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与时代同行——山东国寿系列专题丨2023年实现总保费492.14亿元,山东国寿以高质量党建开创发展新局面

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与时代同行——山东国寿系列专题丨2023年实现总保费492.14亿元,山东国寿以高质量党建开创发展新局面

在新时代的赶考路上,国寿山东省分公司正以党建为引领,推动企业高质量发展航船劈波斩浪、一往无前。

文丨孟宝乐

党建兴则企业兴,党建强则发展强。

坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,也是国有企业的独特优势、光荣传统、力量所在。

作为国有保险企业在鲁机构,国寿山东省分公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以党建统领全局,扎实开展主题教育,积极服务“国之大者”,以党的政治建设为统领,落实新时代党的建设总要求。

同时,国寿山东省分公司不断加强理论探索与实践创新,扎实推进党建与业务深度融合,稳步提升党建工作质量,把党建优势转化为企业发展优势,让党建成为企业高质量发展的“压舱石”和“动力源”。

近日,国寿山东省分公司公布2023年党委工作报告。数据显示,2023年,国寿山东省分公司经营发展稳中有进,实现总保费492.14亿元,同比增长7.54%。总保费市场份额19.57%,稳居市场首位。

在新时代的赶考路上,国寿山东省分公司正以党建为引领,推动企业高质量发展航船劈波斩浪、一往无前。

落实抓党建责任,坚持和加强党的全面领导

高质量党建是高质量发展的关键引领和重要保障。

2023年,国寿山东省分公司严格落实小组工作机制,每季度召开会议研究解决党建重大问题,每半年研究一次基层党建工作开展情况。同时,抓严抓实基层党建考核,开展上年度各分公司党委书记抓基层党建述职评议考核,制定下发《进一步优化分公司党建考核机制方案》,完善党建考核指标体系,切实发挥考核指挥棒作用。

为严格落实党建工作主体责任,国寿山东省分公司在完善党建责任体系上,下发党建工作重点和全面从严治党任务安排,推动各级党委落实落细全面从严治党任务清单和工作事项。

在强化党建责任传导上,党委书记落实好“第一责任人”责任,党委每半年专题研究一次全面从严治党工作,班子成员每半年汇报一次全面从严治党责任落实情况。

在凝聚党建工作合力上,党委班子认真落实基层党建联系制度,党建职能部门分工配合,协同落实党建工作责任制。

此外,国寿山东省分公司加强党务工作人员队伍建设。全省共配置专职党务工作人员18人,试点配备纪检风控专员77人,另有兼职党务工作人员200余人。组织全省系统专职党务工作人员培训班1期,纪检风控专员培训1期,推动基层党务工作走深走实。

深化思想政治建设,持续强化理论武装

2023年,国寿山东省分公司扎实开展主题教育,组织省市公司党员领导干部带头开展读书班学习、专题研讨、集中培训、讲授党课、基层调研等工作,各条线、各单位坚持把主题教育与巡视整改、经营发展相结合,全省共检视整改问题147个,制定整改举措534项,推动建章立制56项。

为营造浓厚的党建氛围,国寿山东省分公司坚持内外部宣传并进,开设主题教育专栏,全省共刊发工作简报150余期;借助主流媒体、自媒体平台、大厦硬件等资源,积极宣传主题教育最新成效。

国寿山东省分公司党委班子带头领学,2023年共组织集中学习研讨56次,并依托沂蒙干部学院、河南红旗渠干部学院,完成500余名党员干部二十大精神培训,推进党建与业务深度融合,形成了“理论+现场+实践+典型”的培训课程体系。

值得一提的是,国寿山东省分公司持续创新党建实践活动,开展“重走习近平总书记山东考察之路”实践活动,赴总书记考察调研的红色基地、城市、乡村、企业等开展党建联建研学活动192次。

国寿山东省分公司还积极搭建公司级和条线级“智囊团”交流平台,萃取基层经验37项、解决基层难题71个。建立“劳动光荣”月度激励机制,累计表彰217个集体,营造出履职担当、争先进位的浓厚氛围。

打牢基层党建基础,严密坚强有力的组织体系

2023年,国寿山东省分公司严肃组织生活。上半年77名、下半年82名党员领导干部全部以普通党员身份参加了所在党支部组织生活会。

同时,建立基层党建月度考核与质检机制,开展8次党支部“三会一课”落实情况检查和3次整改质检,发现问题立行立改。全省68个党支部完成按期换届,308个党支部完成召开组织生活会和民主评议党员工作。

此外,国寿山东省分公司积极落实谈心谈话制度,发挥模范带头作用,严格发展党员流程,并严树荣誉典型,建立荣誉体系,加强标杆宣传。把营销员党建作为调查研究的重要内容,聚焦党建与业务融合,推动党建引领持续深入销售一线。

在高质量推动离退休干部党建上,国寿山东省分公司在全省慰问老党员、困难党员、离退休党员101人,并组织离退休党员干部开展主题教育,定期开展座谈、主题党日活动等。

加强纪律作风建设,一体推进正风肃纪反腐

2023年,国寿山东省分公司坚持党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任人责任、党委班子一岗双责、责任部门举措落实责任“五责协同”,并将中央巡视反馈问题整改、王滨案以案促改、集团督导检查寿险反馈问题深化整改、主题教育检视整改四个“三项清单”同部署、同要求、同推进,整改率均达到100%。

国寿山东省分公司邀请监管机构就金融领域反腐工作进行清廉文化建设专题培训,建立“一周一廉一提醒”机制,2023年推送36期廉洁提醒。积极开展基层廉政合规风险防控专题宣教活动,省市公司持续开展宣导活动6081次,参加人员24.78万人次。组织开展“传承红色基因 弘扬清廉文化”青年清廉活动,持续营造风清气正发展氛围。

为充分发挥巡察利剑作用,国寿山东省分公司不断完善政治监督内容,开展巡察工作,共反馈巡察问题99条,提出建议15条。开展各类审计项目96个,落实问责相关责任人1986人,批评教育653人次,通报批评76人次,履职差错积分1137人次,销售人员违规处理120人次。

国寿山东省分公司还召开“一把手”监督会议,开展监督谈话。把全面从严治党和“一把手”监督纳入党的二十大精神培训的必修课,推动监督抓在经常、融入日常。

落实中央决策部署,服务国家战略重点领域

2023年,国寿山东省分公司积极服务民生保障。在落实健康中国战略方面,参与大病保险服务项目13个,“齐鲁保”城市定制型保险直接服务客户量行业第一。

在积极应对人口老龄化方面,抓紧抓好银龄安康惠民利民工程,承保人次超过1014.55万,为24.5万人次赔付金额达4.1亿元;积极参与第三支柱养老体系建设,承保规模573.63万元,保险行业规模排名第1位。

在参与新市民新业态保障方面,加大新业态团体意外伤害保险推广力度,为全省16.4万人次灵活就业人员提供1720.9亿元风险保障。

围绕乡村振兴战略,2023年,国寿山东省分公司选优配强帮扶力量,全年共派出扶贫干部23人次,组织扶贫干部参加乡村振兴工作培训。落实产业帮扶任务,实现对集团定点、大六号镇等帮扶点消费帮扶119.18万元,完成总公司下达目标的132.42%。

不仅如此,国寿山东省分公司还积极探索乡村振兴新模式,制定“金麦穗”暖心惠农工作计划,在保险帮扶、引才机制、双联共建、爱心助农、健康帮扶等方面开展系列惠农兴农活动。

围绕融入地方发展大局,2023年,国寿山东省分公司积极融入黄河流域生态保护和高质量发展、山东新旧动能转换综合试验区、绿色低碳高质量发展先行区等战略部署,与菏泽、聊城市政府签订战略合作协议。

同时,国寿山东省分公司持续优化产品信贷支持,服务实体经济和小微企业发展,2023年为企业及个人发放借款385.94亿元,同比增长14.34%;绿色保险、战略性新兴产业保险覆盖205万人,承担风险保额906亿元。

服务保障中心工作,培育高质量发展新动能

根据国寿山东省分公司公布的2023年党委工作报告,公司年度实现总保费492.14亿元,同比增长7.54%。其中长险新单100.7亿元,同比增长34%;续期322.48亿元,同比增长1.92%。短险业务68.93亿元,同比增长4.33%。年度实现新单创费17.6亿元。

2023年,国寿山东省分公司持续优化服务理念,打造“客户驱动”增长极,建库客户745.39万人,建库客户保费贡献度达77.6%;开展生态客户画像,实现月均精准服务拜访客户近40万人,客户服务覆盖面和满意度极大提升。

为防范金融风险,国寿山东省分公司加大消费者权益保护力度,强化投诉前置和源头管控,全口径投诉总量同比下降25%,亿元保费和万张保单投诉量均低于行业及系统均值。

此外,国寿山东省分公司积极运用纪检履职矩阵管理系统及履职差错积分机制,提升风险发现的针对性、处置的及时性,持强化源头治理,为高质量发展营造健康稳定环境。

来源:推广

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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与时代同行——山东国寿系列专题丨2023年实现总保费492.14亿元,山东国寿以高质量党建开创发展新局面

在新时代的赶考路上,国寿山东省分公司正以党建为引领,推动企业高质量发展航船劈波斩浪、一往无前。

文丨孟宝乐

党建兴则企业兴,党建强则发展强。

坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的“根”和“魂”,也是国有企业的独特优势、光荣传统、力量所在。

作为国有保险企业在鲁机构,国寿山东省分公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以党建统领全局,扎实开展主题教育,积极服务“国之大者”,以党的政治建设为统领,落实新时代党的建设总要求。

同时,国寿山东省分公司不断加强理论探索与实践创新,扎实推进党建与业务深度融合,稳步提升党建工作质量,把党建优势转化为企业发展优势,让党建成为企业高质量发展的“压舱石”和“动力源”。

近日,国寿山东省分公司公布2023年党委工作报告。数据显示,2023年,国寿山东省分公司经营发展稳中有进,实现总保费492.14亿元,同比增长7.54%。总保费市场份额19.57%,稳居市场首位。

在新时代的赶考路上,国寿山东省分公司正以党建为引领,推动企业高质量发展航船劈波斩浪、一往无前。

落实抓党建责任,坚持和加强党的全面领导

高质量党建是高质量发展的关键引领和重要保障。

2023年,国寿山东省分公司严格落实小组工作机制,每季度召开会议研究解决党建重大问题,每半年研究一次基层党建工作开展情况。同时,抓严抓实基层党建考核,开展上年度各分公司党委书记抓基层党建述职评议考核,制定下发《进一步优化分公司党建考核机制方案》,完善党建考核指标体系,切实发挥考核指挥棒作用。

为严格落实党建工作主体责任,国寿山东省分公司在完善党建责任体系上,下发党建工作重点和全面从严治党任务安排,推动各级党委落实落细全面从严治党任务清单和工作事项。

在强化党建责任传导上,党委书记落实好“第一责任人”责任,党委每半年专题研究一次全面从严治党工作,班子成员每半年汇报一次全面从严治党责任落实情况。

在凝聚党建工作合力上,党委班子认真落实基层党建联系制度,党建职能部门分工配合,协同落实党建工作责任制。

此外,国寿山东省分公司加强党务工作人员队伍建设。全省共配置专职党务工作人员18人,试点配备纪检风控专员77人,另有兼职党务工作人员200余人。组织全省系统专职党务工作人员培训班1期,纪检风控专员培训1期,推动基层党务工作走深走实。

深化思想政治建设,持续强化理论武装

2023年,国寿山东省分公司扎实开展主题教育,组织省市公司党员领导干部带头开展读书班学习、专题研讨、集中培训、讲授党课、基层调研等工作,各条线、各单位坚持把主题教育与巡视整改、经营发展相结合,全省共检视整改问题147个,制定整改举措534项,推动建章立制56项。

为营造浓厚的党建氛围,国寿山东省分公司坚持内外部宣传并进,开设主题教育专栏,全省共刊发工作简报150余期;借助主流媒体、自媒体平台、大厦硬件等资源,积极宣传主题教育最新成效。

国寿山东省分公司党委班子带头领学,2023年共组织集中学习研讨56次,并依托沂蒙干部学院、河南红旗渠干部学院,完成500余名党员干部二十大精神培训,推进党建与业务深度融合,形成了“理论+现场+实践+典型”的培训课程体系。

值得一提的是,国寿山东省分公司持续创新党建实践活动,开展“重走习近平总书记山东考察之路”实践活动,赴总书记考察调研的红色基地、城市、乡村、企业等开展党建联建研学活动192次。

国寿山东省分公司还积极搭建公司级和条线级“智囊团”交流平台,萃取基层经验37项、解决基层难题71个。建立“劳动光荣”月度激励机制,累计表彰217个集体,营造出履职担当、争先进位的浓厚氛围。

打牢基层党建基础,严密坚强有力的组织体系

2023年,国寿山东省分公司严肃组织生活。上半年77名、下半年82名党员领导干部全部以普通党员身份参加了所在党支部组织生活会。

同时,建立基层党建月度考核与质检机制,开展8次党支部“三会一课”落实情况检查和3次整改质检,发现问题立行立改。全省68个党支部完成按期换届,308个党支部完成召开组织生活会和民主评议党员工作。

此外,国寿山东省分公司积极落实谈心谈话制度,发挥模范带头作用,严格发展党员流程,并严树荣誉典型,建立荣誉体系,加强标杆宣传。把营销员党建作为调查研究的重要内容,聚焦党建与业务融合,推动党建引领持续深入销售一线。

在高质量推动离退休干部党建上,国寿山东省分公司在全省慰问老党员、困难党员、离退休党员101人,并组织离退休党员干部开展主题教育,定期开展座谈、主题党日活动等。

加强纪律作风建设,一体推进正风肃纪反腐

2023年,国寿山东省分公司坚持党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任人责任、党委班子一岗双责、责任部门举措落实责任“五责协同”,并将中央巡视反馈问题整改、王滨案以案促改、集团督导检查寿险反馈问题深化整改、主题教育检视整改四个“三项清单”同部署、同要求、同推进,整改率均达到100%。

国寿山东省分公司邀请监管机构就金融领域反腐工作进行清廉文化建设专题培训,建立“一周一廉一提醒”机制,2023年推送36期廉洁提醒。积极开展基层廉政合规风险防控专题宣教活动,省市公司持续开展宣导活动6081次,参加人员24.78万人次。组织开展“传承红色基因 弘扬清廉文化”青年清廉活动,持续营造风清气正发展氛围。

为充分发挥巡察利剑作用,国寿山东省分公司不断完善政治监督内容,开展巡察工作,共反馈巡察问题99条,提出建议15条。开展各类审计项目96个,落实问责相关责任人1986人,批评教育653人次,通报批评76人次,履职差错积分1137人次,销售人员违规处理120人次。

国寿山东省分公司还召开“一把手”监督会议,开展监督谈话。把全面从严治党和“一把手”监督纳入党的二十大精神培训的必修课,推动监督抓在经常、融入日常。

落实中央决策部署,服务国家战略重点领域

2023年,国寿山东省分公司积极服务民生保障。在落实健康中国战略方面,参与大病保险服务项目13个,“齐鲁保”城市定制型保险直接服务客户量行业第一。

在积极应对人口老龄化方面,抓紧抓好银龄安康惠民利民工程,承保人次超过1014.55万,为24.5万人次赔付金额达4.1亿元;积极参与第三支柱养老体系建设,承保规模573.63万元,保险行业规模排名第1位。

在参与新市民新业态保障方面,加大新业态团体意外伤害保险推广力度,为全省16.4万人次灵活就业人员提供1720.9亿元风险保障。

围绕乡村振兴战略,2023年,国寿山东省分公司选优配强帮扶力量,全年共派出扶贫干部23人次,组织扶贫干部参加乡村振兴工作培训。落实产业帮扶任务,实现对集团定点、大六号镇等帮扶点消费帮扶119.18万元,完成总公司下达目标的132.42%。

不仅如此,国寿山东省分公司还积极探索乡村振兴新模式,制定“金麦穗”暖心惠农工作计划,在保险帮扶、引才机制、双联共建、爱心助农、健康帮扶等方面开展系列惠农兴农活动。

围绕融入地方发展大局,2023年,国寿山东省分公司积极融入黄河流域生态保护和高质量发展、山东新旧动能转换综合试验区、绿色低碳高质量发展先行区等战略部署,与菏泽、聊城市政府签订战略合作协议。

同时,国寿山东省分公司持续优化产品信贷支持,服务实体经济和小微企业发展,2023年为企业及个人发放借款385.94亿元,同比增长14.34%;绿色保险、战略性新兴产业保险覆盖205万人,承担风险保额906亿元。

服务保障中心工作,培育高质量发展新动能

根据国寿山东省分公司公布的2023年党委工作报告,公司年度实现总保费492.14亿元,同比增长7.54%。其中长险新单100.7亿元,同比增长34%;续期322.48亿元,同比增长1.92%。短险业务68.93亿元,同比增长4.33%。年度实现新单创费17.6亿元。

2023年,国寿山东省分公司持续优化服务理念,打造“客户驱动”增长极,建库客户745.39万人,建库客户保费贡献度达77.6%;开展生态客户画像,实现月均精准服务拜访客户近40万人,客户服务覆盖面和满意度极大提升。

为防范金融风险,国寿山东省分公司加大消费者权益保护力度,强化投诉前置和源头管控,全口径投诉总量同比下降25%,亿元保费和万张保单投诉量均低于行业及系统均值。

此外,国寿山东省分公司积极运用纪检履职矩阵管理系统及履职差错积分机制,提升风险发现的针对性、处置的及时性,持强化源头治理,为高质量发展营造健康稳定环境。

来源:推广

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