界面新闻记者 |
界面新闻编辑 | 牙韩翔
在今年618之后,泡泡玛特中国业务总裁褚音首次公开亮相在媒体前。当然,他是带着好成绩来的——据褚音表示,其天猫期舰店的成交金额同比增长超120%,拿下天猫玩具总榜及潮流玩具榜双第一,抖音销量大幅提升。
如果回望泡泡玛特过去一年的业绩,海外市场是它增长的主要推动力。“我们预计2024年集团的收入增长仍然不低于30%。”泡泡玛特董事长兼CEO王宁在3月20日的业绩交流会上表示,海外业务的增长带来了很大的信心,并且预计2024年海外业务还会有三位数增长。
但眼下这家公司也在审视国内市场的增长空间。
“我们一直以来都在平台电商上重新夺回自己的阵地。”6月25日泡泡玛特中国业务总裁褚音对包含界面新闻在内的媒体说道。
泡泡玛特的线上渠道,主要是抖音,天猫与小程序三方面。从财报中看,2024年第一季度,泡泡玛特天猫期舰店同比增长不超过5%,抖音增幅则高达95%。2023全年,泡泡玛特的线上收入总体出现6.5%的降幅,其中来自抖音的收入实现了431%的同比增长,收入占比从2022年的2.9%跃升至16.6%。
褚音透露,就今年618而言,泡泡玛特来自抖音、天猫与小程序三渠道的销售皆出现增长,对比去年618期间小程序占据更大体量的情况,今年三者比例已有较大变化。
![](https://img1.jiemian.com/101/original/vcg/20240320/1710937024608_a700xH.jpg)
在抖音,泡泡玛特采取了十分精细的策略。
褚音透露,2024上半年,泡泡玛特在抖音运营上做了策略调整,从一点触达变为多点触达。
直白来理解,泡泡玛特没有采用仅仅依赖一个账户的方式,而是根据商品垂类、IP属性,开通了不同品类、不同使用场景以及自有IP的直播间,扩大对用户的垂直吸引。这种针对性更强的方式,实际上利于提升粉丝转化率与消费复购,同时,泡泡玛特的抖音采用自建团队,相比第三方团队,前者也能在货品准备及协调调度上投入更深。
据褚音,上述策略下泡泡玛特第二季度在抖音上的增长趋势,将在第一季度的双位数基础上进一步增强。“它不再需要通过现有的其他渠道的品牌新流转作为它的业绩支撑,自己可以拉新。”褚音说。
实际上,泡泡玛特在所有渠道的运营都在变得更加细致。这家公司比之前任何时候都更强调不同渠道的定位和属性。比如线上方面,天猫是品牌人群的入口,抽盒机小程序担任建立私域的任务,抖音在过去主要是通过强化顾客体验从而收割。
今年开始,这一策略进一步强化——目前天猫更加是品牌视觉或消费场景的平台,抖音则更侧重氛围,包括直播间的互动、后续跟进等。小程序抽盒机则由于玩法丰富,因此更强化社交属性。而泡泡玛特也会更注重线上线下的联动,强化消费闭环。
在此基础上,根据电商平台的流量分配机制,泡泡玛特对商品也更聚焦——打造单一爆品既能节省投流费用又能获得更多关注。
这给泡泡玛特带来了一定业绩成效。褚音披露,泡泡玛特的客单价在天猫有较大提升,618期间天猫获得双位数的新客增长,而这部分消费者的钱包贡献要大于老客。
泡泡玛特内部在过去也为此做出调整。
褚音表示,泡泡玛特内部现在有一个专门的小组,他们和前线渠道工作在一起,共同讨论需求并分析数据,此外还有一个团队专门负责线上线下所有门店商品的持续调度。
相比传统零售内选品、渠道、运营等各自分开的方式,泡泡玛特的这些团队更像一个强大的中枢发动机,不断通过各种数据与预测模型,随时做出决策。
![](https://img3.jiemian.com/101/original/vcg/20240320/1710936652878_a700xH.jpg)
押注线上对于现在的泡泡玛特来说,是更为保险的挖掘增量的方式。
泡泡玛特作为中国最早入局潮玩行业的企业,到现在已走过14年历程,但这个数字相较国内市场上强劲的老牌参与者迪士尼、三丽欧来说还远远不够。
事实上,盲盒这一新式玩法带来的高速业绩增长红利已逐渐平淡,而它也从此前以零售为主的企业,变成一家愈发考验综合能力的IP运营公司。这一背景下,泡泡玛特面临的挑战就不仅有老牌IP运营选手,还有米哈游等游戏行业参与者带来的竞争。
与线上渠道的高举高打形成对比的是泡泡玛特在线下的谨慎。
泡泡玛特自2022年起线下开店速度放缓,2023年它在中国内地新开55家线下门店,门店数量增至363家。这种状况一定程度上源自中国零售环境的变化。
“我们的消费者正在变得越来越谨慎。“这是褚音在观察了上百家泡泡玛特门店后得出的结论。他称,顾客在店内停留的时间很长,但并不急于购买,“顾客可能对于获得某样东西的意愿度,现在正在变得不太确定。”他这么说。
也正因此,现阶段的泡泡玛特对线下门店更侧重提升效率而不是规模,比如优化店铺点位,增加首城数量等。
评论