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携程同行年入超5亿,俞永福、王兴背后的男人冲刺IPO

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携程同行年入超5亿,俞永福、王兴背后的男人冲刺IPO

一张车票背后的生意。

文 | 野马财经 刘俊群

编辑丨刘钦文

每到节假日,抢票就成了“全民战场”。火车票、机票,都是炙手可热的抢手货。为了抢到一张票,大家手机里早已塞满了各种“抢票神器”——“携程”“智行火车票”“航班管家”“高铁管家”,生怕少一个App就错失良机。

在这场“票战”背后,“航班管家”和“高铁管家”也成了赢家,两个App累计用户突破1.74亿,2023年交易额达308亿元。其背后的母公司活力集团控股有限公司(下称“活力集团”)如今稳居中国一站式出行平台的老二位置。眼看用户基数和交易量齐飞,活力集团在近日也向港交所递交了《招股书》,拟冲刺资本市场。

活力集团的CEO王江,更是一位颇具传奇色彩的“票圈大佬”。他不仅让“高铁管家”成了人们手机里的常客,还是美团和UC浏览器等独角兽公司的投资人。他在圈内还有“连长”称号,据说是他特别爱看《兄弟连》里的连长温特斯,以此提醒自己带领团队拼出胜仗。

不过,这匹“抢票黑马”也并非毫无争议。部分用户反馈其涉嫌乱收费和诱导消费等问题。此外,携程、美团等平台也盯上了这块蛋糕。老牌劲敌和互联网巨头的虎视眈眈下,活力集团能否成功突围,让“连长”打赢这场资本之战?

年入超5亿元,近9成收入来自旅游相关服务

活力集团成立于2009年。当年公司推出了“航班管家”——国内首批订机票的App之一。三年后,公司又推出 “高铁管家”,一举打通高铁信息和订票功能,成了国内首个动态高铁信息平台。

两款App成了活力集团的“王牌”,也让它的业务版图扩展到220多个国家和地区、5000多个机场、3000多个国内火车站和40万家酒店,稳稳占据了中国第二大一站式综合出行平台的位置。

据《招股书》显示,活力集团的营收主要来自三大板块:旅行相关服务、线上营销和数据技术服务。而其中,旅行相关服务贡献了近九成的收入,是名副其实的业绩“中流砥柱”。

具体看,旅行相关服务带来的收入从2021年的2.86亿元增长至2023年的4.42亿元,占营收的比例从83.2%上升至88.1%。2024年上半年,营收达2.52亿元,占比89.5%。

来源:《招股书》

《招股书》显示,旅行相关服务具体包括交通票务、商旅管理、网约车、住宿预订等服务,为公司带来不少佣金和服务费收入。

以交通票务为例,活力集团靠机票和火车票“多方位盈利”。在机票业务中,公司可以按票价比例收取佣金。

而在火车票业务上也独辟蹊径,公司与12306合作,不直接从票价中抽成,而是通过加速包、选座优先、余量监控等增值服务收费,用户为抢票成功率“真金白银”地投入,公司则在这种模式中赚得盆满钵满。

从平台数据来看,2021年到2023年,活力集团售出的机票和火车票数量分别为9290万张、5040万张、1114万张,而2024年上半年则已达615万张,累计产生的交通票务总交易额分别为194亿元、138亿元、306亿元及170亿元。

此外,活力集团还进军了网约车和住宿预订业务。公司与网约车平台和酒店合作,按交易成功的比例抽成,进一步拓宽了收入来源。

截至2024年6月30日,活力集团的注册用户已突破1.74亿,自2021年起增长37.6%。其中,2023年付费用户中有六成再次复购,超四成用户平均每季度至少订一次票。

不仅仅是面向个人用户,活力集团还深挖企业需求,提供商旅管理服务,从差旅安排到会议策划。2021年至2023年,该业务收入从2237万元增长到8378万元。

但活力集团的盈利来源不止是旅行相关业务。庞大的用户基数也成了广告主眼中的“金矿”,这也是公司的第二大营收来源——线上营销。公司通过在线平台向各类客户提供线上营销服务,收入从2021年的4010万元增长至2023年的4100万元,占总营收的8.2%。

更值得一提的是,活力集团的“黑科技”——数据和技术服务。凭借出行数据,公司为酒店、旅游、保险等行业提供技术支持和数据分析。2021年,这部分收入为1753万元;2023年增至1848万元,营收占比则从5.1%下降至3.7%。

在多项业务的助力下,活力集团的收入一路攀升,从2021年的3.44亿元涨到2023年的5.02亿元。其中,净利润更是在2023年实现扭亏为盈,分别为-3.58亿元、-75.8万元和5930.9万元。2024年上半年,公司营业收入2.81亿元,同比增长22.57%,净利润3171.2万元,比去年同期少赚了30.7万元。

被用户吐槽“乱收费”,竞争中如何突围?

活力集团的增值服务模式在为公司创造收入的同时,也成为用户讨论的“热点”。

在小红书上,关于高铁管家APP的吐槽贴层出不穷。有用户反映,购票时“管家安心订”“火车票红包”默认勾选,收费26元和13元,这些选项往往隐藏较深,取消难度不小。有用户直言,即便自己很熟悉电子设备,也需要费好大劲才能找到取消的选项。

来源:小红书

退款流程同样让用户头疼。有用户表示,取消抢票后的退款流程繁琐,甚至遭遇拒退,客服响应不及时。

在黑猫投诉平台上,高铁管家APP的投诉数已达5529条,涉及增值服务收费过高、增值服务不退费、要求退还手续费、乱收费等问题;航班管家APP则有177条投诉,涉及强制附加服务和机票退款。

来源:黑猫投诉

此外,活力集团的高铁管家和航班管家APP多次被工信部通报。2020年12月,两款APP因强推定向推送功能被点名;2023年3月,航班管家因频繁索取权限再次登上通报名单。

知名经济学家宋清辉表示,依赖增值服务盈利可能会造成用户和公司利益的冲突,究其根源或在于个别增值服务可能存在服务质量不稳定、或价格不透明等一系列问题,从而直接影响用户满意度和忠诚度 。

中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜表示,这种收费模式可能会导致用户体验下降,因为用户可能会感到被欺骗或不被尊重,尤其是在他们认为服务费用不透明或难以取消时。长期而言,这可能会损害用户的信任,导致用户流失,进而影响公司的声誉和市场份额。

与此同时,活力集团的营销投入不断上升。2021年至2023年,公司在营销上的支出从9450万元增至1.16亿元,2024年上半年为6260万元。同期,营销开支占总收入的比重则从27.5%下降至22.3%。

但大手笔的营销支出,显然用户增长效果有限。《招股书》显示,2021年至2022年,公司平均月活跃用户从698.7万人下降到483万人,到2023年有所恢复,达到了700.8万人,但2024年上半年仅为708.6万人,同比仅增长1.11%。

宋清辉进一步解释称,活力集团的用户增长放缓,营销费用却不断上升。这反映了其用户运营方面或出现问题,因此公司需要根据市场变化和自身发展战略,合理规划和控制营销费用。

他表示,平衡用户体验和盈利之间的关系需要“双管齐下”,一方面需要以用户为中心,即在制定商业策略时,应充分考虑用户的需求,确保产品或服务能满足用户的期望,从而提高用户忠诚度 。另一方面则需要以用户体验驱动商业化,即过改善用户体验,间接提升公司的盈利能力 。

活力集团不仅面临用户的质疑,市场竞争也在加剧。携程、同程旅行和飞猪等OTA巨头正步步紧逼。

根据QuestMobile数据,携程(9961.HK)作为国内最大的OTA平台(即在线旅游平台平台),2023年3月,活跃用户达8394.1万人,同比增长53.4%;2023年营收达445亿元,其中住宿收入173亿元、交通票务184亿元,分别同比增长133%、123%。飞猪的活跃用户增速同样迅猛,2023年3月,活跃用户为2120.9万,同比增长30%。

与此同时,同程旅行(0780.HK)2023年总交易额2415亿元,同比增长96.8%。截至2024年6月30日,同程旅行年付费用户达到2.3亿,居住在中国非一线城市的注册用户占注册用户总数的87%以上。

滴滴和美团(3690.HK)等互联网巨头的出行布局也不容小觑。滴滴的服务已延展至订机票、火车票等多元化出行场景。作为“本土生活市场龙头”,美团也覆盖了机票、火车票、酒店、网约车等综合业务。

柏文喜认为,像滴滴、美团等互联网巨头提供了更广泛的服务选项,增加了用户粘性。这可能会影响活力集团的市场地位和用户吸引力,因为用户可能会倾向于选择提供一站式服务的平台。活力集团需要通过提高服务质量、增加用户便利性和个性化服务来提升自身的竞争力,以应对这种市场变化。

创始人为清华学霸,曾投资美团、UC浏览器

活力集团的联合创始人王江,今年51岁,是清华大学工程物理专业出身的“理工男”。据新媒体“投资人说”报道称,1996年,王江从清华毕业,先在上海西门子工作了五年,随后辞职创业。

2001年,王江正式“出走”西门子,创办了上海岩浆数码,进军当时的新兴领域——手机游戏。四年后,他将上海岩浆数码卖给沈南鹏(现任红杉资本全球执行合伙人),这一笔交易让他收获丰厚的同时,也间接成就了沈南鹏的第一次天使投资。

2007年,王江的投资眼光再次显现。这一年,他遇到俞永福(现任阿里巴巴本地生活CEO)。彼时,俞永福正投入打造一款名叫UC浏览器的产品——一款能让用户随时随地“上网冲浪”、还能节省流量的应用。

几次谈话后,王江果断出手投资。2014年,UC浏览器被阿里巴巴以43亿美元高价收购,王江的“火眼金睛”再一次被证明。

2010年,他投资了王兴的美团的种子轮,而这个早期投资让他收获了千倍的回报。投资人圈内也开始称其为“连长”。

除了“慧眼识英雄”,王江也喜欢与志同道合的朋友一起“上战场”。

2007年,他结识了被称为“毒舌老李”的李黎军,当时李黎军是139邮箱的创始人。两人相识后,2009年9月,王江与李黎军以及另一位好友易兵共同创办了活力天汇(活力集团子公司)。同年,活力天汇推出了移动应用“航班管家”,这是中国首个为旅客提供实时航班动态信息的移动应用。

来源:航空管家

航班管家一经推出便获得市场欢迎。2010年,其激活用户就达到了100万。这一年,红杉资本为航班管家注资500万美元,2011年,经纬创投与Greylock再注入1500万美元,活力集团声名大振。

融资并未止步。2016年,活力集团完成9.33亿元C轮融资,背后有华盖资本、陕西纾困基金等多家机构。然而,随着股权调整,部分早期投资者选择撤资。2017年,活力集团转战新三板挂牌,后于2021年退市。如今,活力集团正筹备香港上市,2024年IPO在即。然而,活力集团估值已降至20.87亿元,相比三年前的高点33亿元下滑了36.76%。

在股东层面,王江担任活力集团的联合创始人兼首席执行官,拥有公司16.79%的股份,约35.15%的投票权,成为控股股东。李黎军作为另一位联合创始人,现任非执行董事,其持股15.99%。另一位联合创始人易兵则担任公司执行董事及高级副总裁,目前持股2.28%。

王江正迎来自己的首个IPO,属于“连长”的资本大考即将揭幕。

你用过“高铁管家”“航空管家”等APP吗?体验感如何?评论区聊聊吧!

 
本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

携程集团

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携程同行年入超5亿,俞永福、王兴背后的男人冲刺IPO

一张车票背后的生意。

文 | 野马财经 刘俊群

编辑丨刘钦文

每到节假日,抢票就成了“全民战场”。火车票、机票,都是炙手可热的抢手货。为了抢到一张票,大家手机里早已塞满了各种“抢票神器”——“携程”“智行火车票”“航班管家”“高铁管家”,生怕少一个App就错失良机。

在这场“票战”背后,“航班管家”和“高铁管家”也成了赢家,两个App累计用户突破1.74亿,2023年交易额达308亿元。其背后的母公司活力集团控股有限公司(下称“活力集团”)如今稳居中国一站式出行平台的老二位置。眼看用户基数和交易量齐飞,活力集团在近日也向港交所递交了《招股书》,拟冲刺资本市场。

活力集团的CEO王江,更是一位颇具传奇色彩的“票圈大佬”。他不仅让“高铁管家”成了人们手机里的常客,还是美团和UC浏览器等独角兽公司的投资人。他在圈内还有“连长”称号,据说是他特别爱看《兄弟连》里的连长温特斯,以此提醒自己带领团队拼出胜仗。

不过,这匹“抢票黑马”也并非毫无争议。部分用户反馈其涉嫌乱收费和诱导消费等问题。此外,携程、美团等平台也盯上了这块蛋糕。老牌劲敌和互联网巨头的虎视眈眈下,活力集团能否成功突围,让“连长”打赢这场资本之战?

年入超5亿元,近9成收入来自旅游相关服务

活力集团成立于2009年。当年公司推出了“航班管家”——国内首批订机票的App之一。三年后,公司又推出 “高铁管家”,一举打通高铁信息和订票功能,成了国内首个动态高铁信息平台。

两款App成了活力集团的“王牌”,也让它的业务版图扩展到220多个国家和地区、5000多个机场、3000多个国内火车站和40万家酒店,稳稳占据了中国第二大一站式综合出行平台的位置。

据《招股书》显示,活力集团的营收主要来自三大板块:旅行相关服务、线上营销和数据技术服务。而其中,旅行相关服务贡献了近九成的收入,是名副其实的业绩“中流砥柱”。

具体看,旅行相关服务带来的收入从2021年的2.86亿元增长至2023年的4.42亿元,占营收的比例从83.2%上升至88.1%。2024年上半年,营收达2.52亿元,占比89.5%。

来源:《招股书》

《招股书》显示,旅行相关服务具体包括交通票务、商旅管理、网约车、住宿预订等服务,为公司带来不少佣金和服务费收入。

以交通票务为例,活力集团靠机票和火车票“多方位盈利”。在机票业务中,公司可以按票价比例收取佣金。

而在火车票业务上也独辟蹊径,公司与12306合作,不直接从票价中抽成,而是通过加速包、选座优先、余量监控等增值服务收费,用户为抢票成功率“真金白银”地投入,公司则在这种模式中赚得盆满钵满。

从平台数据来看,2021年到2023年,活力集团售出的机票和火车票数量分别为9290万张、5040万张、1114万张,而2024年上半年则已达615万张,累计产生的交通票务总交易额分别为194亿元、138亿元、306亿元及170亿元。

此外,活力集团还进军了网约车和住宿预订业务。公司与网约车平台和酒店合作,按交易成功的比例抽成,进一步拓宽了收入来源。

截至2024年6月30日,活力集团的注册用户已突破1.74亿,自2021年起增长37.6%。其中,2023年付费用户中有六成再次复购,超四成用户平均每季度至少订一次票。

不仅仅是面向个人用户,活力集团还深挖企业需求,提供商旅管理服务,从差旅安排到会议策划。2021年至2023年,该业务收入从2237万元增长到8378万元。

但活力集团的盈利来源不止是旅行相关业务。庞大的用户基数也成了广告主眼中的“金矿”,这也是公司的第二大营收来源——线上营销。公司通过在线平台向各类客户提供线上营销服务,收入从2021年的4010万元增长至2023年的4100万元,占总营收的8.2%。

更值得一提的是,活力集团的“黑科技”——数据和技术服务。凭借出行数据,公司为酒店、旅游、保险等行业提供技术支持和数据分析。2021年,这部分收入为1753万元;2023年增至1848万元,营收占比则从5.1%下降至3.7%。

在多项业务的助力下,活力集团的收入一路攀升,从2021年的3.44亿元涨到2023年的5.02亿元。其中,净利润更是在2023年实现扭亏为盈,分别为-3.58亿元、-75.8万元和5930.9万元。2024年上半年,公司营业收入2.81亿元,同比增长22.57%,净利润3171.2万元,比去年同期少赚了30.7万元。

被用户吐槽“乱收费”,竞争中如何突围?

活力集团的增值服务模式在为公司创造收入的同时,也成为用户讨论的“热点”。

在小红书上,关于高铁管家APP的吐槽贴层出不穷。有用户反映,购票时“管家安心订”“火车票红包”默认勾选,收费26元和13元,这些选项往往隐藏较深,取消难度不小。有用户直言,即便自己很熟悉电子设备,也需要费好大劲才能找到取消的选项。

来源:小红书

退款流程同样让用户头疼。有用户表示,取消抢票后的退款流程繁琐,甚至遭遇拒退,客服响应不及时。

在黑猫投诉平台上,高铁管家APP的投诉数已达5529条,涉及增值服务收费过高、增值服务不退费、要求退还手续费、乱收费等问题;航班管家APP则有177条投诉,涉及强制附加服务和机票退款。

来源:黑猫投诉

此外,活力集团的高铁管家和航班管家APP多次被工信部通报。2020年12月,两款APP因强推定向推送功能被点名;2023年3月,航班管家因频繁索取权限再次登上通报名单。

知名经济学家宋清辉表示,依赖增值服务盈利可能会造成用户和公司利益的冲突,究其根源或在于个别增值服务可能存在服务质量不稳定、或价格不透明等一系列问题,从而直接影响用户满意度和忠诚度 。

中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜表示,这种收费模式可能会导致用户体验下降,因为用户可能会感到被欺骗或不被尊重,尤其是在他们认为服务费用不透明或难以取消时。长期而言,这可能会损害用户的信任,导致用户流失,进而影响公司的声誉和市场份额。

与此同时,活力集团的营销投入不断上升。2021年至2023年,公司在营销上的支出从9450万元增至1.16亿元,2024年上半年为6260万元。同期,营销开支占总收入的比重则从27.5%下降至22.3%。

但大手笔的营销支出,显然用户增长效果有限。《招股书》显示,2021年至2022年,公司平均月活跃用户从698.7万人下降到483万人,到2023年有所恢复,达到了700.8万人,但2024年上半年仅为708.6万人,同比仅增长1.11%。

宋清辉进一步解释称,活力集团的用户增长放缓,营销费用却不断上升。这反映了其用户运营方面或出现问题,因此公司需要根据市场变化和自身发展战略,合理规划和控制营销费用。

他表示,平衡用户体验和盈利之间的关系需要“双管齐下”,一方面需要以用户为中心,即在制定商业策略时,应充分考虑用户的需求,确保产品或服务能满足用户的期望,从而提高用户忠诚度 。另一方面则需要以用户体验驱动商业化,即过改善用户体验,间接提升公司的盈利能力 。

活力集团不仅面临用户的质疑,市场竞争也在加剧。携程、同程旅行和飞猪等OTA巨头正步步紧逼。

根据QuestMobile数据,携程(9961.HK)作为国内最大的OTA平台(即在线旅游平台平台),2023年3月,活跃用户达8394.1万人,同比增长53.4%;2023年营收达445亿元,其中住宿收入173亿元、交通票务184亿元,分别同比增长133%、123%。飞猪的活跃用户增速同样迅猛,2023年3月,活跃用户为2120.9万,同比增长30%。

与此同时,同程旅行(0780.HK)2023年总交易额2415亿元,同比增长96.8%。截至2024年6月30日,同程旅行年付费用户达到2.3亿,居住在中国非一线城市的注册用户占注册用户总数的87%以上。

滴滴和美团(3690.HK)等互联网巨头的出行布局也不容小觑。滴滴的服务已延展至订机票、火车票等多元化出行场景。作为“本土生活市场龙头”,美团也覆盖了机票、火车票、酒店、网约车等综合业务。

柏文喜认为,像滴滴、美团等互联网巨头提供了更广泛的服务选项,增加了用户粘性。这可能会影响活力集团的市场地位和用户吸引力,因为用户可能会倾向于选择提供一站式服务的平台。活力集团需要通过提高服务质量、增加用户便利性和个性化服务来提升自身的竞争力,以应对这种市场变化。

创始人为清华学霸,曾投资美团、UC浏览器

活力集团的联合创始人王江,今年51岁,是清华大学工程物理专业出身的“理工男”。据新媒体“投资人说”报道称,1996年,王江从清华毕业,先在上海西门子工作了五年,随后辞职创业。

2001年,王江正式“出走”西门子,创办了上海岩浆数码,进军当时的新兴领域——手机游戏。四年后,他将上海岩浆数码卖给沈南鹏(现任红杉资本全球执行合伙人),这一笔交易让他收获丰厚的同时,也间接成就了沈南鹏的第一次天使投资。

2007年,王江的投资眼光再次显现。这一年,他遇到俞永福(现任阿里巴巴本地生活CEO)。彼时,俞永福正投入打造一款名叫UC浏览器的产品——一款能让用户随时随地“上网冲浪”、还能节省流量的应用。

几次谈话后,王江果断出手投资。2014年,UC浏览器被阿里巴巴以43亿美元高价收购,王江的“火眼金睛”再一次被证明。

2010年,他投资了王兴的美团的种子轮,而这个早期投资让他收获了千倍的回报。投资人圈内也开始称其为“连长”。

除了“慧眼识英雄”,王江也喜欢与志同道合的朋友一起“上战场”。

2007年,他结识了被称为“毒舌老李”的李黎军,当时李黎军是139邮箱的创始人。两人相识后,2009年9月,王江与李黎军以及另一位好友易兵共同创办了活力天汇(活力集团子公司)。同年,活力天汇推出了移动应用“航班管家”,这是中国首个为旅客提供实时航班动态信息的移动应用。

来源:航空管家

航班管家一经推出便获得市场欢迎。2010年,其激活用户就达到了100万。这一年,红杉资本为航班管家注资500万美元,2011年,经纬创投与Greylock再注入1500万美元,活力集团声名大振。

融资并未止步。2016年,活力集团完成9.33亿元C轮融资,背后有华盖资本、陕西纾困基金等多家机构。然而,随着股权调整,部分早期投资者选择撤资。2017年,活力集团转战新三板挂牌,后于2021年退市。如今,活力集团正筹备香港上市,2024年IPO在即。然而,活力集团估值已降至20.87亿元,相比三年前的高点33亿元下滑了36.76%。

在股东层面,王江担任活力集团的联合创始人兼首席执行官,拥有公司16.79%的股份,约35.15%的投票权,成为控股股东。李黎军作为另一位联合创始人,现任非执行董事,其持股15.99%。另一位联合创始人易兵则担任公司执行董事及高级副总裁,目前持股2.28%。

王江正迎来自己的首个IPO,属于“连长”的资本大考即将揭幕。

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