作者：刘丹如

时隔六年，34岁的殷俊松再度辞职时已经成家立业，在上海有房有女。提到再次辞职的理由，他略有些不好意思的对三声记者说：“这不是依依不舍念念不忘吗？”

殷俊松第一次辞职是在2006年，为了能做出好的漫画原创作品，他辞掉了在郑州的大学教师工作，回到武汉创办“灵动卡通工作室”，到2010年由于漫画工作室的收入不足以支撑运营，殷俊松只能靠在武汉、上海两地打工维持工作室生存。2013年，看到漫画行业略有起色，殷俊松反复考量一段时间后再次辞职，放弃上海广告公司的高薪工作，回到武汉重起炉灶。

“早期做漫画的人都很苦逼，但我最佩服的还是殷俊松。”殷俊松早年供稿的漫画杂志编辑比干说：“他只要一有机会，赚一点钱，就会跑回武汉做漫画。”

动画是少数人才能实现的梦想

殷俊松

比干与殷俊松是大学校友，在学校的动漫社相识。比干在《知音漫客》做编辑时，殷俊松刚刚辞去大学教师的工作，为了解漫画市场的行情，先在学校外面开了一家动漫周边店，白天开店，晚上琢磨漫画。

做了十年编辑的比干说，“那个时候漫画行业的人都赚不到多少钱，全国没有几家漫画工作室活的好。”

“那个时候就是几个人凑在一起画漫画，希望能做出好的作品，将来做动画。”殷俊松说。动画是殷俊松最早“入坑”的原因。从日本TV动画到欧美动画都让他痴迷不已，即使在大学做老师的五年里，大半的时间也都用在看动画上，“动画很震撼很有魅力。但是最终实现梦想的人很少。”

殷俊松进入行业才发现做动画太过复杂，风险也高，反而是漫画公司发挥的余地更大，“国内动画最缺乏的其实不是技术和资金，真正需要的是好故事，而漫画能够成为好故事源头。”

殷俊松说他做漫画的初衷就是想创作出能打动人心的好故事。从2006年到2016年，时隔十年，动漫行业发生了巨大的变化，殷俊松的初衷仍旧没有改变。

渠道终于多元了

“现在生活也比以前稳定了，我想再搏一把，回到能真正实现自己梦想的地方。”2013年，殷俊松从上海再次回到了武汉。回到武汉前，殷俊松观察到漫画行业的创业环境比从前好了很多。一方面，当时《知音漫客》崛起，国内漫画杂志数量比从前多了许多，他在回武汉前就接到了一家漫画杂志的合作邀请，另一方面，腾讯有妖气等网络漫画平台出现，漫画的发布渠道比从前丰富了很多。

“我自己的想法比以前灵活了很多。”殷俊松说再次创业，他做了很多改变。

灵动漫画2013年重组时，由于当时漫画杂志销量十分庞大，最早还是与漫画杂志合作，灵动的《少年侦探韩羽》在《知音漫客》新作品中一度得分最高， 首次排名就进入前十。

除了与杂志合作外，灵动漫画目前的原创作品大多转向了网络平台进行发布，他们在网易发布了两部作品，其中一部《我才不会被男孩子欺负呢》排在网易漫画的打赏榜第一，人气总榜前十。“我们负责原创内容的开发，网络平台负责运营。”殷俊松说与平台进行合作，可以降低漫画生产方的风险。

除原创漫画外，他们还通与游戏和玩具公司合作，其中根据盛大游戏《龙之谷》改变的漫画作品已经发布了单行本。

“明年会增加原创漫画的数量，选择更多的漫画平台进行合作。”殷俊松说。

从工作室到公司化管理

在纸媒时代，大多数漫画工作室的起初都是几个漫画家为了更好地创作聚集在一起。由于那时收入微薄，单人作战难以生存，所以当时国内很多优秀的作品都是出自于漫画工作室，但在漫画版权的水涨船高后，原先的工作室生产模式和劳动关系都不再适用于当下的漫画行业。

2007年，灵动漫画工作室成立之初，和殷俊松的伙伴们都不是全职。“画完给杂志投稿，但即使上了稿，一个月顶多连载16页，每页一百，四个人分。”光靠杂志稿费，工作室根本维持不下去，主要靠他最初开的那家不到20平米的动漫周边店维持生计。后来因为精力不足，这家动漫店也关门转移线上。

“再次创业我没有再单打独斗。”殷俊松说现在灵动的管理模式与从前相比，更加正规和规范化。2013年，殷俊松找来了《秦时明月》漫画的主笔徐祖超、在天津神界漫画工作过的吴宜斌以及工作室时期就合作过的主笔王琰夏一起合作，殷俊松担任作品的策划和总监制。

为了保障公司作品的版权归属清晰，灵动漫画改变了以往工作室的管理模式，为员工提供职务工资和各种补贴。为了方便员工创作，甚至还提供了员工宿舍，殷俊松在不回上海时也住在那里。殷俊松计划未来获得融资后，公司会为初创团队分发股份，新加入的主笔在工资之外给予期权和作品分成，鼓励他们进行创作。到2016年，灵动漫画的规模人增加到了20人，年产4-5部作品。殷俊松计划划，今年就将网易上连载的人气较高的作品投入影视化。

好的作品需要时间打磨

IP热最早从小说兴起，但目前市场上的头部IP几乎全部销售一空，版权费用水涨船高，漫画又成为新的投资热点。2015年以来，大量的漫画公司和漫画平台获得融资，殷俊松最近也频繁与有意向的投资机构见面商谈融资事宜。

殷俊松认为好的作品其实需要前期大量的投入和打磨，以迪士尼的作品为例，动画都要打磨很长时间并且前期投入大量的资金。国内从前不具有这样的条件，资本热潮向行业涌来，给了想要做出好作品的漫画从业者们一个机会，有条件有时间创作商业上更成功的作品。

“漫画行业的投资价值其实在未来。”殷俊松说尽管现在市面上关于IP的讨论十分火热，但实际上国内的IP都在试水阶段，目前他最看重的是打造有人气的作品。“我觉得每个公司的精力都是有限的，现有规模下，最多同时做五六部作品，不然无法保障质量。”殷俊松说。

殷俊松表示，拿到融资后，除了扩大生产规模，他希望能更多的增加公司动漫作品的自主运营权，在后续开发上争取更多的话语权。

尽管经历了太多失败，但殷俊松以《大鱼海棠》和《大圣归来》举例说，“做这一行的最重要的是创始人是否有决心做下去，经历考验后能否坚持。”

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