为认真落实总行党委“1476”转型发展策略，抢抓旺季营销机遇，全力以赴打赢“开门红”攻坚战，聚焦服务实体经济加快业务转型步伐，1月3日至4日，恒丰银行南京分行召开2025年工作会议暨“开门红”劳动竞赛动员大会。

凝心聚力赢旺季 奋楫扬帆促发展

会上，南京分行党委书记、行长刘月余同志作了题为《统一思想 坚定信心 夯实基础 乘势而上 全力以赴推动各项工作开创高质量发展新局面》的2025年工作会议报告，全面总结回顾2024年经营情况，深刻剖析分行当前业务发展现状、面临的市场环境与各项机遇、挑战，明确2025年工作思路与措施。分行党委委员、副行长张光耀同志解读了以“关于深化客群建设 做大做优存款 增强可持续发展能力”为2025全年工作总基调的党委一号文件。

会议指出，过去一年，面对严峻复杂的外部形势及转型发展的繁重任务，分行坚决贯 彻总行党委决策部署，认真落实监管部门指导意见，扎实推进客群建设、优化结构、防控风险、深化改革等各项战略重点任务，规模效益稳步提升，转型发展成效明显，资产质量稳中向好，队伍一心一意谋发展的内生动力不断增强，为高质量转型发展夯实了基础。

会议要求，分行干部员工要深刻领会党中央的大政方针，抓住经济回升向好的窗口，进一步增强转型发展的紧迫感和使命感，准确识变、科学应变、主动求变，以加强党的建设为统领，以发展为第一要务，深入贯 彻落实“一个中心、两条主线、三种理念”的经营管理思路，以服务实体质效增强、经营效益稳步提升、加强风控合规严防案件为总体目标，以“深化客群建设、做大做优存款，增强可持续发展能力”作为全年工作总基调，聚焦拓客增存等战略重点任务坚持不懈、久久为功，推动南京分行实现又好又快的高质量发展。

服务基层提质效 锚定目标建新功

分行计划财务部负责人对2025年综合经营计划、考核政策及“开门红”劳动竞赛政策进行详细解读，为各经营机构、职能部门明晰考核要点变化、资源配置方案，进一步凝聚思想共识、汇聚发展力量、明确方法路径，号召全行按照分行党委的战略意图，闻令而动、听号出战，全力以赴达成全年经营发展各项任务目标。

分行公司金融部、零售金融部、普惠金融部、交易银行部、投资银行部、同业金融部、机构金融部、授信管理部、信用审批部等职能部门逐一发言，安排部署2025年各业务板块重点工作，解读“开门红”劳动竞赛重点指标和激励措施，分享场景和产品营销推广的典型案例，对“干什么、怎么干”进行了深入分析，为各机构争取最优资源、挖掘最大潜力、力争最优成效提供业务指导和服务保障。

战鼓铮铮催人进 厉兵秣马踏新程

铮铮誓言掷地有声，拳拳初心见之于行。“开门红”战役已经打响，为促进赶超跨越、追先进位，全行27家营业网点展开零售存款“开门红”劳动竞赛PK，依次上台发起攻擂挑战。二级分行、南京城区支行、市场拓展部门、业务职能部门依次上台签订“军令状”，带着“一诺千金战骁勇”的责任，向分行党委作出庄严承诺。

无锡分行、南通分行、南京分行营业部、溧水支行、江北支行、零售金融部、公司金融部等代表分别进行“开门红”劳动竞赛誓师发言。一句句掷地有声、铿锵有力的话语，表达了恒丰人“使命必达开门红”的信心，彰显了全行将以只争朝夕的拼搏劲头、舍我其谁的担当精神，全力以赴打赢“开门红”战役、推动分行实现高质量发展的坚定信念。

唯旗是夺强担当 勇攀高峰拓新局

开局就是决战，起步就是冲刺。会上，分行党委书记、行长刘月余同志作“开门红”劳动竞赛动员讲话，要求全行干部员工要统一思想、鼓足干劲，将责任分解落实到位、各项资源支持到位、工作进度跟踪到位、服务指导保障到位，牢固树立客户意识和市场意识，切实提升作风效能和服务水平，以加压奋进、决战决胜的姿态奋战首季、加快转型，共同推动南京分行实现跨越式发展。

现场掌声雷动、氛围热烈，干部员工们士气高涨、精神振奋，在激昂磅礴的音乐声中，分行班子成员与干部员工们共同见证2025年“开门红”劳动竞赛荣耀启幕。

2025年是我国“十四五”规划收官和全面贯 彻二十届三中全会精神的开局之年，下一步，恒丰银行南京分行将深刻学习领会党的二十届三中全会和中央经济工作会议精神，全面落实进一步支持恒丰银行高质量发展会议精神，扎实推进“1476”转型发展策略，以更加坚决的态度、更加自觉的行动、更加有力的举措，奋力书写南京分行高质量发展新答卷。

会议以“现场+视频”的形式举行。分行领导班子成员，各二级分行、村镇银行班子成员，各部门、全辖各营业网点主要负责人、副职、营业室及业务部总经理、运营主管、客户经理、员工以及本部专家（含）以上专业序列人员、中层后备干部、A岗人员等参加会议。