3月28日，来自丹麦的玩具制造商乐高（Lego）正式启用了其位于上海环贸广场的办公总部Shanghub。200多名员工，包括乐高中国总经理兼高级副总裁Jacob Kragh，都将不再拥有固定的工位——每天来到办公室后，他们将自由挑选适合的座位。

“这是十年以来我第一次没有独立的办公室。”Jacob Kragh告诉界面新闻记者，这种被称作“全新工作方式”（New Way of Working）的办公实践最早在2014年于乐高伦敦总部推出，此后又推广到新加坡和上海。“一开始我也花了点时间适应，不过总得来说，大家对此的反馈还是很积极的。那种严格科层制度的企业管理方式其实挺过时，乐高需要为年轻人提供一个更自由的环境，让他们充分交流并发表自己的意见。”

这个约7000平方米的办公室，分为电话会议区、团队工作区、社交区、安静区和无声区等区域，员工可以根据工作需要和心情自由选择，来自不同部门的同事也有机会比邻办公。

电话会议区像一个小型的电话亭，使用时门外的屏幕会亮起红灯，以免干扰；无声区就像是图书馆的阅览室，交谈和打电话在这个区域将被严格禁止；团队工作区相对开放，办公桌的隔断不高，同事们可以方便地谈话；长沙发和长桌组成的社交区则更加自由，同事们可以共用一张桌子，适合团队讨论。

乐高在办公室设计时使用了很多吸音材料，避免不同区域相互干扰。乐高还为这种新的办公方式开发了一个手机应用，可以通过手机来预订位置或寻找同事。

“乐高一直把孩子作为榜样，他们很民主、很天真、很有创造力。这种全新的工作方式也是受到了小朋友的启发。在幼儿园里，小朋友们就是这么组织自己的，有些孩子喜欢社交，有些孩子喜欢自己琢磨研究。”Jacob Kragh表示，办公室启用以来，团队社交和安静办公区域都很受员工欢迎。“有些人喜欢在不受打扰的状态下独立完成工作，有些工作则涉及到很多沟通合作。他们可以根据自己的心情和需要来决定在哪里工作。”

上海是乐高全球第五个办公总部，整个办公室充满了乐高元素，包括人仔形状的大门和由乐高积木拼砌的外白渡桥、豫园和东方明珠等地标建筑。

这些玩具不仅仅是帮助员工更好地理解乐高，未来乐高也计划邀请更多中国儿童前来办公室玩乐高——他们会观察这些孩子对于新产品的反馈。

2016年，乐高在中国录得超过25%的营收增长，中国市场的巨大潜力让这个来自丹麦的玩具厂商决定增加投入。去年年底，乐高在浙江嘉兴的工厂正式投产，今年乐高上海探索乐园开幕，还宣布将与默林娱乐集团合作在上海开设主题乐园。