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建行迎来70后行长

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建行迎来70后行长

在农行和中行任职两年,张毅摸索出一种净息差“主动管理”的思路。

文|阿尔法工场

今年初,工行、农行和建行,这三家全球最大的银行,一度同时出现行长空缺。

5月中旬后,随着一轮人事任免密集落定,上述罕见局面均已改变。

6月3日晚间,中国建设银行(601939.SH)发布公告,国家金融监督管理总局已核准张毅的任职资格,张毅已正式就任本行行长。

一个月前,4月30日,建行曾披露,中央组织部有关干部局主要负责同志出席建行干部会议,宣布中央决定:张毅同志任建行党委副书记。5月16日,建设银行董事会议决定任命张毅为行长兼执行董事。

在金融监督管理总局核准任职资格后,张毅的行长任命已正式生效。

此前暂时代行行长职权的张金良,已于3月26日被选举为董事长,接替因年龄原因辞职的前任田国立。

01 行长之路

“70”后张毅,是西南财经大学会计专业的高材生。2002年,张毅到人大深造。他拿到了人大工商管理硕士学位,也获评高级会计师职称。

2005年,建行的不良贷率出现了3.84%的高点。转年,建行总行的风险管理部和负债管理部等多个部门,开始全面改革。

或许因为会计师的专业基础和多年基层工作经验,机遇垂青于张毅。三年后,2009年12月,张毅正式走上管理岗,出任资产负债管理部副总经理。

到了2010年,四年改革见著成效,建行不良贷款率下降到1.14%。

四年后,2013年,张毅内部“空降”江苏分行,任副行长。又过了三年,张毅升任行长。

据媒体报道,张毅在任行长期间,仅2017年一年,江苏分行便有诸多亮眼成绩。

比如,普惠金融贷款增加了89亿元,位居全国第三;为优质制造业客户承销非金债券70.67亿元,较2016年同期新增32.67亿元等。

在制造业、小微企业、民生类客户等方面,江苏分行也没有“偏科”。

又三年,2019年11月,张毅回到了总行,任财务会计部总经理。2021年,经组织考察,张毅赴建行体系外担任职务。

先是农行,再是中行。当年11月,张毅出任中国农业银行(601288.SH/ 1288.HK)副行长。两年后,又“平移”中国银行(601988.SH/601988.SH),于2023年3月起任副行长,同年4月出任执行董事。

在兄弟大行“留学”两年,张毅摸索出一种净息差“主动管理”的思路,并行之有效。

在担任中国银行副行长期间,张毅曾强调,应积极主动加强净息差管控,在资产端优化资产结构、在负债端推动负债成本下降,通过多种手段获取低成本资金,以提升银行的竞争力。

2023年,在人民币贷款市场报价利率(LPR)下行、存量房贷利率调整等导致人民币贷款收益率下降的背景下,中国银行通过加强主动管理,息差降幅相对较小。

02 担子不轻

从兄弟大行“留学”两年后,张毅回归建行。今年5月,张毅被提名为行长,所有投票均无一人弃权或反对。

但真正成为“掌舵人”、引领建行走上健康发展之路,张毅首先要面对几个重要问题:

一是净息差下滑。2024第一季度财报显示,建行利息净收入1497.31亿元,较上年同期下降2.19%。

二是营收利润“双降”。第一季度建行实现营收2009.28亿元,同比下降2.97%;净利润869.07亿元,同比下降2.51%。

三是违规问题不断。2023年建行收到155张罚单,被罚金额高达2.75亿元。

2024年开年以来,建行已累计被罚款2072.4万元,在六家国有大行中罚金最多。其中,超百万的大额罚单有6张。

尤其在今年5月24日这一天,建行河南的分支机构就收到11张罚单。该4家分支机构合计被罚470万元,有7名相关责任人被警告,涉及贷前贷后调查未尽职、发放没有实际用途的贷款导致虚增存贷款规模等多项违规。

5月29日,去年年底落马的建行浙江省分行原副行长劳新江,因通过信贷客户谋取私利、受贿犯罪等多项违法违纪行为,已被中纪委处分并移交司法机关审查起诉。

今年以来,还有多位建行总行或省级分行管理人员,被查或处分。

建行原资产管理业务中心副总经理童文涛,深圳市分行原党委副书记、副行长李华峰,广东省分行资深副经理范题,相继被查。

建行浙江省分行原资深副经理李晓虹和宁夏分行原风险总监李惠,均被开除党籍。

建行人都在期待,张毅多年积累业务能力,以及在“留学”期间的宝贵经验,能为建行带来新风貌。

此外,张毅还有两项重要任务。

一是推动数字化转型。此前建行制定了《数字建行建设规划(2022-2025)》,正有步骤、分阶段、系统性地持续开展。

利用科技创新提升服务效率和客户体验,同时探索新的业务模式和收入来源,也将是建行从根本上改变业绩成色的核心抓手。

二是深化风险管理。从建行收到的罚单看,贷款业务是建行被监管关注的重点之一。

风险管理,当然是早期张毅迈向总行管理层的“看家本领”。

03 领导班子成型

在新行长任命核准之前,建行的新领导班子业已成型。

5月15日,金融监管总局发布两项任命公告,核准李建江担任副行长、兼任首席风险官。副行长王兵也讲兼任董事会秘书。

目前,建行的五位副行长已全部就位:李建江、纪志宏、李运、王兵和李民。其中,纪志宏出生于1968年,其他四位均为“70后”。

2015年,42岁的李建江开始进入国开行体系。甘肃分行任副行长三年后,李建江于2020年6月至2024年3月担任国家开发银行重庆分行行长。

值得一提的是,2021年,在李建江带领下,国家开发银行重庆市分行全年实现贷款投放721亿元,再创历史新高。

随着张毅到任履新,建行高管层“一正五副”的年龄结构,进一步体现年轻化的趋势。

五位副行长中,李民是唯一的“老建行”。从1993年在中国建设银行东莞市分行人力资源部起步,他已在建行工作了31年,期间从未离开建行体系。

纪志宏、李运和王兵,在就任建行副行长前,分别于中国人民银行、中国农业银行与中国银行工作五年至十余年不等。

业内人士分析,上述多位副行长的“跨行”履新,在业内并不鲜见,甚至成为近年来银行金融机构高层调整的重要趋势。

他们既在四大行之间“跨行”,也在政策性银行与四大行之间、政策性银行之间的“跨行”。

就前述建行的挑战而言,以张毅为代表“跨行留学”后的年轻领导班子,身上的担子并不轻松。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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建行迎来70后行长

在农行和中行任职两年,张毅摸索出一种净息差“主动管理”的思路。

文|阿尔法工场

今年初,工行、农行和建行,这三家全球最大的银行,一度同时出现行长空缺。

5月中旬后,随着一轮人事任免密集落定,上述罕见局面均已改变。

6月3日晚间,中国建设银行(601939.SH)发布公告,国家金融监督管理总局已核准张毅的任职资格,张毅已正式就任本行行长。

一个月前,4月30日,建行曾披露,中央组织部有关干部局主要负责同志出席建行干部会议,宣布中央决定:张毅同志任建行党委副书记。5月16日,建设银行董事会议决定任命张毅为行长兼执行董事。

在金融监督管理总局核准任职资格后,张毅的行长任命已正式生效。

此前暂时代行行长职权的张金良,已于3月26日被选举为董事长,接替因年龄原因辞职的前任田国立。

01 行长之路

“70”后张毅,是西南财经大学会计专业的高材生。2002年,张毅到人大深造。他拿到了人大工商管理硕士学位,也获评高级会计师职称。

2005年,建行的不良贷率出现了3.84%的高点。转年,建行总行的风险管理部和负债管理部等多个部门,开始全面改革。

或许因为会计师的专业基础和多年基层工作经验,机遇垂青于张毅。三年后,2009年12月,张毅正式走上管理岗,出任资产负债管理部副总经理。

到了2010年,四年改革见著成效,建行不良贷款率下降到1.14%。

四年后,2013年,张毅内部“空降”江苏分行,任副行长。又过了三年,张毅升任行长。

据媒体报道,张毅在任行长期间,仅2017年一年,江苏分行便有诸多亮眼成绩。

比如,普惠金融贷款增加了89亿元,位居全国第三;为优质制造业客户承销非金债券70.67亿元,较2016年同期新增32.67亿元等。

在制造业、小微企业、民生类客户等方面,江苏分行也没有“偏科”。

又三年,2019年11月,张毅回到了总行,任财务会计部总经理。2021年,经组织考察,张毅赴建行体系外担任职务。

先是农行,再是中行。当年11月,张毅出任中国农业银行(601288.SH/ 1288.HK)副行长。两年后,又“平移”中国银行(601988.SH/601988.SH),于2023年3月起任副行长,同年4月出任执行董事。

在兄弟大行“留学”两年,张毅摸索出一种净息差“主动管理”的思路,并行之有效。

在担任中国银行副行长期间,张毅曾强调,应积极主动加强净息差管控,在资产端优化资产结构、在负债端推动负债成本下降,通过多种手段获取低成本资金,以提升银行的竞争力。

2023年,在人民币贷款市场报价利率(LPR)下行、存量房贷利率调整等导致人民币贷款收益率下降的背景下,中国银行通过加强主动管理,息差降幅相对较小。

02 担子不轻

从兄弟大行“留学”两年后,张毅回归建行。今年5月,张毅被提名为行长,所有投票均无一人弃权或反对。

但真正成为“掌舵人”、引领建行走上健康发展之路,张毅首先要面对几个重要问题:

一是净息差下滑。2024第一季度财报显示,建行利息净收入1497.31亿元,较上年同期下降2.19%。

二是营收利润“双降”。第一季度建行实现营收2009.28亿元,同比下降2.97%;净利润869.07亿元,同比下降2.51%。

三是违规问题不断。2023年建行收到155张罚单,被罚金额高达2.75亿元。

2024年开年以来,建行已累计被罚款2072.4万元,在六家国有大行中罚金最多。其中,超百万的大额罚单有6张。

尤其在今年5月24日这一天,建行河南的分支机构就收到11张罚单。该4家分支机构合计被罚470万元,有7名相关责任人被警告,涉及贷前贷后调查未尽职、发放没有实际用途的贷款导致虚增存贷款规模等多项违规。

5月29日,去年年底落马的建行浙江省分行原副行长劳新江,因通过信贷客户谋取私利、受贿犯罪等多项违法违纪行为,已被中纪委处分并移交司法机关审查起诉。

今年以来,还有多位建行总行或省级分行管理人员,被查或处分。

建行原资产管理业务中心副总经理童文涛,深圳市分行原党委副书记、副行长李华峰,广东省分行资深副经理范题,相继被查。

建行浙江省分行原资深副经理李晓虹和宁夏分行原风险总监李惠,均被开除党籍。

建行人都在期待,张毅多年积累业务能力,以及在“留学”期间的宝贵经验,能为建行带来新风貌。

此外,张毅还有两项重要任务。

一是推动数字化转型。此前建行制定了《数字建行建设规划(2022-2025)》,正有步骤、分阶段、系统性地持续开展。

利用科技创新提升服务效率和客户体验,同时探索新的业务模式和收入来源,也将是建行从根本上改变业绩成色的核心抓手。

二是深化风险管理。从建行收到的罚单看,贷款业务是建行被监管关注的重点之一。

风险管理,当然是早期张毅迈向总行管理层的“看家本领”。

03 领导班子成型

在新行长任命核准之前,建行的新领导班子业已成型。

5月15日,金融监管总局发布两项任命公告,核准李建江担任副行长、兼任首席风险官。副行长王兵也讲兼任董事会秘书。

目前,建行的五位副行长已全部就位:李建江、纪志宏、李运、王兵和李民。其中,纪志宏出生于1968年,其他四位均为“70后”。

2015年,42岁的李建江开始进入国开行体系。甘肃分行任副行长三年后,李建江于2020年6月至2024年3月担任国家开发银行重庆分行行长。

值得一提的是,2021年,在李建江带领下,国家开发银行重庆市分行全年实现贷款投放721亿元,再创历史新高。

随着张毅到任履新,建行高管层“一正五副”的年龄结构,进一步体现年轻化的趋势。

五位副行长中,李民是唯一的“老建行”。从1993年在中国建设银行东莞市分行人力资源部起步,他已在建行工作了31年,期间从未离开建行体系。

纪志宏、李运和王兵,在就任建行副行长前,分别于中国人民银行、中国农业银行与中国银行工作五年至十余年不等。

业内人士分析,上述多位副行长的“跨行”履新,在业内并不鲜见,甚至成为近年来银行金融机构高层调整的重要趋势。

他们既在四大行之间“跨行”,也在政策性银行与四大行之间、政策性银行之间的“跨行”。

就前述建行的挑战而言,以张毅为代表“跨行留学”后的年轻领导班子,身上的担子并不轻松。

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。