『撸迅』说过：你要想把一群人整疯，最好的办法就是往这群人里扔一个排名工具，这样你就可以眼瞅着大家360度的花式炫耀、对掐、撕逼和死磕了。

这个原理，应用广泛，生活中无处不在。比如，为了证明国家实力有别，来一个GDP大PK，然后第一世界和第三世界就出来了；为了让有钱的人名利双收，就发明一个福布斯排行榜，然后贫富差距就明确了，成功学也就有了市场；为了教训一下班里调皮而且不爱学习的熊孩子，就发明了考试，然后就可以堂而皇之地让他丫的颜面扫地了。

同理，微信为了激活下滑的活跃度，就发明了微信指数，结果，8亿微信用户的层次感，一下子拉开了，然后朋友圈也就炸开了锅。

当然，微信指数的诞生，未必就是官方为了拯救产品数据，但在实际效果上，却埋下一个梗：人和人是有差别的，在影响力上是有高低之分的。

自从逃离微博那套靠看得见的粉丝数来量化等级之后，原以为从了微信的封闭逻辑，再也不用担心用数据量化、来遮掩自己影响力的穷酸样，可微信指数这么一来，安心享受一生平等的虚幻梦，还是顷刻间破灭了，因为，它就像一面照妖镜，很客观的告诉了你和别人的差别，甚至还有近一周、一月和一个季度的差别感的涨跌情况。

整人不可怕，就怕整的有文化！

数据的重要性，不言而喻，它越来越趋近于阳光、石油、空气，成为现代商业的核心资产，阿里掌握了一堆的交易数据，腾讯则储藏了一堆的行为数据，微信指数只是利用这些行为数据的一个表现。

但是，令普通老百姓不寒而栗的是，你搜索了啥、私聊了啥、评论了啥、关注了啥、点赞了啥，统统都躺在腾讯的服务器里，而你所看到的微信指数，恰恰是利用一套算法对这些数据进行编码，所形成的评价指标。你免费使用了微信、获得了方便，微信也在免费采集你的信息、进行商业运作，大家两不相欠。

好玩的是，这个把原始数据加工而成的微信指数，到了用户层面，继续成为影响用户行为的新动力，并促成了用户新数据。

比如，在原来的体系里，大家只知道在微信里互动、浏览、刷朋友圈卖货，而不知道你和其他搞微商的有啥区别，但出来微信指数之后，用户聪明了，再买东西之前，先搜一下微信指数，看看谁的指数更高，然后才做选择。在这个决策转变过程里，过往的行为数据促成了你现在的信任指数，而用户基于这个信任指数采取的购买决策，就是新行为数据。

不论从技术上，还是从实用价值上，微信指数压根儿没啥所谓的新鲜感可言，但这个功能的诞生，却折射了一些新思考：

第一、丰富用户的决策能力。以往，微信就是一个散漫的封建王国，只有严刑峻法和苛刻制度，用户除了不去碰触这些悬着的红线外，如果再做深入决策，几乎没啥可以参考的强大标准，说白了就是，不知道客观真相，微信指数恰恰是在弥补这个大众决策漏洞。从这一点来看，微信挺仁义的，只是老百姓能否建立起使用该功能来提高决策效率的习惯，那只能看造化了。

第二，微信向操作系统又进了一步。对于一个应用产品而言，每增加一个功能，就等于给自己的王国垒了一块砖，要么是稳固了城池，要么是扩张了一寸土地。当用户时间留在了微信，当用户时间的评价标准也构建完成，子民和制度，也就变得越来越有模样，用户越来越习惯于把微信当成iOS和Android。

第三，用户过往的装逼法则，尔今要改头换面。微信指数出来后，有两拨人的情绪极为高昂，一拨是平时没啥影响力的人，搜索名字发现指数飙的吓人，欢呼雀跃；另一拨是平时嘚瑟惯了的人，搜索名字发现指数低到了裤裆部位，羞愧难当。

这个现象暗合了开篇撸迅的话，一个排名工具，足以让这群人花式撕逼。真相是，第一拨欢呼雀跃的人，之所以指数挺高，八成原因是自个儿的名字太俗气、太大众化了，即不具有可识别性，看似高高在上的指数，一旦平摊到海量人数里，汗毛一根儿。第二拨羞愧难当的人，之所以指数没有想象的那么高，八成原因是过去一直生活在错觉里，没能整明白自己到底是谁，微信指数只是客观地告诉了你如何做人而已。

微信指数，一个简单的测量工具而已，它是什么不重要，重要的是你们怎样去看待它。有时候，评价一个新鲜事物，就跟评价一个人似的，你评价的不是对方，而是用评价的行为艺术，来袒露自己的智商，仅此而已。