为深入贯彻落实全市经济社会发展动员大会精神，促进转作风优环境促发展在开发区经济社会发展中落地落实落细见成效，任丘市开发区紧扣主责主业，大力实施项目“早班车”工作法，坚持扎根一线，坚持勤转项目、下沉建设现场，走进企业一线办公，将靠前服务和指导送到项目最前沿，加快解决项目建设中的卡点和堵点问题，提速推进项目建设进度。

近日，开发区管委会组织招商局、经济发展局、审批局、规划建设局负责同志及业务骨干，深入北区（北辛庄地块）项目现场实地调度建设工作，先后走访了顶益、丰科、军诺和持正等11个在建项目现场。通过实地察看、现场交流，详细了解各项目进度、工期安排及存在的困难问题，现场办公、逐一调度，切实为项目建设排忧解难。截至目前，北区北辛庄地块上除1家企业因规划调整暂缓施工外，其余项目均已全面开工建设。 

项目“早班车”制度，即在每周班子例会调度项目的基础上，每周专门制定“早班车”工作方案，由管委会主要负责同志牵头，组织要素保障部门配合联动，一线办公、现场调度，合力解决工业项目和基础设施项目建设过程中遇到的堵点和难点问题。为切实落实好“早班车”制度，开发区重点做好“四个坚持”，即一是坚持服务下沉，常态化开展现场办公，做到情况在一线掌握、问题在一线解决；二是坚持部门联动，建立项目推进协调机制，形成工作合力；三是坚持创新服务式，通过“集中会诊”等方式，提升服务效能；四是坚持跟踪问效，定期调度研判，及时调整优化方案，形成闭环管理机制，为项目建设“开路清障”，确保各项措施落地见效。

下一步，开发区将继续坚持“早班车”工作法，继续牢牢抓住项目服务不放松，积极作为，加快推进，让项目攻坚加速“干起来”，让服务保障加速“动起来”，让项目成效加速“提起来”，全力服务项目建设，在全市经济高质量发展中当好排头兵。