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界面新闻编辑 | 任雪松
当地时间2024年5月8日,跑鞋品牌索康尼(Saucony)母公司Wolverine Worldwide公布了2024年第一季度财报。财报显示,公司第一季度收入下降了34%,降至3.95亿美元(约合28.54亿元人民币),去年同期为5.99亿美元。
Wolverine Worldwide旗下各品牌该季度业绩均有不同程度的下滑。
户外品牌迈乐(Merrell)收入1.33亿美元,比去年同期的1.80亿美元下降了26.2%;跑鞋品牌索康尼本季度收入下降24.5%至1.01亿美元;女性运动服饰品牌Sweaty Betty本季度收入下降4.8%至4520万美元。
国际市场的收入熄火亦明显:整个第一季度,Wolverine Worldwide来自国际市场的收入大降31.5%至1.79亿美元。
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值得一提的是,迈乐、索康尼的表现不佳,也会让握有其中国市场所有权的特步着急。
2019年,特步与Wolverine Worldwide成立合资公司,开启索康尼和迈乐两个品牌在国内市场的开发、营销及分销。2023年12月,特步又以6100万美元(约合人民币4.34亿元)的价格收购了Wolverine Worldwide在合资公司所持权益。
也就是说,自此,该合资公司成为特步集团全资附属公司。迈乐、索康尼的中国市场所有权完全归属于特步。成立合资公司四年后继续加码,说明了特步对索康尼的厚望。根据公开信息,索康尼在2023年上半年就已成为特步旗下首个实现盈利的新品牌。
特步也很舍得为索康尼砸资源,让品牌于2023年上半年进驻了集团上海运营中心,并让品牌加入了国内路跑赛事的“买脚”大战:2023年,索康尼跻身无锡马拉松及厦门马拉松国际品牌穿着率的前两名,并在武汉马拉松及深圳马拉松中排名国际品牌穿着率前三。
收购海外品牌、推行多品牌战略是国产运动品牌近几年的“常规动作”。
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国产运动品牌“老大”安踏已经开始在迪桑特(DESCENTE)、可隆(KOLON SPORT)中培养集团第三个百亿品牌;李宁则通过非凡领越(前“非凡中国”)收购了英国百年鞋履品牌Clarks;中乔体育于2020年完成对茵宝(Umbro)中国股份的收购。
紧跟国产运动“老大哥”安踏的步伐,特步近几年也在培育集团新的品牌矩阵。经过几轮收购,特步集团内已形成较为分明的品牌矩阵:特步主品牌特步定位大众运动市场,索康尼和迈乐针对专业运动市场,另两个子品牌盖世威(K·SWISS)和帕拉丁(Palladium)则针对时尚运动市场。
不过,需要注意的是,哪怕已经盈利,索康尼对于集团的贡献依旧有限。
2023年,特步集团营收143.45亿元,同比增长10.9%。其中,特步主品牌收入119.47亿元,增长7.4%。由此可见,特步主品牌仍是集团收入的最重要来源,其他子品牌仅有不到30亿元的贡献。
“成也跑鞋,败也跑鞋”或许可以很好地说明特步现在的状态。
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四大国产体育用品公司中,特步是唯一一个将跑鞋二字写进公司发展战略的公司。“皇太子”索康尼和特步主品牌一样,与跑鞋深度绑定。界面新闻发现,该品牌天猫官方旗舰店2月-4月的主推新品均为跑鞋,定价在989元-1699元之间。
不过,昔日带着特步进入年营收百亿集团的跑鞋产品,在2023年显得有些后劲不足。
2023年,特步鞋类业务收入81.72亿元,同比增长5.3%,增速下滑明显;作为对比,同年,特步的服装业务收入59.04亿元,同比增长20.6%。
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根据特步的第五个五年规划(2021年-2025年),公司预计到2025年,特步主品牌仍是主力,收入将达到200亿元,年复合增长率超过23%;包括索康尼在内的新品牌预计2025年收入规模达40亿元,年复合增长率超过30%。
当跑鞋类产品不再保持高增长,想要达成规划目标,特步显然需要更多子品牌快速成长起来。
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