正是在他的手中，诞生了游戏帝国任天堂。

1951年，美国和日本进入了甜蜜期，山内溥抓住了机会，和迪斯尼公司签署协议，让任天堂的骨牌上出现了米老鼠、唐老鸭、白雪公主。由此打开了儿童市场。此后，山内溥将公司名称进行了调整，保留了“任天堂”三个字，因为人们更容易记住它。

20世纪70年代前后，任天堂开始向电子化转型。当时山内溥成立了游戏部，并且研发出了第一款游戏产品“超级怪手”，他是一个像剪刀形状的塑料手，能帮助小孩从家长口袋里掏出钱来。这玩意儿居然大获成功，一个假期就卖出了100多万个，很多家长损失惨重。

超级怪手

同时，山内溥开始向着硬件进军。他的首席工程师横井军平开发了Game &Watch，简单说，就是掌上游戏机。之后，山内溥研发的游戏、游戏机不断更新迭代，并且打入了全球市场。

红白机

1981年，超级马里奥诞生，至2015年累计总销量超过三亿一千万份。1983年，红白机推出，到2003年停产为止，全球出货6291万台。在山内溥掌权期间，任天堂以现代游戏产业开创者的角色迅速横扫全球， 在许多方面确立了现代电子游戏的标准。

• 第四代 —— 家族外成员岩田聪

山内家族似乎一直遵循着日本家族企业传承中的“养子继承”特色，以至于大家都认为，山内溥会将任天堂传给他的女婿荒川实。而荒川实的表现也足以担此重任：他曾经率领任天堂打开美国市场，在公司内部地位显赫；在山内溥淡出管理层后，他一直官居董事长兼任总裁。

2002年，75岁高龄的山内溥将任天堂社长之位传给了42岁的岩田聪，一个与山内家族没有丝毫血缘关系的家族外人。面对瞠目结舌的媒体，山内溥留下了一句：“任天堂需要一个新的领导者。”

这一决定，从“超血缘”的养子继承直接跨越到了“无血缘”的家族外领袖继承。但事实证明，山内溥的决策非常正确。

岩田聪

游戏设计师出身的岩田聪留给人的印象与山内溥的独裁风格截然不同。他本人和蔼可亲，风趣幽默，又独具创新天赋。他上任之后做了两个决定：包揽技术和开发的权力，即使山内溥也不可以干涉；提升任天堂的创新能力，并且要花费大量人力和物力。

在岩田聪掌舵期间，任天堂凭借Wii和NDS两种游戏机占据了游戏界的半壁江山。他以先锋的姿态，为修好与第三方的关系所做出的重大努力，受到了一致的认可。

2015年7月，55岁的岩田聪因胆管肿瘤病逝，逝世前几个月，他启动了《Pockmon Go》的开发，此款游戏于2016年7月上线，仅用5天便取得了1亿美元的收益。

Pockmon Go（精灵宝可梦）

• 传承秘笈

坚守与创新

2015年，年仅 55岁的岩田聪因病逝世，而接班者并不是“马里奥之父”宫本茂，而是曾担任北美负责人的君岛达已，任天堂再度陷入争议。

君岛达已

这家百年企业在接班人的选择上已经完全打破了家族模式以及日本“养子继承”的传统。而且不同于日本其他的百年家族企业，从第一代山内房治郎到第三代山内溥，山内家族也并没有流传甚广的家风家训。任天堂内部也没有“社是”、“社训”或是“社歌”之类的文化，甚至也没有软件开发的企划书。那么是什么决定了任天堂可以传承百年且持续兴旺？

据媒体披露，2002年，就在山内溥宣布接班人之前，曾经与岩田聪有过一次3小时的长谈。交谈的内容是关于公司的经营哲学。据说在这次谈话中，山内溥主要向岩田聪强调了经营企业时必须死守的两条经营哲学。

其一是坚守本业。绝对不允许公司介入跟本业毫不相干的其他行业。这与1958年任天堂推行多元化战略，进军运输、食品制造业而导致濒临倒闭有关。

其二就是“独创”。正如山内溥所说的，“娱乐的世界里除了天堂就是地狱，并没有中间地带”，所以不能停下创新的脚步。

而这两条恰恰与日本家族企业都在坚持的“不易流行”相符。“不易”是不变的东西，“流行”是必须要改变的东西，有坚守，也要有创新。

今天，《Super Mario Run》创下新纪录的下载量是新任掌门君岛达己向钟爱任天堂的玩家们交出的又一份答卷。这家百年企业能否继续坚持“不易”与“流行”，仍然需要时间的检验。

编辑：刘婉婉