女性管理者的巨大潜力和优异表现已经得到社会公认，但是她们在经济社会中的参与程度仍不容乐观。2016年《财富》全球500强榜单中，女性CEO的比例只有4.2％，她们在工作与生活的平衡问题上，所面临的挑战和采取的处理方式，更加引发关注。

今天我们从《财富》“全球50大最具影响力女性”、“中国25位最具影响力商界女性”中选取了六位女性领导者：YouTube CEO苏珊·沃西基（Susan Wojcicki）、百事CEO卢英德（Indra Nooyi）、惠普CEO梅格·惠特曼（Meg Whitman）、格力电器董事长董明珠、滴滴出行总裁柳青和亚马逊（中国）总裁张文翊，或许能够帮助你厘清这一个“亘古难题”。

YouTube CEO苏珊·沃西基：家庭使我工作得更自信

沃西基曾是进入谷歌的第16位员工，也是第一位休产假的雇员。在就职的17年中，她一共休了5次产假——拥有了5个孩子。

身为男性主导的科技行业中的一位女性CEO，沃西基总是强调自己的母亲身份。她在早晨护送孩子们上学，在工作中途也与他们保持短信交流，甚至坚持每天晚上都回家吃晚饭，18点到21点在家中享受个人生活。

沃西基的丈夫丹尼斯·特罗佩（Dennis Troper）是谷歌的产品管理总监，该公司的人力运营高级副总裁拉兹洛·博克（Laszlo Bock）这样评价他们——“这对夫妇各自都有一份要求苛刻的工作，但是他们却找到了自己的相处之道。”

“女性需要花费时间在家庭生活上，这样回到工作岗位时她们才能感到自信。”她鼓励YouTube员工效仿自己，在合理的时间离开工作。“这也在帮助公司留住优秀人才。”

通过家庭生活补充能量的沃西基，在其职业生涯中开发出了谷歌的第二大收入来源AdSense业务，并主导了谷歌史上最大的两项收购：YouTube和Double Click。2015年她推出YouTube Red付费订阅服务，与Netflix和Hulu展开激烈竞争，加速了YouTube的盈利时间表。

百事CEO卢英德：很多事情注定被搞砸

与沃西基的平衡之道之道相比，卢英德的感受却相对消极。

在百事帝国的头把交椅坐了十余年的卢英德，自上任以来，就通过“目的性绩效”理念，把百事从一个专门生产碳酸饮料和休闲食品的公司，成功转型为一个在碳酸饮料、健康食品和功能饮料多维度发展的企业。

卢英德和丈夫拉基（Raj K. Nooyi）结婚已有37年，他曾常年担任AmSoft Systems总裁，两人育有两个女儿。她坦诚“我们看上去都是体面合格的父母，但如果你问我们的女儿，我却不知道，她们会不会评价我是个好妈妈。”

卢英德有个女儿在天主教学校就读，该学校每周三上午都安排孩子与母亲一同喝咖啡。“我一般都是周三早上9点的飞机起飞，所以错过了大多数咖啡。我女儿回家时会列出所有到场的母亲，说妈妈你不在那里。” 在卢英德看来，“家庭生物钟”和“职业时钟”是完全相互冲突的。

卢英德认为，女性领导者无法拥有一切。“当你有孩子时，你必须建立自己职业生涯；当你升到中层，孩子正值青少年，他渴望得到你的陪伴和引领；随着你成长，你的父母需要你，因为他们正在衰老。”

“所以很多事情，我们注定只能搞砸。”

惠普CEO梅格·惠特曼：子女风波不断

在惠特曼辉煌的职业生涯中，她先后在宝洁、贝恩、迪士尼、孩之宝等大公司担任要职。1998年起她带领eBay从拥有30名员工、500万美元营业收入发展到逾33万员工、80亿美元销售额。成为惠普CEO后，为了拯救这一巨无霸的持续衰退，她大胆采用拆分计划将惠普一分为二，独立服务于不同的市场客户。

惠普董事、硅谷顶尖创投人马克·安德森（MarcAndreessen）评价惠特曼“她是自惠普创始人之后该公司最好的CEO。”除了事业的野心和业务的能力有目共睹，惠特曼还表示自己一直在努力平衡事业和家庭。

惠特曼的丈夫格里菲斯·哈金斯（Griffith R. Harsh）是一名神经外科医生，“格里菲斯个性保守，但是十分幽默”，夫妻二人都热爱水肺潜水和百老汇戏剧。由于双方的工作变化频繁，两人在美国曾数次搬家。“ 我通常会在早上驱车护送两个儿子上学，与家人度假时则享受滑雪和飞钓。”

尽管如此，惠特曼的家庭生活依然惹她头疼。长子卢瑟福（Griffith Rutherford Harsh ）曾被逮捕了两次并被控强奸，最终被其母亲用25000美元保释。而次子威尔（Will Harsh），在2010年被两所预科学校开除（一所新英格兰寄宿学校和一所本地私立学校）。

格力电器董事长董明珠：我已经习惯了孤独

在《财富》评选出2016年全球50大最具影响力女性中，董明珠位列中国女性榜首。

在其担任格力掌舵者的10年间，董明珠通过推行严格的质量管理、坚持渠道为王，使格力空调最终占据了国内40%、全球22%左右的市场份额。而她的铁腕风格，被称为“董明珠走过的路，连草都不长”。

30岁时丈夫的不幸去世，是董明珠的命运转折点。6年后她将8岁的儿子托付给母亲扶养，独自一人南下开始了业务员的奋斗之旅，20年来也没有再婚。如今，董明珠的个人形象，几乎在与“格力”、“空调”等事业名词画上等号。

“我的孩子在5岁之前，无论是出差也好，到哪里也好，几乎没有离开过我。”但是董明珠专注事业之后，从儿子幼儿园到大学毕业，再到研究生毕业，她没有到孩子学校去过一次，她坦言自己深感内疚。而对于爱情和婚姻，她反而没什么遗憾，“人最终到老的时候，一定有一个人先去。”

董明珠说，“我付出了我所有的个人乐趣。我没有朋友，因为我不能有朋友，这个世上总有一小部分人是这样。”

滴滴出行总裁柳青：140小时/周的超负荷工作

曾经最年轻的高盛亚洲区总经理柳青，甘愿降薪千万加入滴滴后，和创始人程维的配合相得益彰。她在三个星期搞定7亿美元融资，并在2016年帮助滴滴收获了苹果10亿美元的投资。让其在国外声势大振。

39岁的柳青身上有众多标签，除了柳传志之女、滴滴出行总裁，还是三个孩子的妈妈。

柳青一般晚上开会到很晚，公司内部团队为其设计了一个方案：每晚9点下班回家陪孩子，等孩子睡觉后，11点在她家楼下开会。

其实，在加入高盛之时，柳青就已经每周工作100小时以上，有时甚至高达140小时。多年后，柳青回忆自己进入高盛不到1年时，24岁的自己看起来像42岁。在滴滴，她也同样一刻不敢怠慢。

2015年9月，柳青被检查出患有乳腺癌，并进行肿瘤摘除手术。即便如此，她还是在邮件里告诉员工“未来我会有一部分时间在家工作，尤其在接受治疗的时间里”，并提醒他们关注健康，合理膳食，尽量学会张驰有度。

柳青在滴滴为员工设计了一套福利计划，其中包括滴滴员工的父母到北京看病可以由公司承担医疗费用，并安排专人陪同。

亚马逊（中国）总裁张文翊：陪伴的质量比时间更重要

张文翊是亚马逊有史以来唯一一位女性总裁。在她的带领下，亚马逊中国经理及以上级别的女性比例已经超过了50%。她认为，多元化的女性视角能够帮助企业开拓出更多创新。

在担任Kindle中国总经理期间，张文翊针对中国女性消费群体，推出白色款的Kindle Paperwhit，不仅在国内获得成功，并陆续的推向了所有亚马逊所在国家。成为总裁之后，张文翊进一步缩减商品品类、正式引入Prime会员服务，试图通过海外购为亚马逊中国重塑活力。2年间，该网站的海淘用户增长了23倍。

张文翊有两个女儿，只要不出差，她坚持每天晚上给孩子亲自讲故事。“工作与生活之间的平衡，是困惑了我多年的问题”，她甚至一度担心孩子和保姆阿姨的关系比自己更为亲近。

“我到了40岁时才找到了这种平衡。” 张文翊认为，只要在与家人在一起时是100%的投入，父母都能对子女有产生积极的影响。“自己以身作则，你就会在无形中培养她更主动、更独立、更积极向上的性格。”

其实，不止这六位商界顶尖女性，现实生活中每一位女性领导者，几乎都在面临工作与生活难以平衡的挑战。

北京大学国发院教授陈春花认为：“做女性领导者太难了”。她们往往不得不关注生活和工作的关系，但回到工作岗位的时候，对其唯一要求则是责任。陈春花表示，女性领导者可以结合自身的性格优势，构建自己独具魅力的领导力，但同时也要在自身的能力范围内设定目标，找到自己获取幸福感的有效途径。