文|青眼 青禾
6月6日,私募股权机构Yellow Wood Partners LLC(下称“Yellow Wood”)宣布,已完成对联合利华旗下Elida Beauty的收购。
收购价款方面,Yellow Wood未披露具体的金额。不过,此前曾有知情人士称,预计交易价值将低于10亿美元(约合72.46亿元人民币)。
据悉,此次交易完成后,将由Elida Beauty C级消费品高管Alfie Vivian担任Elida Beauty首席执行官。
创立时长近3年,Elida Beauty被成功卖出
据公开资料,Elida Beauty创立于2021年,隶属于联合利华个人护理板块,旗下拥有20多个非核心美容和个人护理品牌,包括Q-tips®、Caress、Ponds旁氏和St. Ives(仅限北美和欧洲)、Impulse、Noxzema、Monsavon、Timotei等。该业务在2022年创造了约7.6亿美元(约合人民币55.07亿元)的收入。
但创立不久,联合利华便试图出售Elida Beauty,不过,由于其他消费品公司报价没有达到该业务板块估值预期,最终联合利华撤回了出售程序。此后,联合利华致力将Elida Beauty变成一个独立的子公司,且在2022年的集团商业模式重组中,Elida Beauty与皮肤清洁、口腔护理和除臭剂品牌合并成为个人护理业务。
2023年7月,联合利华新首席执行官Hein Schumacher(司马翰)上任后,重启了该业务的相关出售程序,并且聘请摩根士丹利、Evercore投资银行进行协助。彼时,此举也被外界认为是新官上任后的首项重要变革措施。
同年12月18日,联合利华对外公开宣布,已收到私募股权机构Yellow Wood收购Elida Beauty的具有约束力的要约。而今年6月6日Yellow Wood的官宣,也意味着其正式完成了对Elida Beauty的收购。
值得注意的是,此次收购方Yellow Wood颇有背景。公开信息显示,截至目前,Yellow Wood的多元化投资组合包括50多个消费品牌,总零售额约为30亿美元(约合217亿元人民币),其中包括美容和个人护理产品公司The Suave Brands Company,足部护理品牌Dr. Scholl's、Scholl International,自助晒黑品牌Isle of Paradise、Tanologist、TanLuxe,护肤品牌Byoma等。
据悉,此次收购交易完成后,Yellow Wood将成立新的独立公司管理Elida Beauty的业务,该新公司业务遍布全球,并在达拉斯、伦敦和巴黎设有办事处。
同时,Elida Beauty C级消费品高管Alfie Vivian被任命为Elida Beauty首席执行官。据公开资料,在2022年5月-2023年12月,Alfie Vivian任职泰森食品高级副总裁/集团总经理。而在此之前,他在联合利华的不同地区工作了近 30 年,担任高级总经理和品牌建设职务。针对此次收购,Alfie Vivian表示:“Yellow Wood的合作使我们能够继承品牌的传统,并加速Elida Beauty在全球市场的产品组合开发。”
Yellow Wood合伙人Tad Yanagi称:“Elida Beauty的品牌享誉全球,与我们现有的产品组合完美契合。Alfie和我们在北美和国际市场的品牌建设经验将有助于释放Elida Beauty作为一家新独立公司的全球增长潜力。”
“聚焦30个强势品牌”,“瘦身”见成效
青眼注意到,Elida Beauty旗下绝大多数品牌均未进入中国市场,仅有少数品牌对中国市场有所布局,并形成了一定影响力。
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典型如,早在1988年,旁氏品牌和其旗舰产品冷霜就一同进入中国,深受中国消费者好评。在旁氏天猫旗舰店,青眼注意到,旁氏水润柔嫩洁面乳付款人数已超20万+,旁氏润泽保湿氨基酸型洁面泡泡付款人数超10万+等。值得一提的是,此次联合利华仅是出售旁氏北美与欧洲业务。
又如,Tigi在各大电商平台上均开设了品牌官方旗舰店,其中Tigi天猫旗舰店目前粉丝数达13.4万,同时,Tigi宝贝蛋造型乳、Tigi发胶定型喷雾分别入选天猫发胶发蜡热卖榜、好价榜。
值得关注的是,收购Elida Beauty是Yellow Wood一年内第二次从联合利华收购非核心品牌。去年5月,联合利华将个人护理品牌Suave出售给Yellow Wood。据悉,Suave主要产品包括护发、护肤、皮肤清洁和除臭剂。
事实上,从去年到今年,联合利华“卖卖卖”的举动尤为常见。去年10月16日,联合利华还将旗下男性理容品牌Dollar Shave Club(下称DSC),出售给美国私募股权公司Nexus Capital Management LP。
而在今年3月下旬,手握和路雪、梦龙等头部品牌的联合利华在官网宣布,为了节约成本,将剥离冰淇淋业务,并计划在全球范围内裁员7500人,引起不小的关注。
那么,为什么联合利华要如此大刀阔斧进行“瘦身”?
这实际上是联合利华在诸多业务中所践行的精简行动。同时,上述诸多“瘦身”举措也是联合利华新帅司马翰上任后的一次次“出招”。在去年10月的业绩分享会上,司马翰就曾指出,“过去六年中,我们的销量增长一直滞后,竞争力难以达到并保持在预期水平。”联合利华优化组合需进行更多“修剪工作”,并将围绕加速增长、生产力与简化、绩效文化三大方向行动起来。
为此,联合利华聚焦了旗下较为强势的30个品牌,决定对其予以资源倾斜。据悉,这30个强势品牌由14个“十亿欧元”品牌,以及16个有望跻身“十亿欧元阵营”的品牌组成。其中,美妆品牌包括dove多芬,lux力士、ponds旁氏、clear清扬、Vanseline凡士林、Rexona舒耐、Sunsilk夏士莲等。
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▍截自联合利华2023年第三季度财报
从最新业绩来看,司马翰主张的“聚焦30个强势品牌”也发挥了作用。目前,上述30个品牌占联合利华75%营收,在发布2023年财报后,联合利华首席财务官Fernando Fernandez透露,去年全年,这些品牌基本销售额增长8.6%,销量增长1.6%。第四季度基本销售额增长6.5%,其中基本销量增幅进一步上升至3.9%。也就是说,它们有力地拉动了整个联合利华的销量增长。
国际美妆巨头纷纷“减脂增肌”
事实上,不止联合利华,“瘦身”已成为诸多国际美妆巨头调整经营策略,更好适应市场需求的选择。
其中,剥离非核心资产可谓国际美妆巨头们的常见“瘦身”动作之一。典型如,今年5月,巴西美妆巨头Natura&Co将剥离雅芳再次提上日程,而这是Natura&Co自去年4月开始,在相继出售Aesop及The Body Shop后,第三次寻求剥离旗下重要资产。
同样在5月,宝洁正式将旗下高端洗护品牌沙宣VS Sassoon及其大中华区相关头发护理业务出售给汉高。针对此业务的出售,宝洁回应媒体称,“宝洁公司会不断优化产品线结构,基于此,我们决定将沙宣品牌出售给汉高公司。”
除优化品牌组合外,通过直接裁员的方式降本增效也尤为常见。据青眼号外梳理发现,仅开年3个月,就至少有10家美妆相关企业宣布裁员,覆盖面从零售终端到品牌,再到上游原料公司。
典型如雅诗兰黛,早在今年2月,其就在财报中表示,将裁员3%-5%,这意味着该家美妆巨头(在全球范围内拥有约6.2万名员工)将至少裁员1800人以上。
同样在2月,资生堂宣布将为日本1500名员工提供“提前退休”方案以削减成本,而提前退休的员工数量约占资生堂全球员工的3.7%。就此,也有分析指出,无论是出于对健康的担忧还是对日企社会责任的抵触,日本核污水排放等问题引发的业绩疲软,正倒逼着资生堂进行变革。
除此之外,对组织架构进行大刀阔斧的改革也是美妆巨头们转型的一大看点。据青眼号外此前不完全梳理,疫情以来,全球美妆十强中有9家公司对集团的组织架构进行了调整。
从长远来看,在全球经济不稳定,以及美妆行业变革时期,国际美妆巨头们通过精简成本、“减脂增肌”等举措,来实现高质量发展,无疑是非常时期的战略选择。
注:除特殊说明外,文内货币均已按当前汇率换算为人民币。
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