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小米悄悄投资了一家酒店?

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小米悄悄投资了一家酒店?

小米的下一步会是造酒店吗?

文|新氪度

11月18日,小米集团发布第三季度财报,交出史上最强业绩:第三季度收入925.1亿元人民币,同比增长30.5%;第三季度手机×AIoT分部收入为人民币828亿元,同比增长16.8%。值得注意的是,小爱同学月活跃用户数达1.35亿,同比增长8.5%。

图片来源:小米财报 

 

早在2020年,雷军曾在全员内部信上表示:“在“5G+AIoT”战场上,未来5年我们将至少投入500亿元!我们要把AIoT、智能生活的持续优势转化为智能全场景的绝对胜势,彻底确立智能时代的王者地位。” 

曾今的豪言正在一步步实现。 

作为用户与小米生态系统交互的关键桥梁,小爱同学成为生态系统拓展的推动力量。而此前小米发布的小米15系列手机、小米SU7Ultra,以及澎湃OS 2等等16款AIoT产品先后亮相,小爱升级为超级小爱,正是将小爱同学进一步构建和优化“人车家”闭环生态系统的直接体现。 

当小爱进入酒店圈

如果要谈小米生态,我们就不得不再关注一个数据,那就是截止至2024年6月30日,小米对外投资的公司数量为430家。可以说,小米的“人车家全生态”战略是基于一系列精准的投资决策而构建的。这些投资不仅加速了小米在各个领域的布局,也为公司的长期发展和市场竞争力提供了强有力的支撑。 

小米集团的投资策略活跃且多元,旨在构建全方位的生态链。该策略通过两个主要平台实施:小米产投和小米战投。 

小米产投侧重于产业链上游和战略布局,投资于芯片、新能源汽车等关键领域,旨在培育和支持小米所需产业链,促进共同成长。另一方面,小米战投聚焦产业链下游,投资于消费电子、智能硬件、文娱等领域,完善和拓展小米生态圈。 

雷军的投资眼光早在2004年就显露无疑,当时他个人投资了拉卡拉,总投资额430万元人民币,这笔投资最终为他带来了超过2亿元的回报,展现了其卓越的投资洞察力。2012年,通过顺为资本,雷军对Zealer进行了天使投资,这不仅支持了创业者,也体现了他对创新企业的深刻理解。 

小爱同学就是小米拓展业务的核心。一方面,它是新用户引入的渠道,其智能便捷的体验吸引大量用户选择小米智能设备,拓展了小米生态系统用户群,因此用户是他的核心;另一方面,它是开发者生态的基础,开发者可据此开发各种智能应用和技能,进一步丰富小米生态系统功能和应用场景。 

2021年11月,小米战投旗下的瀚星创业资本投资尚美数智酒店集团,认缴资本约220万元,占比10%的股份,这标志着小米首次涉足酒店业。这一投资不仅将小米的智能硬件和AIoT技术引入酒店业,拓展了小米生态链的应用场景,也为尚美数智在竞争激烈的下沉市场中提供了竞争优势,实现了双方共赢的局面。 

投资的本质是投资人

在雷军的投资哲学里,投资的本质是投资于人。他强调,他的投资对象主要是那些具有潜力的团队,而不是具体的项目本身。这种投资哲学有助于规避风险,因为即使项目失败,优秀的团队仍有可能带领项目成功。 

雷军曾在《评估创业项目的十大标准》中给出了评估团队的六条标准:能洞察用户需求,对市场极其敏感;志存高远并脚踏实地;最好是两三个优势互补的人一起创业;一定要有技术过硬并能带队伍的技术带头人(互联网项目);低成本情况下的快速扩张能力;履历漂亮的人优先,比如有创业成功经验的人会加分。 

小米的使命是“让每个人都能享受科技的乐趣”,而尚美数智董事长兼ceo马英尧曾表示,公司愿景是“让所有人都能在小城镇住上好酒店”。这两个愿景在本质上都关注于提升人们的生活品质,尤其是在下沉市场,小米和尚美数智的合作,可以看作是双方价值观的共鸣,共同致力于改善下沉市场消费者的生活体验。 

公开数据显示,截至2024年10月31日,尚美数智旗下酒店已覆盖全国329个城市、1936个区县,集团核心品牌尚客优酒店在三四线城市的覆盖率已达到100%,展现了尚客优在下沉市场的强大布局和广泛的影响力。 

下一步,造酒店?

对酒店行业的投资小米,将 “人车家” 战略的服务生态从家庭延伸至商务和休闲领域,实现了服务场景的多元化。这一举措背后蕴含着深刻的战略考量。 

从市场需求角度来看,随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,对酒店的需求不再仅仅局限于住宿,而是更加注重个性化、智能化的体验。小米的智能硬件和 AIoT 技术正好可以满足这一需求,为酒店客人提供更加便捷、舒适的服务。例如,通过小米智能客控系统,客人可以实现对房间灯光、温度、窗帘等设备的智能控制,提升住宿体验。 

从产业协同角度来看,酒店业与小米的其他业务板块具有很强的协同性。一方面,酒店可以成为小米智能产品的展示和体验平台,吸引更多消费者了解和购买小米的产品。另一方面,小米的互联网服务和大数据分析能力可以为酒店提供精准的营销和运营支持,提高酒店的运营效率和收益。 

对于为什么选择只投资尚美,“高性价比” 或许是重要原因之一。小米与尚美数智在智慧酒店领域的打造理念相似,都致力于通过技术创新和成本控制,将智慧酒店的价格降低,使之更加亲民,让更多消费者能够享受到科技带来的便捷和舒适。 

那么,小米的下一步会是造酒店吗?

早在《小米创业思考》一书中,雷军就写道,如果通过投资布局产业链的上下游,会极大缩短跨界创业所消耗的时间。这套方法论,是雷军带领小米通过十余年的摸爬滚打所得来。纵观如今的小米,除了经营自己的产品之外,还通过横向产业投资的方式对相关产业链布局,缔造一张 “米链版图”。 

从目前的趋势来看,小米投资酒店业是其多元化战略的一部分。未来,小米可能会进一步探索酒店业务的发展模式,不排除有自主打造酒店的可能性。无论如何,小米在酒店行业的布局都将为整个行业带来新的变革和机遇。 

 
本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

小米

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文|新氪度

11月18日,小米集团发布第三季度财报,交出史上最强业绩:第三季度收入925.1亿元人民币,同比增长30.5%;第三季度手机×AIoT分部收入为人民币828亿元,同比增长16.8%。值得注意的是,小爱同学月活跃用户数达1.35亿,同比增长8.5%。

图片来源:小米财报 

 

早在2020年,雷军曾在全员内部信上表示:“在“5G+AIoT”战场上,未来5年我们将至少投入500亿元!我们要把AIoT、智能生活的持续优势转化为智能全场景的绝对胜势,彻底确立智能时代的王者地位。” 

曾今的豪言正在一步步实现。 

作为用户与小米生态系统交互的关键桥梁,小爱同学成为生态系统拓展的推动力量。而此前小米发布的小米15系列手机、小米SU7Ultra,以及澎湃OS 2等等16款AIoT产品先后亮相,小爱升级为超级小爱,正是将小爱同学进一步构建和优化“人车家”闭环生态系统的直接体现。 

当小爱进入酒店圈

如果要谈小米生态,我们就不得不再关注一个数据,那就是截止至2024年6月30日,小米对外投资的公司数量为430家。可以说,小米的“人车家全生态”战略是基于一系列精准的投资决策而构建的。这些投资不仅加速了小米在各个领域的布局,也为公司的长期发展和市场竞争力提供了强有力的支撑。 

小米集团的投资策略活跃且多元,旨在构建全方位的生态链。该策略通过两个主要平台实施:小米产投和小米战投。 

小米产投侧重于产业链上游和战略布局,投资于芯片、新能源汽车等关键领域,旨在培育和支持小米所需产业链,促进共同成长。另一方面,小米战投聚焦产业链下游,投资于消费电子、智能硬件、文娱等领域,完善和拓展小米生态圈。 

雷军的投资眼光早在2004年就显露无疑,当时他个人投资了拉卡拉,总投资额430万元人民币,这笔投资最终为他带来了超过2亿元的回报,展现了其卓越的投资洞察力。2012年,通过顺为资本,雷军对Zealer进行了天使投资,这不仅支持了创业者,也体现了他对创新企业的深刻理解。 

小爱同学就是小米拓展业务的核心。一方面,它是新用户引入的渠道,其智能便捷的体验吸引大量用户选择小米智能设备,拓展了小米生态系统用户群,因此用户是他的核心;另一方面,它是开发者生态的基础,开发者可据此开发各种智能应用和技能,进一步丰富小米生态系统功能和应用场景。 

2021年11月,小米战投旗下的瀚星创业资本投资尚美数智酒店集团,认缴资本约220万元,占比10%的股份,这标志着小米首次涉足酒店业。这一投资不仅将小米的智能硬件和AIoT技术引入酒店业,拓展了小米生态链的应用场景,也为尚美数智在竞争激烈的下沉市场中提供了竞争优势,实现了双方共赢的局面。 

投资的本质是投资人

在雷军的投资哲学里,投资的本质是投资于人。他强调,他的投资对象主要是那些具有潜力的团队,而不是具体的项目本身。这种投资哲学有助于规避风险,因为即使项目失败,优秀的团队仍有可能带领项目成功。 

雷军曾在《评估创业项目的十大标准》中给出了评估团队的六条标准:能洞察用户需求,对市场极其敏感;志存高远并脚踏实地;最好是两三个优势互补的人一起创业;一定要有技术过硬并能带队伍的技术带头人(互联网项目);低成本情况下的快速扩张能力;履历漂亮的人优先,比如有创业成功经验的人会加分。 

小米的使命是“让每个人都能享受科技的乐趣”,而尚美数智董事长兼ceo马英尧曾表示,公司愿景是“让所有人都能在小城镇住上好酒店”。这两个愿景在本质上都关注于提升人们的生活品质,尤其是在下沉市场,小米和尚美数智的合作,可以看作是双方价值观的共鸣,共同致力于改善下沉市场消费者的生活体验。 

公开数据显示,截至2024年10月31日,尚美数智旗下酒店已覆盖全国329个城市、1936个区县,集团核心品牌尚客优酒店在三四线城市的覆盖率已达到100%,展现了尚客优在下沉市场的强大布局和广泛的影响力。 

下一步,造酒店?

对酒店行业的投资小米,将 “人车家” 战略的服务生态从家庭延伸至商务和休闲领域,实现了服务场景的多元化。这一举措背后蕴含着深刻的战略考量。 

从市场需求角度来看,随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,对酒店的需求不再仅仅局限于住宿,而是更加注重个性化、智能化的体验。小米的智能硬件和 AIoT 技术正好可以满足这一需求,为酒店客人提供更加便捷、舒适的服务。例如,通过小米智能客控系统,客人可以实现对房间灯光、温度、窗帘等设备的智能控制,提升住宿体验。 

从产业协同角度来看,酒店业与小米的其他业务板块具有很强的协同性。一方面,酒店可以成为小米智能产品的展示和体验平台,吸引更多消费者了解和购买小米的产品。另一方面,小米的互联网服务和大数据分析能力可以为酒店提供精准的营销和运营支持,提高酒店的运营效率和收益。 

对于为什么选择只投资尚美,“高性价比” 或许是重要原因之一。小米与尚美数智在智慧酒店领域的打造理念相似,都致力于通过技术创新和成本控制,将智慧酒店的价格降低,使之更加亲民,让更多消费者能够享受到科技带来的便捷和舒适。 

那么,小米的下一步会是造酒店吗?

早在《小米创业思考》一书中,雷军就写道,如果通过投资布局产业链的上下游,会极大缩短跨界创业所消耗的时间。这套方法论,是雷军带领小米通过十余年的摸爬滚打所得来。纵观如今的小米,除了经营自己的产品之外,还通过横向产业投资的方式对相关产业链布局,缔造一张 “米链版图”。 

从目前的趋势来看,小米投资酒店业是其多元化战略的一部分。未来,小米可能会进一步探索酒店业务的发展模式,不排除有自主打造酒店的可能性。无论如何,小米在酒店行业的布局都将为整个行业带来新的变革和机遇。 

 
本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。