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阿里投20亿入局短视频战场,新土豆要做国内第一个PUGC平台

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阿里投20亿入局短视频战场,新土豆要做国内第一个PUGC平台

转型后的土豆背后也捆绑着更多的资源,整个阿里文娱从产品到数据,从商业到技术的能力都是业内领先,在流量矩阵、内容矩阵、数据矩阵上可以形成几何效应。

文|耿凌波

“我们有相当的流量驱动初始化,但一定要打造一个全新的媒体。”这是昨天阿里文娱短视频战略暨新土豆发布会上,阿里巴巴文化娱乐集团移动事业群总裁、土豆总裁何小鹏反复强调的一点。

他宣布土豆全面转型为短视频平台,在阿里产品矩阵加持下,推出“大鱼号”计划,斥资20亿打造最大的PUGC平台,未来更将囊括全球市场。

新土豆启动仪式

从“每个人都是生活的导演”到“只要时刻有趣着”,土豆已经走过了12个年头,其中不乏改旗换帅、大起大落的时候,但如今回归短视频却让很多人不解。

因为已经有不少相对成熟的短视频平台在抢占用户,阿里此时才开始布局是否太晚了一些,而反观新土豆的面世,将来又会为各方混战的市场加入怎样的一把薪柴?

1

何小鹏:短视频是未来的图文,阿里文娱有巨大的投入和很长的耐心

何小鹏告诉记者,“短视频的未来应该用指数级的角度判断,今天还远远没到最好的时间。”

那短视频的市场究竟有多大?何小鹏将它看作未来的图文,“今天我们看到,图文市场在中国互联网是最多的,其次是长视频,而短视频用户时长正在快速起来。”

阿里巴巴文化娱乐集团移动事业群总裁、土豆总裁何小鹏

他预测,“在未来的两到三年内,短视频的TS将快速增长,图文的用户市场会快速的下降。”因此,“这是非常好的时间点”,但也一定需要连续投入好几年才会看到曙光。

对此,何小鹏信心满满,“我们是一家多元的矩阵公司,有巨大的投入和很长的耐心。”不仅仅是布局一环,更愿意等待短视频市场的崛起。

他提出“守正出奇”的战略,“把全品类的‘守正’,包括全球的、国内的,高的低的(内容)都应该有,这是我们在开始做的时候很重要的一部分。”而在经过一段时间的发展,未来又一定会在内容的差异化上‘出奇’。

何小鹏用优酷和淘宝举例,“优酷上有大量的独家长视频,而淘宝上有大量跟购物电商相关的短视频,这里有非常多、潜在的短视频原生广告,这一块未来就会是我们(土豆)独家。”

这与阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福在发布会上提到的“富养女儿”的心态十分契合,“内容产业是又贵又长期的一个产业,如果用三五年、两三年玩票心态或者投机心态很难走得很远。只有把它作为一个实业,更理性、更长期得去建设才可能取得成功。”

2

背靠阿里大文娱资源,新土豆全方位整合协同

此外,何小鹏也强调“基因”优势,“土豆作为最早的短视频专业社区,自带短视频的基因,这在王微在创办它第一天就写进去了。”

转型后的土豆背后也捆绑着更多的资源,整个阿里文娱从产品到数据,从商业到技术的能力都是业内领先,在流量矩阵、内容矩阵、数据矩阵上可以形成几何效应。

阿里巴巴合伙人、阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO 俞永福

而在当前市场中,无论是以UGC为主的小型短视频,还是以PGC为主的PUGC短视频平台里,都没有几家占据绝对优势。何小鹏喊话称,“今天阿里文娱的土豆将是第一个PUGC平台。”

“不久将设计出一套新的大数据策划体系,通过机器+人工,找到新鲜、有趣的短视频内容,并将它们快速有效地投放到不同层级的用户群中。”

“无论报社、电台、电视台还是互联网媒体,未来都应该上半身是自己下半身是人工智能,这两个必须要耦合起来。”何小鹏如是说。

最后,土豆还公布了海外拓展计划,表示未来将不仅仅做中国的PUGC平台,还要做全球的PUGC平台。目前面向亚洲市场的短视频App“tudoo”将于5月推出。

何小鹏认为,“让中国的视频走出去,让海外的好视频走进来,把几个国家之间不同的好内容交换,让内容流动起来,这会是一个巨大的机会,这也是土豆将要做的事。”

3

新土豆投入20亿孵化合作伙伴,打造全品类内容的PGC平台

为了让短视频创作者快捷高效地共享阿里生态资源,土豆将原UC订阅号、优酷自频道账号统一升级为大鱼号,启动“一点接入,多点分发,统一结算”策略。何小鹏说,“未来土豆将被打造成为最核心的媒体。”

他把“大鱼号”比作阿里的通行证,无论图文还是视频,不仅可以在优酷、土豆、UC三端发行,未来还将在大文娱的生态里与阿里大生态中接入更多垂直和精准的发行平台。

在发布会的展示图中,阿里生态被看作“动物园”和“新农场”。入第一阶段将接入优酷、土豆、UC、UC头条、淘宝、神马搜索、豌豆荚。第二阶段则接入天猫、支付宝等平台,并将分阶段逐步完成从账号到内容的完全打通。

除了多点分发,新土豆还升级UC订阅号“W+量子计划”为“大鱼计划”,以空前力度投入20亿人民币,在全球招募合伙人。

据悉,该计划由大鱼奖金、广告分成、大鱼合伙人三部分组成。其中,“大鱼奖金”用以每月奖励2000名垂直品类优秀内容创作者。广告分成方面,创作者则可同时享有土豆、UC、优酷三大平台分成收益。

“大鱼合伙人”针对MCN机构推出了业内独创的对赌激励模式,年播放量达到约定数值即可获得100万元奖励。

据阿里巴巴文化娱乐集团土豆副总裁、大优酷事业群副总裁葛威介绍:“大鱼合伙人” 采用邀请制,要求旗下有5档以上原创节目、每季度全网播放量超过1亿。

合伙人享有四大权益:流量上获得享受必发和PUSH等资源激励、超出设定KPI的流量按高单价结算,收益对赌、通过品牌扶持增加曝光率,并通过技术保护和法务维权对原创作品进行版权保护。

至此,阿里文娱版图已经覆盖了图、文、长视频、短视频在内的全内容形态,未来值得期待。

(本文为娱乐独角兽原创独家稿件,未经授权禁止转载!)

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。

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阿里投20亿入局短视频战场,新土豆要做国内第一个PUGC平台

转型后的土豆背后也捆绑着更多的资源,整个阿里文娱从产品到数据,从商业到技术的能力都是业内领先,在流量矩阵、内容矩阵、数据矩阵上可以形成几何效应。

文|耿凌波

“我们有相当的流量驱动初始化,但一定要打造一个全新的媒体。”这是昨天阿里文娱短视频战略暨新土豆发布会上,阿里巴巴文化娱乐集团移动事业群总裁、土豆总裁何小鹏反复强调的一点。

他宣布土豆全面转型为短视频平台,在阿里产品矩阵加持下,推出“大鱼号”计划,斥资20亿打造最大的PUGC平台,未来更将囊括全球市场。

新土豆启动仪式

从“每个人都是生活的导演”到“只要时刻有趣着”,土豆已经走过了12个年头,其中不乏改旗换帅、大起大落的时候,但如今回归短视频却让很多人不解。

因为已经有不少相对成熟的短视频平台在抢占用户,阿里此时才开始布局是否太晚了一些,而反观新土豆的面世,将来又会为各方混战的市场加入怎样的一把薪柴?

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何小鹏:短视频是未来的图文,阿里文娱有巨大的投入和很长的耐心

何小鹏告诉记者,“短视频的未来应该用指数级的角度判断,今天还远远没到最好的时间。”

那短视频的市场究竟有多大?何小鹏将它看作未来的图文,“今天我们看到,图文市场在中国互联网是最多的,其次是长视频,而短视频用户时长正在快速起来。”

阿里巴巴文化娱乐集团移动事业群总裁、土豆总裁何小鹏

他预测,“在未来的两到三年内,短视频的TS将快速增长,图文的用户市场会快速的下降。”因此,“这是非常好的时间点”,但也一定需要连续投入好几年才会看到曙光。

对此,何小鹏信心满满,“我们是一家多元的矩阵公司,有巨大的投入和很长的耐心。”不仅仅是布局一环,更愿意等待短视频市场的崛起。

他提出“守正出奇”的战略,“把全品类的‘守正’,包括全球的、国内的,高的低的(内容)都应该有,这是我们在开始做的时候很重要的一部分。”而在经过一段时间的发展,未来又一定会在内容的差异化上‘出奇’。

何小鹏用优酷和淘宝举例,“优酷上有大量的独家长视频,而淘宝上有大量跟购物电商相关的短视频,这里有非常多、潜在的短视频原生广告,这一块未来就会是我们(土豆)独家。”

这与阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO俞永福在发布会上提到的“富养女儿”的心态十分契合,“内容产业是又贵又长期的一个产业,如果用三五年、两三年玩票心态或者投机心态很难走得很远。只有把它作为一个实业,更理性、更长期得去建设才可能取得成功。”

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背靠阿里大文娱资源,新土豆全方位整合协同

此外,何小鹏也强调“基因”优势,“土豆作为最早的短视频专业社区,自带短视频的基因,这在王微在创办它第一天就写进去了。”

转型后的土豆背后也捆绑着更多的资源,整个阿里文娱从产品到数据,从商业到技术的能力都是业内领先,在流量矩阵、内容矩阵、数据矩阵上可以形成几何效应。

阿里巴巴合伙人、阿里巴巴文化娱乐集团董事长兼CEO 俞永福

而在当前市场中,无论是以UGC为主的小型短视频,还是以PGC为主的PUGC短视频平台里,都没有几家占据绝对优势。何小鹏喊话称,“今天阿里文娱的土豆将是第一个PUGC平台。”

“不久将设计出一套新的大数据策划体系,通过机器+人工,找到新鲜、有趣的短视频内容,并将它们快速有效地投放到不同层级的用户群中。”

“无论报社、电台、电视台还是互联网媒体,未来都应该上半身是自己下半身是人工智能,这两个必须要耦合起来。”何小鹏如是说。

最后,土豆还公布了海外拓展计划,表示未来将不仅仅做中国的PUGC平台,还要做全球的PUGC平台。目前面向亚洲市场的短视频App“tudoo”将于5月推出。

何小鹏认为,“让中国的视频走出去,让海外的好视频走进来,把几个国家之间不同的好内容交换,让内容流动起来,这会是一个巨大的机会,这也是土豆将要做的事。”

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新土豆投入20亿孵化合作伙伴,打造全品类内容的PGC平台

为了让短视频创作者快捷高效地共享阿里生态资源,土豆将原UC订阅号、优酷自频道账号统一升级为大鱼号,启动“一点接入,多点分发,统一结算”策略。何小鹏说,“未来土豆将被打造成为最核心的媒体。”

他把“大鱼号”比作阿里的通行证,无论图文还是视频,不仅可以在优酷、土豆、UC三端发行,未来还将在大文娱的生态里与阿里大生态中接入更多垂直和精准的发行平台。

在发布会的展示图中,阿里生态被看作“动物园”和“新农场”。入第一阶段将接入优酷、土豆、UC、UC头条、淘宝、神马搜索、豌豆荚。第二阶段则接入天猫、支付宝等平台,并将分阶段逐步完成从账号到内容的完全打通。

除了多点分发,新土豆还升级UC订阅号“W+量子计划”为“大鱼计划”,以空前力度投入20亿人民币,在全球招募合伙人。

据悉,该计划由大鱼奖金、广告分成、大鱼合伙人三部分组成。其中,“大鱼奖金”用以每月奖励2000名垂直品类优秀内容创作者。广告分成方面,创作者则可同时享有土豆、UC、优酷三大平台分成收益。

“大鱼合伙人”针对MCN机构推出了业内独创的对赌激励模式,年播放量达到约定数值即可获得100万元奖励。

据阿里巴巴文化娱乐集团土豆副总裁、大优酷事业群副总裁葛威介绍:“大鱼合伙人” 采用邀请制,要求旗下有5档以上原创节目、每季度全网播放量超过1亿。

合伙人享有四大权益:流量上获得享受必发和PUSH等资源激励、超出设定KPI的流量按高单价结算,收益对赌、通过品牌扶持增加曝光率,并通过技术保护和法务维权对原创作品进行版权保护。

至此,阿里文娱版图已经覆盖了图、文、长视频、短视频在内的全内容形态,未来值得期待。

(本文为娱乐独角兽原创独家稿件,未经授权禁止转载!)

本文为转载内容,授权事宜请联系原著作权人。