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大行下沉、小行深耕……股份行如何做好普惠金融大文章?

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大行下沉、小行深耕……股份行如何做好普惠金融大文章?

要从“打猎式经营”向“种田式陪伴”转变。

图片来源:界面图库

界面新闻记者 | 杨志锦

界面新闻编辑 | 江怡曼

王州红毕业后从杭州来到了丽水,经营着陶艺特色活动基地——“小院造悟”。小院独特的陶艺体验和安静优美的环境吸引了不少客流,浙江省丽水市民驱车10余分钟就能到达,除了制作陶艺外,他们还可以看书、喝茶、吃披萨,欣赏乡村夜色、聆听蛙趣。

“小院造悟”的起始资金来自于银行贷款。虽然王州红没有足够的抵押物或担保,但他们还是获得了浙商银行丽水分行的50万贷款,同时,州红又符合丽水市人社局创业贴息标准,享受到了全额贴息,大大降低了融资成本。这笔贷款帮助他们实现了创业梦,现在有着不错的流水和收入,还可以亲近自然、亲近家人。

这是普惠金融润泽亿万小微主体的一个缩影。2013年11月召开的十八届三中全会首次提出“发展普惠金融”;2023年10月召开的中央金融工作会议提出,要“做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章”。

在“五篇大文章”中,普惠金融是与普通百姓息息相关、最能体现“以人民为中心”金融发展观的大文章,因此做好普惠金融大文章意义重大。

“金融是个放大器,能放大社会好的一面,也能放大社会不好的方面。过去我们对金融的价值评价过于突出了盈利性,金融就容易成为资本逐利的工具。”浙商银行党委书记、董事长陆建强表示,“因此导正金融的站位、定位很重要。要从社会价值视角审视金融问题,全面校正金融的基本逻辑和价值观,把金融的功能性放在更重要的位置。”

在这一定位下,浙商银行积极落实“普惠金融”大文章,连续四年获评小微企业金融服务监管评价一级行。截至今年9月末浙商银行普惠型小微企业贷款余额突破3300亿元,其中,浙江省内普惠型小微企业贷款余额超1350亿元,普惠贷款规模位居省内股份行首位。

在小行深耕、大行下沉的背景下,股份行如何做好普惠金融大文章?有何实践经验可供借鉴参考?未来如何把普惠金融可持续地开展下去?在“五篇大文章”提出一周年之际,界面新闻记者深入一线走访,还原浙商银行的普惠金融经验。

大行下沉后的增长

像王州红这样的案例还有很多。在浙江衢州,淘谷居生态农业发展有限公司筹划搭建数字化栽培大棚,但又无资产抵押,农场融资遇到困难。了解相关情况后,浙商银行衢州分行2022年5月主动上门对接,为其提供200万元的贷款支持。

在浙江缙云县,创办于2022年的浙江菜味居农业开发有限公司计划扩大投资,但作为新成立两年的农业开发公司,面临着产出周期长、资金缺乏等诸多挑战,浙商银行缙云支行实地了解后,给予授信额度200万元。

类似案例,不一而足。据统计,截至9月末浙商银行已累计服务超70万户小微企业,投放贷款超2万亿元。

在普惠金融领域,地方城农商行扎根当地,是服务小微、“三农”的重要力量。近年来国有大行也加入进来,2019年政府工作报告首度提出“国有大型商业银行小微企业贷款增长30%以上”,当年国有大行超额完成了目标,此后几年也保持着30%左右的增速。国有大行的下沉促进了普惠金融的发展,但客观上对中小银行形成较大压力。

界面新闻一线调研发现,股份行的客户也有流失,但浙商银行普惠金融贷款余额和户数均实现了增长。

“在激烈的竞争中,我们设定15%-20%的存量普惠小微客户流失率,但同时也有从其他银行流入新户,最后整体实现正增长。”浙商银行丽水分行小企业信贷中心主要负责人陈莉苇表示。

浙商银行衢州分行小企业信贷中心副总经理金硕介绍,大行下沉后,衢州分行小微客户也有流失,但目前衢州分行小微客户数为1500户,相比2021年末还增长500多户,贷款余额也实现了大幅增长。

界面新闻记者统计显示,今年9月末浙商银行普惠小微贷款客户数和普惠小微贷款余额相比2019年均增长了两倍多。

“能实现这样的增长非常不容易,一方面是大行下沉得厉害,存量客户有流失,另一方面受房地产市场调整、地方政府债务压力较大等因素影响,一些小微企业经营困难退出了市场。”金硕称。

差异化竞争和个性化打法

金硕介绍,衢州分行拓宽客群主要有两个打法,一是拓宽供应链上下游企业;二是走进小微企业园区,深挖园区企业的贷款需求。

前者聚焦供应链上下游生态,构建核心企业与上下游企业一体化的金融供给体系和风险评估体系,在服务核心企业的同时将金融产品触达小微企业。后者重点突破小微园区场景,推广小微园区综合金融服务方案,加大制造业小微企业中长期信贷供给。

“八仙过海,各显神通。”面对各类金融机构加大普惠金融贷款投放力度,金硕如是称,“小微客户有不同的选择,流动非常快,但通过差异化竞争和个性化打法,我们实现了客户数、贷款余额的增长,客户结构也实现调整,形成了自己的特色。”

界面新闻记者采访了解到,浙商银行具备比较优势:相比于中小行,浙商银行资金成本较低;相比于国有大行,浙商银行机制较为灵活,可以根据不同的客户来定制不同的产品,并在相似场景下推广。

“我们有多种普惠金融贷款产品,比如龙游生猪贷、江山智造贷,为什么要这样命名?”金硕自问自答,“一是这类贷款是服务当地的,二是我们根据当地的产业特征、客户特征、客群特征来制定相应的准入标准和产品。这样适应性会更强,也会得到地方政府的支持。”

浙商银行缙云支行副行长蔡珍珍介绍,针对缙云县域内从事种植类、养殖类、贸易类和辅助农资类的个人经营者和小微企业,浙商银行量身定制了个性化金融产品“缙云好溪共富贷”,截至目前,惠及客户66户,用信金额2109万元。

比如,种植类客户行业具有明显的季节性特征,产业前期投入成本较高(例如场地投建、设备维护新增等);贸易类企业资金需求主要体现在产品收购期间及囤货的投入;农资类企业资金需求主要体现在种养殖户赊账及囤货的投入,浙商银行相应在这些阶段提供贷款,解决相关企业的资金需求。

浙商银行小企业信贷中心(普惠金融事业部)副总经理富浩表示,小微企业普遍存在抵押物不足的情况,因此浙商银行针对这一现象,专门创设了很多无需抵押的金融产品,比如数科贷、数易贷。另外,浙商银行通过场景化、数字化转型解决小微企业的痛点和融资需求提升普惠金融服务的便利性

“从好转向如何更好”

“之前金融机构服务小微企业,主要考虑提高普惠金融的覆盖度,但随着各机构都大规模介入普惠金融,普惠金融的重点就从有没有转向好不好、从好转向如何更好。”富浩表示。

富浩发现,一些小微企业不一定只有融资需求,需要的是综合的金融服务,比如法律、税务、知识产权保护方面的咨询需求,而金融顾问制度则可以提供相关服务,成为浙商银行践行普惠金融的重要抓手。

金融顾问是浙江省首创的金融供给侧结构性改革的重大制度,核心内涵是聚合金融机构、律所和会计师事务所等中介机构力量,通过金融顾问这个“1”,链接其背后“N”种机构的力量,形成合力,提供综合金融服务。作为浙商总会金融服务委员会的主任单位,浙商银行通过其各地分行将这一制度落地到多个省份,

金融顾问定位于当好政府的“金融子弟兵”、企业的“金融家庭医生”和居民的“金融理财咨询师”,着力解决金融生态中的三对突出矛盾,即金融功能性与营利性的矛盾、金融牌照管理导致的专项服务与客户的综合服务需求的矛盾、地方政府金融专业力量不足与金融风险攻坚任务繁重的矛盾。

目前该制度已经运行6年,现有126家成员单位、4200名金融顾问参与,设立了110家金融顾问工作室,累计为8.34万家企业落实融资5607.8亿元,被浙江省总工会纳入省级职工职业技能竞赛十大重点项目。

据介绍,未来浙商银行拟建立支持小微企业融资协调工作机制,开展“千企万户大走访”专项行动,以“金融顾问+客户经理”双人模式实地走访小微客户。

首先,通过实地走访小微企业、与企业主现场座谈等方式,了解企业的生产经营情况,以及金融服务等方面的需求及困难;其次,围绕担保方式、效率、额度、期限等小微企业重点关心的问题,宣传国家普惠金融政策和该行特色金融产品、服务,并进一步发挥金融顾问制度的优势,积极协调银行、证券、保险、会计、律所等多方资源,为小微企业问诊把脉、纾困解难。

在陆建强看来,包括普惠金融在内的金融服务要努力实现“三个转变”:一是要从依赖抵押担保式的“当铺”金融向依赖数据算法的场景金融转变,应用先进的数字化技术,主动融入产业生态,增强服务高质量发展的能力和实效。

二是要从以牌照为中心的专项服务向以客户为中心的综合服务转变,为客户提供一站式、综合化的服务。

三是要从“打猎式经营”向“种田式陪伴”转变,树立投行思维,想企业所想、急企业所急,对企业不仅要锦上添花,也要雪中送炭,走进真正需要服务的企业,陪伴企业成长。

“小额分散”以穿越周期

一段时间以来,金融、资本都以追逐利润为目标,侧重对富人、大企业的服务,但对广大普通居民、小微企业的服务严重不足。其中的一个核心担忧是,向后者提供金融服务会出现亏损,不具备可持续性。因此,普惠金融如何管控风险、实现可持续发展是市场关注的焦点。

 在普惠金融业务中,浙商银行从客户定位、机构准入、队伍培养、流程设计等方面提升风控能力,在支持小微企业的同时确保风险可控。比如在对淘谷居生态农业发展有限公司发放的200万贷款业务中,浙商银行就引入政府背景的政策性担保公司进行担保

金硕介绍,担保业务有两个痛点,一是担保公司对客户是否能担保需要再作判断,这就造成资源浪费和流程繁琐;二是担保费通常需一次性缴纳,对部分客户造成财务压力。

“我们的解决方案是,与担保公司合作推出‘见贷即保’服务,我们通过内部系统审批贷款并在审批后实时发送电子保函,担保公司就相应担保,流程得以简化。同时对担保费率进行优化,担保费用实行随借随担,客户根据贷款天数结算担保费,有效缓解了客户的财务压力。”金硕表示。

更重要的是,在浙商银行来看,普惠金融客户以零售、小微客户为主,这类资产天然具有“小额分散”的特征,能够穿越周期、经得起风险考验;而垒大户、行业集中度和个别主体集中度过高,对银行的长远发展不利。包括小微贷款等资产被浙商银行定义为“弱周期行业资产”,是穿越周期的“钥匙”。

界面新闻记者了解到,浙商银行衢州分行、丽水分行普惠小微业务户均贷款额度分别约200万、150万,贷款户数分别在1500户、2000户左右,缙云支行户均贷款额度则不到100万,贷款户数约500户。

王州红获得的50万贷款额度则明显低于前述均值。因为额度相对较低、信用资质较好及普惠金融的相关政策,浙商银行这笔贷款以纯信用的形式发放。2020年从杭州辞去工作来到丽水创业时,她并没有因为没有抵押物或者担保而陷入进退两难的境地。

“基地能有今天的火爆,多亏了浙商银行给我们的贷款和帮助。”王州红说,“现在创业没有上下班的区分,但幸福感是上升的,心灵是自由的。”

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大行下沉、小行深耕……股份行如何做好普惠金融大文章?

要从“打猎式经营”向“种田式陪伴”转变。

图片来源:界面图库

界面新闻记者 | 杨志锦

界面新闻编辑 | 江怡曼

王州红毕业后从杭州来到了丽水,经营着陶艺特色活动基地——“小院造悟”。小院独特的陶艺体验和安静优美的环境吸引了不少客流,浙江省丽水市民驱车10余分钟就能到达,除了制作陶艺外,他们还可以看书、喝茶、吃披萨,欣赏乡村夜色、聆听蛙趣。

“小院造悟”的起始资金来自于银行贷款。虽然王州红没有足够的抵押物或担保,但他们还是获得了浙商银行丽水分行的50万贷款,同时,州红又符合丽水市人社局创业贴息标准,享受到了全额贴息,大大降低了融资成本。这笔贷款帮助他们实现了创业梦,现在有着不错的流水和收入,还可以亲近自然、亲近家人。

这是普惠金融润泽亿万小微主体的一个缩影。2013年11月召开的十八届三中全会首次提出“发展普惠金融”;2023年10月召开的中央金融工作会议提出,要“做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五篇大文章”。

在“五篇大文章”中,普惠金融是与普通百姓息息相关、最能体现“以人民为中心”金融发展观的大文章,因此做好普惠金融大文章意义重大。

“金融是个放大器,能放大社会好的一面,也能放大社会不好的方面。过去我们对金融的价值评价过于突出了盈利性,金融就容易成为资本逐利的工具。”浙商银行党委书记、董事长陆建强表示,“因此导正金融的站位、定位很重要。要从社会价值视角审视金融问题,全面校正金融的基本逻辑和价值观,把金融的功能性放在更重要的位置。”

在这一定位下,浙商银行积极落实“普惠金融”大文章,连续四年获评小微企业金融服务监管评价一级行。截至今年9月末浙商银行普惠型小微企业贷款余额突破3300亿元,其中,浙江省内普惠型小微企业贷款余额超1350亿元,普惠贷款规模位居省内股份行首位。

在小行深耕、大行下沉的背景下,股份行如何做好普惠金融大文章?有何实践经验可供借鉴参考?未来如何把普惠金融可持续地开展下去?在“五篇大文章”提出一周年之际,界面新闻记者深入一线走访,还原浙商银行的普惠金融经验。

大行下沉后的增长

像王州红这样的案例还有很多。在浙江衢州,淘谷居生态农业发展有限公司筹划搭建数字化栽培大棚,但又无资产抵押,农场融资遇到困难。了解相关情况后,浙商银行衢州分行2022年5月主动上门对接,为其提供200万元的贷款支持。

在浙江缙云县,创办于2022年的浙江菜味居农业开发有限公司计划扩大投资,但作为新成立两年的农业开发公司,面临着产出周期长、资金缺乏等诸多挑战,浙商银行缙云支行实地了解后,给予授信额度200万元。

类似案例,不一而足。据统计,截至9月末浙商银行已累计服务超70万户小微企业,投放贷款超2万亿元。

在普惠金融领域,地方城农商行扎根当地,是服务小微、“三农”的重要力量。近年来国有大行也加入进来,2019年政府工作报告首度提出“国有大型商业银行小微企业贷款增长30%以上”,当年国有大行超额完成了目标,此后几年也保持着30%左右的增速。国有大行的下沉促进了普惠金融的发展,但客观上对中小银行形成较大压力。

界面新闻一线调研发现,股份行的客户也有流失,但浙商银行普惠金融贷款余额和户数均实现了增长。

“在激烈的竞争中,我们设定15%-20%的存量普惠小微客户流失率,但同时也有从其他银行流入新户,最后整体实现正增长。”浙商银行丽水分行小企业信贷中心主要负责人陈莉苇表示。

浙商银行衢州分行小企业信贷中心副总经理金硕介绍,大行下沉后,衢州分行小微客户也有流失,但目前衢州分行小微客户数为1500户,相比2021年末还增长500多户,贷款余额也实现了大幅增长。

界面新闻记者统计显示,今年9月末浙商银行普惠小微贷款客户数和普惠小微贷款余额相比2019年均增长了两倍多。

“能实现这样的增长非常不容易,一方面是大行下沉得厉害,存量客户有流失,另一方面受房地产市场调整、地方政府债务压力较大等因素影响,一些小微企业经营困难退出了市场。”金硕称。

差异化竞争和个性化打法

金硕介绍,衢州分行拓宽客群主要有两个打法,一是拓宽供应链上下游企业;二是走进小微企业园区,深挖园区企业的贷款需求。

前者聚焦供应链上下游生态,构建核心企业与上下游企业一体化的金融供给体系和风险评估体系,在服务核心企业的同时将金融产品触达小微企业。后者重点突破小微园区场景,推广小微园区综合金融服务方案,加大制造业小微企业中长期信贷供给。

“八仙过海,各显神通。”面对各类金融机构加大普惠金融贷款投放力度,金硕如是称,“小微客户有不同的选择,流动非常快,但通过差异化竞争和个性化打法,我们实现了客户数、贷款余额的增长,客户结构也实现调整,形成了自己的特色。”

界面新闻记者采访了解到,浙商银行具备比较优势:相比于中小行,浙商银行资金成本较低;相比于国有大行,浙商银行机制较为灵活,可以根据不同的客户来定制不同的产品,并在相似场景下推广。

“我们有多种普惠金融贷款产品,比如龙游生猪贷、江山智造贷,为什么要这样命名?”金硕自问自答,“一是这类贷款是服务当地的,二是我们根据当地的产业特征、客户特征、客群特征来制定相应的准入标准和产品。这样适应性会更强,也会得到地方政府的支持。”

浙商银行缙云支行副行长蔡珍珍介绍,针对缙云县域内从事种植类、养殖类、贸易类和辅助农资类的个人经营者和小微企业,浙商银行量身定制了个性化金融产品“缙云好溪共富贷”,截至目前,惠及客户66户,用信金额2109万元。

比如,种植类客户行业具有明显的季节性特征,产业前期投入成本较高(例如场地投建、设备维护新增等);贸易类企业资金需求主要体现在产品收购期间及囤货的投入;农资类企业资金需求主要体现在种养殖户赊账及囤货的投入,浙商银行相应在这些阶段提供贷款,解决相关企业的资金需求。

浙商银行小企业信贷中心(普惠金融事业部)副总经理富浩表示,小微企业普遍存在抵押物不足的情况,因此浙商银行针对这一现象,专门创设了很多无需抵押的金融产品,比如数科贷、数易贷。另外,浙商银行通过场景化、数字化转型解决小微企业的痛点和融资需求提升普惠金融服务的便利性

“从好转向如何更好”

“之前金融机构服务小微企业,主要考虑提高普惠金融的覆盖度,但随着各机构都大规模介入普惠金融,普惠金融的重点就从有没有转向好不好、从好转向如何更好。”富浩表示。

富浩发现,一些小微企业不一定只有融资需求,需要的是综合的金融服务,比如法律、税务、知识产权保护方面的咨询需求,而金融顾问制度则可以提供相关服务,成为浙商银行践行普惠金融的重要抓手。

金融顾问是浙江省首创的金融供给侧结构性改革的重大制度,核心内涵是聚合金融机构、律所和会计师事务所等中介机构力量,通过金融顾问这个“1”,链接其背后“N”种机构的力量,形成合力,提供综合金融服务。作为浙商总会金融服务委员会的主任单位,浙商银行通过其各地分行将这一制度落地到多个省份,

金融顾问定位于当好政府的“金融子弟兵”、企业的“金融家庭医生”和居民的“金融理财咨询师”,着力解决金融生态中的三对突出矛盾,即金融功能性与营利性的矛盾、金融牌照管理导致的专项服务与客户的综合服务需求的矛盾、地方政府金融专业力量不足与金融风险攻坚任务繁重的矛盾。

目前该制度已经运行6年,现有126家成员单位、4200名金融顾问参与,设立了110家金融顾问工作室,累计为8.34万家企业落实融资5607.8亿元,被浙江省总工会纳入省级职工职业技能竞赛十大重点项目。

据介绍,未来浙商银行拟建立支持小微企业融资协调工作机制,开展“千企万户大走访”专项行动,以“金融顾问+客户经理”双人模式实地走访小微客户。

首先,通过实地走访小微企业、与企业主现场座谈等方式,了解企业的生产经营情况,以及金融服务等方面的需求及困难;其次,围绕担保方式、效率、额度、期限等小微企业重点关心的问题,宣传国家普惠金融政策和该行特色金融产品、服务,并进一步发挥金融顾问制度的优势,积极协调银行、证券、保险、会计、律所等多方资源,为小微企业问诊把脉、纾困解难。

在陆建强看来,包括普惠金融在内的金融服务要努力实现“三个转变”:一是要从依赖抵押担保式的“当铺”金融向依赖数据算法的场景金融转变,应用先进的数字化技术,主动融入产业生态,增强服务高质量发展的能力和实效。

二是要从以牌照为中心的专项服务向以客户为中心的综合服务转变,为客户提供一站式、综合化的服务。

三是要从“打猎式经营”向“种田式陪伴”转变,树立投行思维,想企业所想、急企业所急,对企业不仅要锦上添花,也要雪中送炭,走进真正需要服务的企业,陪伴企业成长。

“小额分散”以穿越周期

一段时间以来,金融、资本都以追逐利润为目标,侧重对富人、大企业的服务,但对广大普通居民、小微企业的服务严重不足。其中的一个核心担忧是,向后者提供金融服务会出现亏损,不具备可持续性。因此,普惠金融如何管控风险、实现可持续发展是市场关注的焦点。

 在普惠金融业务中,浙商银行从客户定位、机构准入、队伍培养、流程设计等方面提升风控能力,在支持小微企业的同时确保风险可控。比如在对淘谷居生态农业发展有限公司发放的200万贷款业务中,浙商银行就引入政府背景的政策性担保公司进行担保

金硕介绍,担保业务有两个痛点,一是担保公司对客户是否能担保需要再作判断,这就造成资源浪费和流程繁琐;二是担保费通常需一次性缴纳,对部分客户造成财务压力。

“我们的解决方案是,与担保公司合作推出‘见贷即保’服务,我们通过内部系统审批贷款并在审批后实时发送电子保函,担保公司就相应担保,流程得以简化。同时对担保费率进行优化,担保费用实行随借随担,客户根据贷款天数结算担保费,有效缓解了客户的财务压力。”金硕表示。

更重要的是,在浙商银行来看,普惠金融客户以零售、小微客户为主,这类资产天然具有“小额分散”的特征,能够穿越周期、经得起风险考验;而垒大户、行业集中度和个别主体集中度过高,对银行的长远发展不利。包括小微贷款等资产被浙商银行定义为“弱周期行业资产”,是穿越周期的“钥匙”。

界面新闻记者了解到,浙商银行衢州分行、丽水分行普惠小微业务户均贷款额度分别约200万、150万,贷款户数分别在1500户、2000户左右,缙云支行户均贷款额度则不到100万,贷款户数约500户。

王州红获得的50万贷款额度则明显低于前述均值。因为额度相对较低、信用资质较好及普惠金融的相关政策,浙商银行这笔贷款以纯信用的形式发放。2020年从杭州辞去工作来到丽水创业时,她并没有因为没有抵押物或者担保而陷入进退两难的境地。

“基地能有今天的火爆,多亏了浙商银行给我们的贷款和帮助。”王州红说,“现在创业没有上下班的区分,但幸福感是上升的,心灵是自由的。”

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