近日，青岛明月·山海间运营方发布公告，宣布自2025年1月22日（阴历小年）起，将实行售票管理。消息一出，在旅游爱好者和当地居民中引起了广泛关注和讨论。

根据公告，针对售票管理一事，明月·山海间解释为，“为了保证游客的游览体验，进一步提升街区对游客的服务品质”，而公告提及这是“经深入研究”并“与有关业务主管部门慎重协商”的结果。

与此同时，青岛明月·山海间推出了门票兑换代金券的活动。例如，游客可凭全价门票兑换代金券3张（每张面额10元），除彩票外其他店铺及游乐场均可使用。每笔店铺消费满25元可使用一张代金券，或凭一张代金券免费体验一次游乐场项目。

可以说，明月·山海间通过实行售票管理，来直接筛选目标客户、促进街区内的消费数据。

然而，自公告发出，诸多网友在社交平台根据自身的游玩经历发表看法，并提出了诸如“平时人不多，收费更会没人”“离城区太远，不值”“街区太小，收费太高”等质疑。

事实上，景区是否收门票，业界一直存在不同的声音，并无定论。但不难看出，门票制度所带来的直接影响就是客流量的减少，从而在一定程度上会导致招商引资难度的增加，进而影响景区的营收。

“西安大唐不夜城靠免费把整个西安带火起来的。”一网友在某社交平台针对明月·山海间开启售票管理发表了自己的看法。

从运营方的角度来看，实行售票管理是一种提升服务品质的新尝试，街区的维护和管理成本也在相应上升。通过收取门票，运营方可以获取一定的资金支持，用于改善街区的硬件设施、提升服务质量和丰富文化活动内容。

一方面，售票管理有助于控制游客数量，避免街区在高峰时段出现过度拥挤的情况，从而确保游客的安全和游览质量；另一方面，通过收取门票，运营方可以更加专注于提供高品质的服务和体验，例如增加文艺表演项目、提升餐饮服务质量等，这些都将为游客带来更加丰富的游览体验。

然而，上述结果的达成，是建立在“双向奔赴”的基础之上，一旦一方失衡往往会让结局的朝向发生根本改变。

“在融合青岛地域山、海、城的城市风貌的特征下，打造街区+游乐园相互配套的文旅模式，将实现一二三产业联动，直接带动餐饮、娱乐、住宿、购物、建筑、房地产等行业及其配套产业，成为区域文旅项目和地域文化展示的窗口，助力城阳区全域旅游发展。”

这是城阳区河套街道官方对于明月·山海间的期望。

近年来，围绕打造湾区都市活力城阳的总目标，城阳区提出了建设“四区一园”（先进制造业集聚区、创新创意引领区、中日韩地方经贸合作先行区、胶东经济圈消费中心区和人文生态幸福家园）的路径。

其中，在“建设胶东经济圈消费中心区”方面，城阳区明确将内联外通的交通枢纽作用持续放大，人流、物流、信息流、资金流在城阳互动耦合……培育更多消费新场景，持续发力“夜经济”，建设集吃、住、行、游、购、娱、教于一体的高端生产居住消费综合体，打造胶东“网红城区”。

然而，河套街道所处的西部是城阳区发展较为薄弱的区域。即使与明月·山海间紧邻、肩负着区域“优产业、补短板”重任的红岛站，也只有一个远景2030年达到年出行2000万预计人次的评估。

“比起区内的其他兄弟街道，河套街道在交通基础设施和公共服务设施、防洪排涝能力等方面存在一定的差距。”河套街道居民吴先生表示，作为全街道难得的文旅项目，他一直关注着项目的发展。

吴先生认为，虽然明月·山海间的目标客户不仅限于本地人，但是从日常的见闻感受而言，其售票管理行为是否过早或者有必要，值得商榷。

“其实，仅明月·山海间周遭的城市配套建设尚在进行中，比如整修中的汇海路，简陋的停车场、拥挤的道路、欠缺的亮化，每逢节假日的感觉十分糟糕。”吴先生说，“既然已经开始售票管理，我们也期待运营方能不断完善和优化服务和政策措施，为游客带来更加丰富多彩的游览体验和文化享受。”