文|听潮Ti
从成立到成为“互联网母婴第一股”,宝宝树走了11年,但上市短短5年后,这家公司便黯然退市。
12月4日,宝宝树集团发布公告称,公司上市地位将在12月9日上午9时起取消。同时,考虑公司的事实及情况后,宝宝树不会申请复核该决定。
此前,自2023年5月2日起,宝宝树股份就已经暂停买卖——根据上市公司规则,公司未能在2024年11月1日或之前复牌,将被摘牌。
根据宝宝树官方披露,自那时至今,公司为复牌付出了巨大的资源投入,并取得实质性突破,但因各种因素,公司未能在规定时限内完成所有复牌工作。
宝宝树同时提到,取消上市地位,不意味着公司关闭对接资本市场的渠道,也不会对公司日常经营及业务发展产生重大影响。
那么,复盘宝宝树过去这些年,它到底何以至此?退市对这家公司而言,是新一轮危机的开始,还是新生?
01 顺利的开端
以2018年登陆港交所为界,宝宝树呈现给外界的,是前后两家生命力全然不同的企业。
那之前的十年中,宝宝树加速狂奔,迈向规模化。
2018年上市那年,也是宝宝树的第十一年,当时官方发布的创业纪录片中,在回忆起创业初衷时,创始人王怀南曾提到两点:
当时他对中国互联网的假设是,未来的机会就在垂直互联网里,尤其是涉及到吃、穿、住、行的民生类项目。事实上他现在也是这么认为的,后来退出宝宝树管理层后,他新的创业项目“米茶公社”瞄准的也是垂类人群。
决定了要切入到母婴社区时,王怀南的判断是,母婴家庭用户的核心需求就四个:学习(知识)、交流(交友)、记录(家庭)、消费(购物)。
这背后,宝宝树首先是一个社区,早期在平台生态上下了很多功夫。
乃至你能从早期的宝宝树上看到豆瓣、小红书的影子。比如2010年宝宝树上线了“同龄圈”“育儿圈”“医院圈”等产品,2014年家庭记录&在线早教平台小时光也上线了。
这几乎是每一个社区型平台在做大做强、探索商业化中的必由之路——大多数社区平台,都是先做好社区生态、做大用户规模和用户粘性,再小步试探商业化。
到2013年时,艾丽莎数据显示,宝宝树超过了美国 母婴社区BabyCenter,成为了全球访问量最大、最受欢迎的母婴网站。
同一时间里,宝宝树也在2012年大力向移动端转型。甚至比淘宝还要早。
期间宝宝树的商业化探索也不算激进。
2009年前后,宝宝树跑出了第一条商业模式,广告。但直到2015年,创业八年后,宝宝树才开始涉足电商,上线了电商平台“美囤妈妈”。
很快,广告和电商业务快速成了宝宝树的两大核心支柱。根据当年的招股书,2017年的营收占比中,广告收入贡献了51.0%,电商业务贡献了45.5%。
如果故事只进展到这里,宝宝树看起来无疑是一家足够稳健、具备一定商业化想象空间的独家兽,它几乎没犯过什么错,也抓住了每一个关键的时代节点。
比如宝宝树十一周年的纪录片里,早期的投资人,经纬中国创始管理合伙人张颖对这家公司的评价是:
“从当初以母婴社区为切入点,到2012年左右‘All in’移动互联网的决心,到后面,我觉得每一个步伐都拿捏的非常准。”
当时,从王怀南到联合创始人邵亦波,再到还是CFO的徐翀,言语间全是野心,他们甚至已经不满足于中国市场了,而是希望把业务做到全球,把服务做到全球。
那时的管理层,也有理由替公司构建宏大设想。
那年上市前夕,宝宝树与阿里巴巴达成资本战略合作,这轮融资完成后,宝宝树的估值达到了约140亿元人民币;再到年底上市,宝宝树成为当之无愧的“互联网母婴第一股”。
可惜的是,自那时起,宝宝树的隐患已经埋下,接下来的几年里,上市显然没让它变成一家更好的公司。
02 闯入者:郭广昌来了
2015年上线“美囤妈妈”之后,宝宝树的商业化布局骤然提速:
2016年做起了知识付费,2018年又做起了家庭医疗服务、家庭金融、时尚公众号。
换言之,宝宝树当时在招股书里提到的涵盖广告、电商、内容付费、早教、大健康和家庭金融的这六大商业模式中,有半数都是在2016年以后才布局的。
这背后,复星系的入股加速了这个过程。
2016年,宝宝树完成由复星国际集团领投的30亿元融资,并宣布与复星国际集团旗下医疗健康、金融保险共同整合资源,构建家庭生态版图。
接下来几年里,复星系不断增持。截至2022年底,复星国际董事长郭广昌控制的复星国际、复星控股有限公司合计在宝宝树持股49.62%。
值得注意的是,2022年以前,复星对外的凶猛投资是常态。
曾有媒体统计,复星首次投资宝宝树的2016年,累计对外投资了104次,对比2012年增长幅度高达593.3%。
如何理解郭广昌的这种激进投资?2018年他在个人微信公众号发的一篇文章里,多少给出了一些答案:
“我突然有点羡慕现在复星的年轻同学们了。因为他们可以在工作之余通过百合佳缘找到另一半,再到百合婚礼的帮助下办一场浪漫的婚礼;之后和另一半一起从宝宝树学习孕育下一代的知识并获得服务,妈妈还能享受到和睦家的周到服务;你的孩子们放假了就可以在三亚·亚特兰蒂斯或是全球近八十家地中海俱乐部里尽情玩耍,而你则可以一边享受假期、一边用亲宝宝记录下来,并与家人、朋友分享。”
其中提到的每一个品牌,复星都投资了,有些还是收购,比如百合佳缘。
当然,在复星系想要搭建的这个生态系统里,宝宝树有着一定的战略地位。郭广昌就曾称,宝宝树作为中国年轻家庭人群流量的最大入口,盘活了复星旗下的大量资源,能达到双赢的效果。
王怀南一开始也是这么想的。“复星的使命是以全球家庭用户为中心,智造健康、快乐、富足的幸福生态圈。可以看出,宝宝树的新使命和复星有着99%的勾连度,特别是在用户端是互相勾连非常紧密的,因此在其他端口的战略合作是呼之欲出的。”
自2016年起,双方的“蜜月期”持续了大致两年。一直到2019年上半年以前,郭广昌个人的微信公众号里,宝宝树还是高频词,不过在那之后,至今他一次都没提到宝宝树。
也是在2019年,宝宝树开始姓“郭”不姓“王”,复星取代王怀南成为公司最大股东。同时聚美优品、滨江集团、联合创始人邵亦波退出股东行列,9月王怀南套现出走的消息传出,王怀南回应称“自己不会在宝宝树还需要自己的时候离开。”
03 内斗升级:被裹挟的宝宝树
自此,困扰宝宝树近五年的管理层动荡,正式拉开帷幕。
2019年起,复兴就开始向宝宝树集团派驻管理层,2020年,王怀南辞任公司行政总裁,复星系正式接手。此后裁员、复星系高管空降的消息也频繁传出。
最波诡云谲、最具戏剧性的情节,莫过于“CFO手持长剑拒绝交接”的故事,宝宝树隐藏在水下的内斗正式浮出水面——自认为是对“宝宝树公司付出最多”“真金白银把自己买到第五大股东”的前CFO徐翀和最大股东复星开启了一场长达两年的“互撕”。
2023年4月,徐翀在宝宝树董事会做出正式发言,批评大股东复星集团几年来持续侵害宝宝树公司利益,践踏宝宝树集团作为香港上市公司独立性,并造成宝宝树公司和其他股东的巨大损失。
随后,宝宝树发布了关于“免除公司首席财务官徐翀职务”的公告,同时任命大股东复星系高管高晓光为新任CFO,全面管理集团财务资金工作等事务。按公告口径,公司董事会对徐翀表现并不满意,免职事项符合本公司及股东们的整体最佳利益。
综合当时的媒体报道,去年4月19日,被复星“抛弃”的徐翀拒绝交接,手持长剑强闯办公室,把自己锁在办公室三天,拒绝交出公司财务章、支票簿,也拒绝更改银行授权签字人权限。一度被称为互联网界的“武侠片”。
第二天,宝宝树在微博发布声明:“留意到某些人员通过网络发表不负责任的言辞。对该类歪曲事实的言论,公司保持追究其法律责任的权利。”
随后,一度游离在这场纷争之外的王怀南,先后两次转发了这条声明,并配文:“洛阳亲友如相问,一片冰心在玉壶。”
宝宝树上市时,王怀南和 徐翀一起敲钟,图/ 复星官微
事情到这里还没完。
当时徐翀的爆料中,复星派驻的管理层与早期团队长期不对付,最终导致双方交锋。
被免职后,徐翀指控复星集团及其高管对其进行诬告陷害,并包括宝宝树在内的多家复星系上市公司采取“结构单”方式扩大IPO发行规模,涉嫌构成虚假上市。
2023年8月至2024年7月,宝宝树相继发布3份独立调查报告,指出未发现证据证明关于“结构单上市”的指控属实,同时发现前CFO在过往经营过程中,疑似出现多起资金方面的违规操作。
在去年年底,徐翀曝出,复星集团对其本人和团队构成非法限制人身自由、人身威胁及诬告陷害,复星集团扬言干扰司法。此外,宝宝树集团仍欠其2.1亿元人民币本金未归还,并造成其大量额外损失。
宝宝树的回应是:该员工系不满公司此前对其的职务罢免行为,故散播谣言以泄私愤。
而在徐翀和宝宝树交锋期间,宝宝树在去年5月2日因高管内讧和2022年业绩报问题停牌。
04 下个阶段:更大的危机还是新生?
回过头看,宝宝树的退市,是一次非典型的明星公司的遗憾退场。
2018年上市后的几年里,这家公司被外界关注,很多都来自于股东的频繁变动、创始人王怀南的出走、高层的内斗。
组织架构、管理机制的高度不稳定性,自上而下影响到方方面面。
外在的表象,便是持续难以改善的业绩。
2019年至2022年,宝宝树的归母净利润亏损额分别为4.94亿元、4.7亿元、3.87亿元、4.68亿元,四年累计亏损达到18.19亿元。再拉长时间看,2015年至2022年期间,宝宝树的累计亏损,达到了34.25亿元。
当然,内斗也好、管理层频繁变动也好,不是宝宝树唯一的难题。
“宝宝树的没落,主要还是因为电商和内容都没做起来。”百联咨询创始人兼分析师庄帅此前向媒体表示,母婴电商在垂直电商与综合电商的夹缝中生存,并非易事。
“垂直电商、垂直社区一直都很难。”庄帅说道。
这对应的是,过去多年,尽管进行了诸多尝试,但宝宝树依然未能找到广告收入之外的新的、稳定的增长曲线。
2022年时,宝宝树广告业务营收2.34亿元,在总营收中的贡献占比高达74.5%。
此外,复星集团主张下大力发展的C2M业务,占收入的比重也仅有24.5%,且还面临着毛利率的大幅下滑,从2021年的81.4%降低至2022年的32.9%。
那么现在呢?当阶段性完成对历史遗留问题的清除后,宝宝树还能翻身吗?
客观来看,不是没有机会。
一方面,母婴赛道仍有商待发掘的充分想象空间。
艾瑞咨询研究报告显示,2023年,中国 母婴市场消费规模已经超过4万亿,预计未来仍将保持7%左右的增长态势。
图/艾瑞咨询
这意味着,在“备孕-孕期-育儿”这一完整的母婴消费周期里,无论是业务布局的空间、还是业绩增长的空间,依然足够大。比如母婴电商、母婴品牌、营销等等。
另一方面,对宝宝树而言,退市也不见得完全是坏事,也可能是冲破枷锁的第一步。
但它需要长期解决两个挑战:
能否重新找回失去的用户,吸引到更多的用户——这考验的是它能不能做好内容社区。
能否持续探索出新的成长曲线——这考验的,是它能不能做好消费品、做好电商及服务,以及能不能把平台的营销价值提上来。
过去一年里,宝宝树确实做了不少努力。听潮TI注意到,从内容、IP运营,到自有品牌和产品,再到AI大模型,宝宝树一直在持续布局。
比如面向中大童市场,宝宝树在今年7月推出了“星树宝贝”星骑士少儿平衡车竞速赛。“星树宝贝是平台年度内容的战略重心。围绕儿童心理健康、生理健康和体育能力培养三大领域,同时将打造系列主题IP。”宝宝树集团总裁赵洁此前如此表示。
图/宝宝树官微
再比如,早在去年,宝宝树率先打造了母婴及家庭领域的模型——Mika-Brain。据悉,这一模型上线后,目前已经覆盖备孕、孕期、产后等几大养育阶段的重点细分场景。
......
但结合外部环境来看,宝宝树现在面临的竞争局面,比早些年更加复杂了:
做广告,迎头撞上的是抖快、小红书,做电商,迎头撞上的是淘宝、京东、拼多多。
更何况,努力才不见得有用。早些年王怀南不够努力吗?郭广昌不够努力吗?
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