文｜三易生活

继此前炮轰红果短剧滥用市场支配地位，与制作方签订排他协议，妨碍行业良性发展后，爱奇艺在短剧赛道又有了新的动作。 

在近日举行的爱奇艺2025微短剧盛典上，爱奇艺高级副总裁杨海涛用“All in”来形容该公司目前对短剧的态度，而且是从产品形态、内容分发推荐和内容投入上全面“All in”。其中在产品形态方面，CEO龚宇透露，未来爱奇艺极速版App将更名为爱奇艺微短剧，并采用“广告+免费”模式、全面聚焦短剧。

虽然目前爱奇艺极速版尚未完成更名，但其内容重心已全面转向短剧，并且在拉新维旧上，同样也上线了与红果短剧类似的“看剧领红包”模式。此外在内容呈现方式上，爱奇艺极速版也开始向竖屏靠拢，即使是长剧集，也已默认用竖屏形式播放。

爱奇艺极速版的改头换面，显然是为了对标红果短剧。从这个角度来看，虽然到目前爱奇艺和红果短剧均未就此前的“炮轰事件”进行回应，为双方的合作走向盖棺定论，但爱奇艺似乎已经做好了与红果短剧正面交锋的准备，甚至给了外界一种“原来如此”的感觉。

事实上，爱奇艺似乎早就有了对极速版进行改版的打算。此前在2024年11月，爱奇艺极速版迎来版本更新时，其在应用商店详情页首图中的关键词，便从“影视大全”改为“海量热门微短剧”。

其实这并不难理解，毕竟一方面虽然此前就已在爱奇艺App中上线微剧频道，并且据龚宇日前透露，按照用户观看时长来衡量，微剧频道已经在爱奇艺App中排名第三，仅次于电影和长剧频道。但不容忽视的是，多年来爱奇艺App的产品设计、用户心智打造一直都是围绕长视频进行，而且未来这一点大概率也不会改变。所以为了避免用户体验的割裂，他们确实有再推出一款独立短剧产品的必要。

其次，面对免费模式逐渐成短剧赛道主流这一客观事实，爱奇艺方面也需要有所行动。在新的市场定位下，爱奇艺极速版就相当于是一个新的渠道，如果其用户规模能够借势短剧的火爆持续增长，爱奇艺则有机会提升广告收入，而这正是当下爱奇艺迫切需要的东西。

最新的财报数据显示，2024年爱奇艺的总营收为292.25亿元、同比下降8.31%，归母净利润7.64亿、同比下降60.32%。按业务划分，其两大核心业务“会员”及“广告”收入均出现不同程度的下滑，其中会员收入约177.6亿元、同比下滑13%，广告收入57.1亿元、同比下滑8%。而且自去年第二季度开始，爱奇艺的广告收入就已连续三个季度下滑。

当然，广告收入的下滑并不全是爱奇艺自身原因所致，同样也是整个长视频行业面临的困境。根据QuestMobile发布的《2024中国移动互联网秋季大报告》显示，2024年第三季度品牌方的营销策略越来越向销售型渠道集中。而长视频平台的内容分发模式就决定，其广告来源主要是品牌广告，短视频及短剧则更容易吸引效果广告。

至于之所以要将爱奇艺极速版更名为爱奇艺微短剧，而非重新推出一款独立的短剧App，自然也不会是拍脑袋决定。毕竟爱奇艺极速版的用户画像与短剧有着诸多重叠，例如都以下沉市场用户为主。也就意味着，爱奇艺极速版有全面向短剧平台转型的基础，而且相比从头再来，让爱奇艺极速版改头换面显然是一个更快的方法。

但问题是，直面红果短剧，以及同样有意发力免费短剧的腾讯视频，爱奇艺微短剧又有几分胜算呢？要知道，无论是在流量池的大小、还是在IP储备上，爱奇艺似乎都很难与字节跳动和腾讯抗衡。

就流量而言，QuestMobile方面公布的相关数据显示，2024年12月红果短剧MAU已达1.58亿，在同类产品中遥遥领先。而其之所以能成为首个月活破亿的独立短剧App，并以一骑绝尘的姿态领先，除了率先用起免费二字，自然少不了字节生态的流量加持。否则同样采取免费模式的河马短剧，至今月活为何连红果短剧的一半都不到呢？

相比之下，如今爱奇艺即使是拉上百度，显然也难以在用户规模上与字节跳动相比。而且爱奇艺的流量更多是长剧的积累，百度则更多是在搜索场景，难以直接复用到短剧领域。

此外需要注意的是，虽然为了吸引更多的短剧制作方，爱奇艺方面表示，要让一半甚至百分之七八十的收入回到创作者和投资者手中，而非消耗在投流环节。但仅凭爱奇艺的一己之力，就能改变当下短剧行业的投流困境吗。而且从流量储备的角度来看，就算爱奇艺想要通过投流环节来赚片方的钱，真能拿得出那么多的流量吗？

可话又说回来，无论爱奇艺微短剧与红果短剧、腾讯视频在短剧赛道的竞争走势如何，只要能够带来用户规模和使用时长的增长，对于爱奇艺而言就有价值。