文丨孟宝乐

推进乡村振兴，承载着亿万农民对美好生活的希冀，事关共同富裕，关乎改革发展大局。

“全面建设社会主义现代化国家，最艰巨最繁重的任务仍然在农村。”一语道出了乡村振兴的紧迫感与重要性。

近年来，国家频频将乡村振兴置于战略高度——党的二十大对农业农村工作进行总体部署，明确提出全面推进乡村振兴；中央一号文件连续二十二年聚焦“三农”工作展开详细部署；今年的政府工作报告明确，要着力抓好“三农”工作，深入推进乡村全面振兴。

那么，乡村究竟该如何实现振兴？

事实上，中国的乡村千差万别，每一处乡土肌理都烙印着独特的生态与文化基因。在这场重塑乡村命运的深刻变革中，如何因地制宜精准施策考验着各地智慧。

在孔子故里曲阜，一场以文化振兴驱动乡村振兴的生动实践正在上演。小雪街道阮家村通过创新“强村公司”模式，打造集传统文化体验、农耕研学、乡村旅游于一体的农文旅综合体“亦乐田园”，不仅让昔日的传统村落变身网红打卡地，更探索出一条强村富民的特色发展之路。

农文旅深度融合，绘就乡村振兴新图景

走进曲阜市小雪街道阮家村的“亦乐田园”，仿佛踏入了一幅充满诗意与活力的田园画卷。

在这里，游客们可以亲手体验农耕的乐趣，从播种到收获，每一步都充满了对土地的敬畏与对自然的亲近，还能参与各种现代游乐项目，感受传统文化与现代科技的完美结合。

这片占地600亩的乡村振兴示范园，总投资达1.2亿元。它以儒家文化为核心，将传统文化体验、农耕研学、乡村旅游等多种功能深度融合，打造了无动力乐园、动力乐园、昆虫秘境、恐龙园、9D影院、农耕体验区等10余个文化体验区和100余个体验项目，同时可容纳6万人游玩。

同时，亦乐田园还创新推出火壶表演、摩天轮、花车巡游、唐宫乐舞、夜场烟花、篝火晚会等多个游乐体验项目，并打造“一棵树公益计划”“插秧知农耕”“浑水摸鱼”等文旅项目，一系列文旅消费新场景、新体验，为游客呈现出“有玩、有看、有购、有互动”的文旅盛宴。

自2024年元旦正式开门迎客以来，亦乐田园迅速成为曲阜及周边地区的热门旅游目的地。数据显示，开园首日，游客量便突破4万人次，当月营业额达到200余万元。截止目前，亦乐田园入园游玩人数突破180万人次，营业额突破4000万元。

值得一提的是，在曲阜儒家文化发源地，"亦乐田园" 正以现象级研学IP的姿态，构建起传统文化传承创新的立体矩阵。

亦乐田园携手山东儒家控股集团，精心打造曲阜儒家研学基地，构建起涵盖七大类课程体系、多达300余个课时的丰富活动，一次性可满足2万人次学生的研学需求。

凭借其卓越的教育与文化价值，该基地已荣获包括传统文化研学基地、省级中小学生研学基地在内的23项殊荣。

在此基础上，亦乐田园巧妙整合周边的孔子博物馆、中华优秀传统文化国际研学营地等优质文旅资源，精心打造精品研学路线，推出模拟考古、研学手工、沉浸式演出、国防教育等特色游玩项目，实现了研学实践与优秀传统文化的深度融合，有力推动了农文旅产业的协同发展。

这种“文化+教育+旅游”的创新模式，为“研学+”注入了无限可能，不仅实现了从“走马观花”到“沉浸体验”的升级，更完成了从“门票经济”到“产业经济”的转型，成功实现了从“研学游”到“研学优”的华丽蝶变。目前，亦乐田园已接待研学人数突破30余万人次。

园区的火爆为当地创造了可观的经济效益，也为周边村民提供了大量就业机会。目前，园区已为400余名村民提供了就业岗位，让他们在家门口就能实现增收致富。同时，随着游客的增多，村里的农产品也找到了新的销路，进一步拉动了当地农业的发展。

在亦乐田园的带动下，阮家村的村容村貌焕然一新，村民们的精神面貌也焕然一新。他们更加自信地展示着自己的乡村文化，更加积极地参与到乡村振兴的实践中来。这种由内而外的变化，正是乡村振兴路上最动人的风景。

前瞻布局，联村共富重塑乡村发展路径

从“面朝黄土背朝天”到“文化搭台经济唱戏”，阮家村的蝶变印证：乡村振兴不是千村一面，而是要让每个村庄都能找到属于自己的“文化密码”。

当儒家文化与现代产业深度融合，阮家村便催生出独具特色的乡村振兴模式。这种模式不仅让传统文化焕发出新时代活力，更为乡村经济发展注入了强大动力，实现了从传统农业向现代文化旅游产业的转身。

事实上，园区的建设并非一蹴而就。在项目启动初期，阮家村面临资金短缺、技术不足等诸多难题。然而，村党支部书记孔德广带领村民们迎难而上，通过与周边7个村庄联合成立的“强村公司”，成功筹措了项目建设所需的资金。

亦乐田园的成功，正是曲阜市联村共富的生动实践。近年来，曲阜市以优秀传统文化“两创”为引领，通过体制机制创新打造“强村公司”模式，不仅破解了村级经济“散弱小”的发展困局，更探索出一条以文化资源赋能乡村振兴的特色路径。

早在2022年初，曲阜市就出台《关于推进乡镇（街道）强村公司的三年培育方案》。

有政策更要有行动。紧接着，2022年3月，曲阜在小雪街道试点成立百兴联创产业投资发展有限公司。作为区域共富平台，该公司采用“政府引导+市场运作+村集体参与”的混合所有制模式，整合了8个行政村的资源要素。

在资本构成上，8个村以村集体名义投资入股，筹集资金资产共计约8096万元，其中阮家村以5329万元占股 65.82%，其他村集体持股比例从3.15%-14.48%不等。

在治理架构上，公司推选阮家村党支部书记孔德广担任法人代表和总经理，其他7个村集体负责人担任管理层人员。

在决策机制上，新发展项目由公司管理层共同商议决定，项目发起村阐述项目回报率、可靠性和安全性，表决通过后，由共同投资该项目的村单独开会商议经营管理制度，按照投入占比进行利润分红。

通过成立强村公司，曲阜市彻底打破了各村长期以来单打独斗的局面，完成了一场对乡村发展路径的深度重塑与勇敢开拓，构建起乡村经济协同发展的崭新格局。

在运行初期，公司投资7000万元，分别与鸿顺房地产开发公司、阮家村创业孵化园签订合作协议，通过项目投资、开发房产、厂房租赁、物业管理等展开多元化经营。

截至2022年底，强村公司运营仅9个月就实现盈利并首次分红703万元，各村根据出资金额分别获得2.4万元到606万元不等的分红。

从“村村点火”的分散发展转向“串珠成链”的集群发展，从“输血式”帮扶转向“造血式”共富，曲阜市凭借连片发展的宏大视野，为实现共同富裕开辟出一条崭新的康庄大道。

为民而兴，书写有温度的振兴答卷

“意莫高于爱民，行莫厚于乐民。”全面实施乡村振兴战略，根本目的就是为了让人民过上好日子。

近年来，曲阜在“强村公司”模式的引领下，始终坚持以人民为中心的发展思想，从农民群众最直接、最现实、最关心的事情做起，着力推进周边村庄基础设施建设，持续改善公共服务，不断提升村民生活品质，努力把农村建设成为农民身有所栖、心有所依的美好家园。

在阮家村，村文化广场、体育广场、学雷锋志愿服务站等配套设施一应俱全。村里投资200余万元，为老年人精心打造了1500余平方米、配套设施齐全的颐养之家养老院和幸福食堂，让老年人安享晚年，还为孩子们建设了藏书3万余册的图书馆和辅导学习室，为孩子们的成长提供了丰富的精神食粮。

铁炉村则高标准打造了党员活动室、新时代文明实践站、为民服务中心等活动场所，完善了健身房、农家书屋、便民理发室等便民设施。同时，村里坚持做好圣城书屋的补充更新工作，为群众的文化生活注入了新的活力，公共文化服务的能力和水平不断提升，真正畅通了服务群众的“最后一公里”。

西陈村对村内进行了全面改造提升，新建了227平方米的党群服务中心，新设了老年活动中心、党群活动室、和为贵调解室、图书室等服务场所。

村里还对四条主干道进行了沥青铺设提升，总面积约10000平方米；对杂草丛生处进行水泥路面覆盖，总面积达3000余平方米。栽植了4万余棵绿化树，增设了4个分类投放垃圾箱，加装了15个路灯宣传牌和20个巷长牌，极大地方便了群众的生活。

从垃圾收集、村内道路硬化、村庄绿化到幸福食堂、图书馆、健身房的建设，曲阜正以 “硬件升级+软件提质”双轮驱动，实现从“村容整洁”到“生活品质”的全面提升，在齐鲁大地上书写着有温度的振兴答卷。

这种“望得见山、看得见水、记得住乡愁”的现代化图景，正是“强村公司”给农民最温暖的承诺——不仅让腰包鼓起来，更要让生活美起来，让精神富起来，让每个村庄都成为安居乐业的幸福家园。

当儒家文化的千年文脉与现代文明的创新理念在田野间交汇，一幅产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的壮美画卷正在孔子故里徐徐铺展。