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大阪环球影城连续第三年打破纪录,中国游客功不可没

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大阪环球影城连续第三年打破纪录,中国游客功不可没

大阪环球影城在2016年接待了1460万人次游客,连续第三年打破接待游客总数纪录。虽然前景理想,刚被NBC环球全资收购后的大阪环球影城将会面临两个挑战:1.曾拯救大阪环球影城的CMO森冈毅的离开;2. 日元升值后国内外游客意愿的变化。

作者 | 罗立璇

截止至三月末财年结束,大阪环球影城(Universal Studios Japan,下称USJ)累计在过去一年内接待了1460万人次游客,同比增长了70万人次,增长了5%,连续第三年打破接待游客总数纪录。USJ新开放的《侏罗纪公园》和在2014年开放的《哈利·波特》园区是实现持续增长的重要原因。

目前,USJ正在建设“v”园区,预计2020年东京举办奥运会时开放,NBC环球预计该园区落成后每年能吸引到200-300万游客。在2014年和2015年票价被提高了的情况下,USJ通过新园区开放,分别实现了17%和17.8%的游客总数增长。今年增长放缓,更显示了NBC环球建设“超级任天堂”新园区的必要性。

在放出的宣传片里,可以确定的是《超级马里奥》是园区中的重要角色。同时,NBC环球旗下的另外三家环球影城:自主运营的好莱坞环球影城、奥兰多环球影城和授权给了云顶集团的新加坡圣淘沙环球影城,也准备进行和任天堂主题相关的活动。

最值得买的环球影城

大阪环球影城前CMO森冈毅

USJ在去年刚庆祝了15周岁的生日。在今年2月底,康卡斯特集团旗下的NBC环球宣布,以23亿美元的价格收购大阪环球影城剩余的49%股份,全资拥有大阪环球影城,自主运营。

在2015年底,NBC环球就已经以15亿美元的价格购入USJ 51%的股权。在此之前,NBC环球一直通过授权给USJ公司,以分账的方式来获得收入。

NBC环球对于海外运营主题公园一直持保守态度,因此一般授权给当地公司运营。比如说,新加坡的圣淘沙环球影城由取得了授权的云顶新加坡有限公司全资拥有、运营。云顶集团是云顶新加坡有限公司的总公司,同时也是马来西亚最著名的旅游产业公司,旗下拥有度假村、赌场、游乐场等产业。

而USJ的股权结构更加复杂:高盛、USJ的CEO Glenn Gumpel、私募股权公司MKB Partners,以及美国的风险对冲基金Owl Creek Asset Management等。

在开始运营了14年以后,NBC环球在2015年才决定和多方洽谈、全资购入USJ,最重要的原因是USJ在2014年和2015年实现了双位数的惊人增长。尤其在考虑到USJ最主要的竞争对手:东京迪士尼乐园和东京迪士尼海洋在2015年分别迎来了3.5%-4%的负增长,这样的业绩更显珍贵。

而USJ的崛起和首席市场官(CMO)、执行董事森冈毅脱不开关系。2010年他从宝洁被挖角到USJ的时候,USJ的年客流量只有750万人,现在则是1460万人。在2017年1月森冈毅宣布离职的时候,他在《日经新闻》的采访中说道,USJ的年收入在他供职的6年半里增加了将近两倍。

森冈毅在加入USJ之前就对其市场数据进行了彻底分析。他在入社之后力排众议进行改革,认为USJ不应该只专注于吸引喜欢电影的成年人,而应该打差异化,划出更多的儿童友好区域,吸引更多的家庭来游玩。比如说,乐园内倒着行驶的过山车就是他的点子。

同时,森冈毅也积极建设新景点、引入新设施,增加新鲜感。USJ现在的最受欢迎的《哈利·波特》园区就是在他主导下加入USJ的。

大阪环球影城哈利波特园区

2011年日本大地震发生之后,全国低迷,旅游业跌落到冰点,USJ到了危急存亡的时刻。森冈毅通过免费招待关西儿童增加人气,并举办“万圣节恐怖之夜”,希望能让压抑的日本人发泄情绪。这次活动最后有40万人次旅客参与,将USJ拉出了谷底。

很可惜的是,森冈毅最终选择在今年1月底离开USJ,实现自己的梦想。他一直希望建设冲绳主题公园,发展更全面的娱乐产业,但遭到了新老板NBC环球的阻止。他们认为与其建设一个新的主题公园,还不如专注发展有着高盈利能力的USJ。

毫无疑问,森冈毅的离职将会对USJ下一步的计划带来更多的不确定因素。由外国老板来掌管的主题公园,是否能对本土游客和亚洲游客的诉求进行迅速反应,将会是USJ面临的新挑战。

日本旅游业持续走高,

USJ正处在相对理想环境

大阪环球影城庆祝15周年

日本国家旅游局在今年1月份公布数据显示,2016年日本共接待了2400万人次外国游客,较上年增长了21.8%,创下历史新高。同时,来自中国大陆的游客数量最多,达到637万人次,较上年增长了28%。

就大阪而言,根据日本大阪观光局的数据,在2016年大阪接待了941万名外国旅客,其中中国大陆游客同样人数最多,达到373万人,较上一年增长37%;另外,中国台湾游客有126万人,中国香港游客有63万人。

根据彭博社在去年8月份的新闻报道,中国游客前往日本旅游时多选择参加4-6天的“黄金路线”旅游团,即从东京出发,经过富士山和京都,最后抵达大阪的路线。

在各大旅行社和旅游攻略的页面里,USJ显然是游客造访大阪不可错过的重要景点之一。游客数量的持续增长是USJ持续增长的最基本的条件。早在2010年,USJ就已经持续对华语区的游客展开广告等宣传活动。

日本政府预估日本的旅游业在未来几年内将会持续增长,到2020年东京奥运会实现一个高峰,实现4000万名外国游客赴日旅游。

但在2015年至2016年上半年之间,日元贬值,导致外国游客赴日意愿加强、本国游客出国旅游意愿减弱,对日本本土旅游业有着较强的促进作用。从2016年下半年开始,日元升值,人民币走低,旅游业的增长态势有可能在今年放缓。在门票价格比东京迪士尼乐园和东京迪士尼海洋贵200日元的情况下,USJ可能要面对这个情况作出相应的调整。

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大阪环球影城连续第三年打破纪录,中国游客功不可没

大阪环球影城在2016年接待了1460万人次游客,连续第三年打破接待游客总数纪录。虽然前景理想,刚被NBC环球全资收购后的大阪环球影城将会面临两个挑战:1.曾拯救大阪环球影城的CMO森冈毅的离开;2. 日元升值后国内外游客意愿的变化。

作者 | 罗立璇

截止至三月末财年结束,大阪环球影城(Universal Studios Japan,下称USJ)累计在过去一年内接待了1460万人次游客,同比增长了70万人次,增长了5%,连续第三年打破接待游客总数纪录。USJ新开放的《侏罗纪公园》和在2014年开放的《哈利·波特》园区是实现持续增长的重要原因。

目前,USJ正在建设“v”园区,预计2020年东京举办奥运会时开放,NBC环球预计该园区落成后每年能吸引到200-300万游客。在2014年和2015年票价被提高了的情况下,USJ通过新园区开放,分别实现了17%和17.8%的游客总数增长。今年增长放缓,更显示了NBC环球建设“超级任天堂”新园区的必要性。

在放出的宣传片里,可以确定的是《超级马里奥》是园区中的重要角色。同时,NBC环球旗下的另外三家环球影城:自主运营的好莱坞环球影城、奥兰多环球影城和授权给了云顶集团的新加坡圣淘沙环球影城,也准备进行和任天堂主题相关的活动。

最值得买的环球影城

大阪环球影城前CMO森冈毅

USJ在去年刚庆祝了15周岁的生日。在今年2月底,康卡斯特集团旗下的NBC环球宣布,以23亿美元的价格收购大阪环球影城剩余的49%股份,全资拥有大阪环球影城,自主运营。

在2015年底,NBC环球就已经以15亿美元的价格购入USJ 51%的股权。在此之前,NBC环球一直通过授权给USJ公司,以分账的方式来获得收入。

NBC环球对于海外运营主题公园一直持保守态度,因此一般授权给当地公司运营。比如说,新加坡的圣淘沙环球影城由取得了授权的云顶新加坡有限公司全资拥有、运营。云顶集团是云顶新加坡有限公司的总公司,同时也是马来西亚最著名的旅游产业公司,旗下拥有度假村、赌场、游乐场等产业。

而USJ的股权结构更加复杂:高盛、USJ的CEO Glenn Gumpel、私募股权公司MKB Partners,以及美国的风险对冲基金Owl Creek Asset Management等。

在开始运营了14年以后,NBC环球在2015年才决定和多方洽谈、全资购入USJ,最重要的原因是USJ在2014年和2015年实现了双位数的惊人增长。尤其在考虑到USJ最主要的竞争对手:东京迪士尼乐园和东京迪士尼海洋在2015年分别迎来了3.5%-4%的负增长,这样的业绩更显珍贵。

而USJ的崛起和首席市场官(CMO)、执行董事森冈毅脱不开关系。2010年他从宝洁被挖角到USJ的时候,USJ的年客流量只有750万人,现在则是1460万人。在2017年1月森冈毅宣布离职的时候,他在《日经新闻》的采访中说道,USJ的年收入在他供职的6年半里增加了将近两倍。

森冈毅在加入USJ之前就对其市场数据进行了彻底分析。他在入社之后力排众议进行改革,认为USJ不应该只专注于吸引喜欢电影的成年人,而应该打差异化,划出更多的儿童友好区域,吸引更多的家庭来游玩。比如说,乐园内倒着行驶的过山车就是他的点子。

同时,森冈毅也积极建设新景点、引入新设施,增加新鲜感。USJ现在的最受欢迎的《哈利·波特》园区就是在他主导下加入USJ的。

大阪环球影城哈利波特园区

2011年日本大地震发生之后,全国低迷,旅游业跌落到冰点,USJ到了危急存亡的时刻。森冈毅通过免费招待关西儿童增加人气,并举办“万圣节恐怖之夜”,希望能让压抑的日本人发泄情绪。这次活动最后有40万人次旅客参与,将USJ拉出了谷底。

很可惜的是,森冈毅最终选择在今年1月底离开USJ,实现自己的梦想。他一直希望建设冲绳主题公园,发展更全面的娱乐产业,但遭到了新老板NBC环球的阻止。他们认为与其建设一个新的主题公园,还不如专注发展有着高盈利能力的USJ。

毫无疑问,森冈毅的离职将会对USJ下一步的计划带来更多的不确定因素。由外国老板来掌管的主题公园,是否能对本土游客和亚洲游客的诉求进行迅速反应,将会是USJ面临的新挑战。

日本旅游业持续走高,

USJ正处在相对理想环境

大阪环球影城庆祝15周年

日本国家旅游局在今年1月份公布数据显示,2016年日本共接待了2400万人次外国游客,较上年增长了21.8%,创下历史新高。同时,来自中国大陆的游客数量最多,达到637万人次,较上年增长了28%。

就大阪而言,根据日本大阪观光局的数据,在2016年大阪接待了941万名外国旅客,其中中国大陆游客同样人数最多,达到373万人,较上一年增长37%;另外,中国台湾游客有126万人,中国香港游客有63万人。

根据彭博社在去年8月份的新闻报道,中国游客前往日本旅游时多选择参加4-6天的“黄金路线”旅游团,即从东京出发,经过富士山和京都,最后抵达大阪的路线。

在各大旅行社和旅游攻略的页面里,USJ显然是游客造访大阪不可错过的重要景点之一。游客数量的持续增长是USJ持续增长的最基本的条件。早在2010年,USJ就已经持续对华语区的游客展开广告等宣传活动。

日本政府预估日本的旅游业在未来几年内将会持续增长,到2020年东京奥运会实现一个高峰,实现4000万名外国游客赴日旅游。

但在2015年至2016年上半年之间,日元贬值,导致外国游客赴日意愿加强、本国游客出国旅游意愿减弱,对日本本土旅游业有着较强的促进作用。从2016年下半年开始,日元升值,人民币走低,旅游业的增长态势有可能在今年放缓。在门票价格比东京迪士尼乐园和东京迪士尼海洋贵200日元的情况下,USJ可能要面对这个情况作出相应的调整。

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