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兴业银行成都分行召开2024年半年工作会议

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兴业银行成都分行召开2024年半年工作会议

泛舟沧海潮头志,更扬云帆兴业时。

8月12日,兴业银行成都分行召开2024年半年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十届三中全会精神、中央金融工作会议精神和金融监管部门要求,传达学习总行半年工作会议精神,总结分行2024年上半年工作,分析经营情况,安排下半年工作。成都分行党委书记、行长彭光辉出席会议并作工作报告,分管行领导就相关工作进行专题部署。

会议认为,今年以来,成都分行深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和总行决策部署,胸怀“国之大者”,强化使命担当,加快形成与发展新质生产力相适应的金融服务体系,做好金融“五篇大文章”。上半年,分行上下凝心聚力、作风务实,战略明确、执行有力,业务规模持续提升、经营质量持续向好,跑赢大市信心十足。

会议指出,2024年是兴业银行开启三十而立到四十不惑的全新阶段。下半年拼搏之路已启程,成都分行要以全行半年工作会议精神为指导,以“行百里者半九十”的警醒和“越是艰险越向前”的拼劲,推动高质量发展不断取得新突破,以实绩实效向新中国成立75周年献礼。

会议要求,在下半年工作开展上:

一要把发展摆在首位。

持续提升战略执行、客户服务、投资交易、全面风控、管理推动五大核心能力,将“五大新赛道”“三张名片”与金融“五篇大文章”“三大工程”建设有机融合,加快打造“价值银行”。

二要以转型促进发展。

分行业务要继续向零售转型,持续提升零售营收占比,打造行稳致远压舱石;企金业务紧跟政策导向,持续向产业转型,深耕重点行业,挖掘优势客群;纵深推进公私一体化、前中后台一体化以及“三基”“三化”建设,客户管理要增量与存量并重,存款营销要定期与活期并举,着力拓展基础活期存款规模,全力实现客户经营水平及管理服务量效齐增。

三要向风险争取效益。

筑牢“不敢违规、不能违规、不想违规”的合规思想防线,持续发力、久久为功,不断完善优化风险合规内控机制,牢牢守住风险底线,稳稳做好风险化解,为分行高质量发展保驾护航。

四要用队伍开辟新局。

各机构一把手应以身作则、强化责任担当,敢于选新举能,为业务发展培养人才、锻造队伍,不断推动资源向一线倾斜,力争做到不讲困难讲办法,不讲压力讲动力,不讲被动讲主动,不讲如果讲结果,上下齐心锚定高质量发展目标奋力拼搏。

会议强调,分行上下要继续强化“政治引领”,紧跟“盈利能力强、客户合作深、风险成本低、业务结构均衡、经营特色鲜明”五个目标,围绕“战略执行、客户服务、投资交易、全面风控、管理推动”五大能力,聚焦“负债拓展、中收提升、零售发展、重大风险化解、重点分行突破”五项工作,发挥特色优势、把握“三条主线”,汇智成炬、汇力为潮,为推动新时代治蜀兴川再上新台阶贡献更大兴业力量!

分行相关部门做专题报告,相关机构做经验分享。分行领导班子、分行各部门、辖内各分、支行中层以上人员现场参加会议。

来源:推广

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

兴业银行

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泛舟沧海潮头志,更扬云帆兴业时。

8月12日,兴业银行成都分行召开2024年半年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十届三中全会精神、中央金融工作会议精神和金融监管部门要求,传达学习总行半年工作会议精神,总结分行2024年上半年工作,分析经营情况,安排下半年工作。成都分行党委书记、行长彭光辉出席会议并作工作报告,分管行领导就相关工作进行专题部署。

会议认为,今年以来,成都分行深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和总行决策部署,胸怀“国之大者”,强化使命担当,加快形成与发展新质生产力相适应的金融服务体系,做好金融“五篇大文章”。上半年,分行上下凝心聚力、作风务实,战略明确、执行有力,业务规模持续提升、经营质量持续向好,跑赢大市信心十足。

会议指出,2024年是兴业银行开启三十而立到四十不惑的全新阶段。下半年拼搏之路已启程,成都分行要以全行半年工作会议精神为指导,以“行百里者半九十”的警醒和“越是艰险越向前”的拼劲,推动高质量发展不断取得新突破,以实绩实效向新中国成立75周年献礼。

会议要求,在下半年工作开展上:

一要把发展摆在首位。

持续提升战略执行、客户服务、投资交易、全面风控、管理推动五大核心能力,将“五大新赛道”“三张名片”与金融“五篇大文章”“三大工程”建设有机融合,加快打造“价值银行”。

二要以转型促进发展。

分行业务要继续向零售转型,持续提升零售营收占比,打造行稳致远压舱石;企金业务紧跟政策导向,持续向产业转型,深耕重点行业,挖掘优势客群;纵深推进公私一体化、前中后台一体化以及“三基”“三化”建设,客户管理要增量与存量并重,存款营销要定期与活期并举,着力拓展基础活期存款规模,全力实现客户经营水平及管理服务量效齐增。

三要向风险争取效益。

筑牢“不敢违规、不能违规、不想违规”的合规思想防线,持续发力、久久为功,不断完善优化风险合规内控机制,牢牢守住风险底线,稳稳做好风险化解,为分行高质量发展保驾护航。

四要用队伍开辟新局。

各机构一把手应以身作则、强化责任担当,敢于选新举能,为业务发展培养人才、锻造队伍,不断推动资源向一线倾斜,力争做到不讲困难讲办法,不讲压力讲动力,不讲被动讲主动,不讲如果讲结果,上下齐心锚定高质量发展目标奋力拼搏。

会议强调,分行上下要继续强化“政治引领”,紧跟“盈利能力强、客户合作深、风险成本低、业务结构均衡、经营特色鲜明”五个目标,围绕“战略执行、客户服务、投资交易、全面风控、管理推动”五大能力,聚焦“负债拓展、中收提升、零售发展、重大风险化解、重点分行突破”五项工作,发挥特色优势、把握“三条主线”,汇智成炬、汇力为潮,为推动新时代治蜀兴川再上新台阶贡献更大兴业力量!

分行相关部门做专题报告,相关机构做经验分享。分行领导班子、分行各部门、辖内各分、支行中层以上人员现场参加会议。

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