在河北省水利厅的正确领导和大力支持下，秦皇岛市形成“两式两化”重点工作推进机制。连续两个月水利投资完成率全省第一，提前两个月完成半年投资任务。截至4月底，完成水利投资超12亿元，完成全年投资任务的52%。

坚持台账式管理，压实工作责任。年初对全市任务目标进行了责任分解，建立项目建设“两本台账”，一方面按项目类型分解到局内各科室，要求跟踪指导督导服务；另一方面按照属地原则分解到各县(区)，每月项目调度会汇报建设进度。坚持调度制度和考核激励相结合，层层压实责任。

坚持要账式督导，提高工作效率。实行周调度、月通报、月考核制度，将水利项目前期工作推进情况、建设项目开工率、投资完成额、投资完成率以及工程建设质量等指标纳入市对县(区)政府的河长制考核和质量考核当中，充分调动各县(区)抓投资、上项目的积极性。

坚持扁平化调度，实现投资目标。秦皇岛市严格落实省厅的工作要求，紧盯国家投资政策，查找我市水利短板，精准谋划项目。明确项目目标和任务，制定月度投资完成任务，明确责任分工，确保完成年度投资目标任务。

坚持精准化问责，提升监督水平。落实一位领导包联一个县区的工作机制，着力研究解决水利项目建设和推进中存在的问题，实现精准问责。把质量、安全管理放在水利建设的核心位置，坚决防范质量安全事故发生。成立市水务局增发国债项目质量监督组开展监督检查，努力把各项工程建成民心工程、优质工程、廉洁工程。

下一步，秦皇岛市继续坚决落实省水利厅各项工作要求，以全力扩大水利项目投资为目标，争先争优争一流，写好河北省水利事业高质量发展的秦皇岛篇章。